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Pleno Ordinario del 16 de julio de 2026
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2 intervenciones
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Votaciones
Ayuntamiento de Las Rozas
(00:01:06)
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2 intervenciones
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(00:01:11)
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Votaciones
Ayuntamiento de Las Rozas
(00:01:26)
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7 intervenciones
1 intervenciones
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Votaciones
Ayuntamiento de Las Rozas
(00:23:37)
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7 intervenciones
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(00:23:56)
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(00:28:34)
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JOSÉ DE LA UZ PARDOS
Partido Popular
(00:44:09)
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Votaciones
Ayuntamiento de Las Rozas
(00:47:29)
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7 intervenciones
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(00:47:58)
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(00:48:12)
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(00:51:13)
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(01:01:15)
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Votaciones
Ayuntamiento de Las Rozas
(01:02:14)
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2 intervenciones
1 intervenciones
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(01:04:19)
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7 intervenciones
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(01:04:28)
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(01:04:47)
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ALBA MONTEIRO GIL
Partido Popular
(01:19:50)
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(01:23:48)
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Votaciones
Ayuntamiento de Las Rozas
(01:26:00)
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6 intervenciones
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(01:32:53)
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Votaciones
Ayuntamiento de Las Rozas
(01:53:08)
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8 intervenciones
16 intervenciones
orden
Intervenciones
estadisticas
Estadísticas
orden
Transcripción
JOSÉ DE LA UZ PARDOS
Cargo: Alcalde - Presidente | Partido Popular
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1 intervenciones
5. Adhesión del Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid a la Red de Oficinas del Dato (REOD) para participar en el Espacio de Datos para las Infraestructuras Urbanas Inteligentes (EDINT) de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Expediente 22737/2026.
GUSTAVO ADOLFO RICO PÉREZ
Cargo: Vicealcalde | Partido Popular
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11 intervenciones
1. Aprobación del acta de la sesión ordinaria del día 18 de junio de 2026.
2. Solicitud de cancelación de condición resolutoria que grava la finca nº 60.983, de la calle María Blanchard 2, portal 3, ático B, inscrita en el Registro de la Propiedad nº 1 de Las Rozas de Madrid. Expediente 23528/2026.
3. Carácter nominativo de subvenciones nominativas de la Concejalía de Familia y Servicios Sociales y Educación y Cultura. Expediente 23854/2026.
5. Adhesión del Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid a la Red de Oficinas del Dato (REOD) para participar en el Espacio de Datos para las Infraestructuras Urbanas Inteligentes (EDINT) de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Expediente 22737/2026.
6. Protocolo general de actuación entre el Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid y UNED. Expediente 39472/2025.
7. Dar cuenta de las resoluciones de Alcaldía.
8. Dar cuenta de los acuerdos adoptados por la Junta de Gobierno Local.
9. Moción Grupo Municipal Más Madrid para impulsar un programa municipal de talento sénior 50+ y curriculum inteligente en la agencia de colocación de Las Rozas. Expediente 24576/2026.
11.Moción del Grupo Municipal Vox Las Rozas, para priorizar el acceso a la vivienda de los jóvenes de Las Rozas en las nuevas promociones municipales. Expediente nº 24007/2026.
12.Ruegos y preguntas.
JUAN IGNACIO CABRERA PORTILLO
Cargo: Concejal | Partido Popular
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2 intervenciones
10.Moción del Grupo Municipal Socialista de Las Rozas para proveer de instalaciones deportivas de Voley Playa en Las Matas. Expediente 24575/2026.
12.Ruegos y preguntas.
JOSÉ CABRERA FERNÁNDEZ
Cargo: Segundo Teniente de Alcalde | Partido Popular
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1 intervenciones
12.Ruegos y preguntas.
BEGOÑA RODRÍGUEZ LÓPEZ
Cargo: Concejala | Partido Popular
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4 intervenciones
6. Protocolo general de actuación entre el Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid y UNED. Expediente 39472/2025.
12.Ruegos y preguntas.
JAIME SANTAMARTA MARTÍNEZ
Cargo: Concejal | Partido Popular
foto
1 intervenciones
12.Ruegos y preguntas.
RUTH AGRA SIERRA
Cargo: Concejala | Partido Popular
foto
1 intervenciones
12.Ruegos y preguntas.
ALBA MONTEIRO GIL
Cargo: Concejala | Partido Popular
foto
1 intervenciones
9. Moción Grupo Municipal Más Madrid para impulsar un programa municipal de talento sénior 50+ y curriculum inteligente en la agencia de colocación de Las Rozas. Expediente 24576/2026.
ÁNGEL LUIS FERNANDEZ-POLO ALONSO
Cargo: Concejal | Partido Popular
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3 intervenciones
3. Carácter nominativo de subvenciones nominativas de la Concejalía de Familia y Servicios Sociales y Educación y Cultura. Expediente 23854/2026.
5. Adhesión del Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid a la Red de Oficinas del Dato (REOD) para participar en el Espacio de Datos para las Infraestructuras Urbanas Inteligentes (EDINT) de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Expediente 22737/2026.
Alberto Sánchez Fraguas
Cargo: Concejal | Partido Popular
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2 intervenciones
11.Moción del Grupo Municipal Vox Las Rozas, para priorizar el acceso a la vivienda de los jóvenes de Las Rozas en las nuevas promociones municipales. Expediente nº 24007/2026.
ISABEL DURÁN CHECA
Cargo: Concejala | Partido Popular
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1 intervenciones
12.Ruegos y preguntas.
MIGUEL ÁNGEL GARCÍA DÍEZ
Cargo: Concejal | Vox
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5 intervenciones
5. Adhesión del Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid a la Red de Oficinas del Dato (REOD) para participar en el Espacio de Datos para las Infraestructuras Urbanas Inteligentes (EDINT) de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Expediente 22737/2026.
6. Protocolo general de actuación entre el Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid y UNED. Expediente 39472/2025.
11.Moción del Grupo Municipal Vox Las Rozas, para priorizar el acceso a la vivienda de los jóvenes de Las Rozas en las nuevas promociones municipales. Expediente nº 24007/2026.
12.Ruegos y preguntas.
IGNACIO SERRANO GARRIDO
Cargo: Concejal | Vox
foto
2 intervenciones
9. Moción Grupo Municipal Más Madrid para impulsar un programa municipal de talento sénior 50+ y curriculum inteligente en la agencia de colocación de Las Rozas. Expediente 24576/2026.
12.Ruegos y preguntas.
ELENA GARACHANA NUÑO
Cargo: Concejala | Vox
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3 intervenciones
3. Carácter nominativo de subvenciones nominativas de la Concejalía de Familia y Servicios Sociales y Educación y Cultura. Expediente 23854/2026.
10.Moción del Grupo Municipal Socialista de Las Rozas para proveer de instalaciones deportivas de Voley Playa en Las Matas. Expediente 24575/2026.
12.Ruegos y preguntas.
ÁNGEL ALVAREZ RECIO
Cargo: Concejal | PSOE
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5 intervenciones
6. Protocolo general de actuación entre el Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid y UNED. Expediente 39472/2025.
7. Dar cuenta de las resoluciones de Alcaldía.
10.Moción del Grupo Municipal Socialista de Las Rozas para proveer de instalaciones deportivas de Voley Playa en Las Matas. Expediente 24575/2026.
12.Ruegos y preguntas.
MARIA JULIA CALVO PÉREZ
Cargo: Concejala | PSOE
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3 intervenciones
3. Carácter nominativo de subvenciones nominativas de la Concejalía de Familia y Servicios Sociales y Educación y Cultura. Expediente 23854/2026.
9. Moción Grupo Municipal Más Madrid para impulsar un programa municipal de talento sénior 50+ y curriculum inteligente en la agencia de colocación de Las Rozas. Expediente 24576/2026.
12.Ruegos y preguntas.
CESAR JAVIER PAVÓN IGLESIAS
Cargo: Concejal | PSOE
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3 intervenciones
5. Adhesión del Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid a la Red de Oficinas del Dato (REOD) para participar en el Espacio de Datos para las Infraestructuras Urbanas Inteligentes (EDINT) de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Expediente 22737/2026.
11.Moción del Grupo Municipal Vox Las Rozas, para priorizar el acceso a la vivienda de los jóvenes de Las Rozas en las nuevas promociones municipales. Expediente nº 24007/2026.
12.Ruegos y preguntas.
CARLOS ARNAL SERRANO
Cargo: Concejal | Más Madrid
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8 intervenciones
3. Carácter nominativo de subvenciones nominativas de la Concejalía de Familia y Servicios Sociales y Educación y Cultura. Expediente 23854/2026.
5. Adhesión del Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid a la Red de Oficinas del Dato (REOD) para participar en el Espacio de Datos para las Infraestructuras Urbanas Inteligentes (EDINT) de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Expediente 22737/2026.
6. Protocolo general de actuación entre el Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid y UNED. Expediente 39472/2025.
9. Moción Grupo Municipal Más Madrid para impulsar un programa municipal de talento sénior 50+ y curriculum inteligente en la agencia de colocación de Las Rozas. Expediente 24576/2026.
10.Moción del Grupo Municipal Socialista de Las Rozas para proveer de instalaciones deportivas de Voley Playa en Las Matas. Expediente 24575/2026.
11.Moción del Grupo Municipal Vox Las Rozas, para priorizar el acceso a la vivienda de los jóvenes de Las Rozas en las nuevas promociones municipales. Expediente nº 24007/2026.
12.Ruegos y preguntas.
Votaciones
Cargo: | Ayuntamiento de Las Rozas
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9 intervenciones
1. Aprobación del acta de la sesión ordinaria del día 18 de junio de 2026.
2. Solicitud de cancelación de condición resolutoria que grava la finca nº 60.983, de la calle María Blanchard 2, portal 3, ático B, inscrita en el Registro de la Propiedad nº 1 de Las Rozas de Madrid. Expediente 23528/2026.
3. Carácter nominativo de subvenciones nominativas de la Concejalía de Familia y Servicios Sociales y Educación y Cultura. Expediente 23854/2026.
4. Créditos Extraordinarios y Suplementos de Crédito. Expediente 20919/2026
5. Adhesión del Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid a la Red de Oficinas del Dato (REOD) para participar en el Espacio de Datos para las Infraestructuras Urbanas Inteligentes (EDINT) de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). Expediente 22737/2026.
6. Protocolo general de actuación entre el Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid y UNED. Expediente 39472/2025.
9. Moción Grupo Municipal Más Madrid para impulsar un programa municipal de talento sénior 50+ y curriculum inteligente en la agencia de colocación de Las Rozas. Expediente 24576/2026.
10.Moción del Grupo Municipal Socialista de Las Rozas para proveer de instalaciones deportivas de Voley Playa en Las Matas. Expediente 24575/2026.
11.Moción del Grupo Municipal Vox Las Rozas, para priorizar el acceso a la vivienda de los jóvenes de Las Rozas en las nuevas promociones municipales. Expediente nº 24007/2026.
Partido político / grupo
Intervenciones
Tiempo
Ayuntamiento de Las Rozas
9
(00:02:04)
Más Madrid
8
(00:34:34)
Partido Popular
28
(00:55:39)
PSOE
11
(00:45:58)
Vox
10
(00:43:25)
Señor Arnal. Señor Arnal. Está listo que no le vemos en la pantalla. Estoy. Estoy listo. Ok. Señor Álvarez, su grupo está listo. Señor Díez, su grupo está listo. ¿Estáis todos? Y por parte del Partido Popular también. ¿Cuántos somos? 123 456 789. Cinco. ¿Quién falta? ¿Cuándo he faltado banca? ¿Banca? Solo faltaba banca. Bueno, pues empezamos. Señor Alcalde, con su permiso. Con su permiso. ¿Empezamos? Pleno ordinario del mes de julio 2026. Primera parte del Pleno. Parte resolutiva. Primer punto. Aprobación del acta de la sesión del 18 de junio. ¿Alguien quiere hacer uso de la palabra? ¿Señor Arnal? Señores portavoces. Pues la aprobaríamos. Y nadie tiene ningún inconveniente por asentimiento de todos los presentes. Punto número dos. Solicitud de cancelación de la condición resolutoria que graba la finca 69.3 inscrita en el Registro de la Propiedad de Las Rozas. Hay que votar sin intervenciones por acuerdo de la Junta de Portavoces. Por lo tanto. Votos a favor. 18 votos en contra. ¿Abstenciones? Siete. Pues quedaría aprobado con 18 votos a favor y siete abstenciones, Los siguientes puntos, tres y cuatro. Las vamos a hacer en una única intervención de tres minutos, aunque las votaremos por separado. El punto número tres es el carácter nominativo de las subvenciones nominativas de la Concejalía de Familia y Servicios Sociales y el punto número cuatro, los créditos extraordinarios. El suplemento de crédito. Para defender estos dos puntos en conjunto tiene la palabra el concejal de Presidencia y portavoz del Gobierno, señor Fernández Polo. Sí, muchas. Gracias, Presidente. Muy buenos días a todos. Traemos al Pleno el acuerdo para determinar el carácter nominativo de siete subvenciones, dos de ellas a propuesta de la Concejalía de Familia y Servicios Sociales y cinco a propuesta de la Concejalía de Educación y Cultura. Respecto a las dos propuestas por la Concejalía de Familia y Servicios Sociales, se trata de determinar el carácter nominativo de las subvenciones a favor de Asociación Gibbs, destinada al desarrollo de actuaciones de información y orientación a personas afectadas y sus familias, apoyo social y en su caso, laboral, así como la realización de terapias especializadas y actividades de sensibilización y Fundación CIAI, destinada a la prestación de tratamientos especializados e individualizados dirigidos a personas con discapacidad orientados a la prevención, tratamiento y mejora de alteraciones funcionales, favoreciendo su autonomía personal, bienestar e integración social mediante un enfoque multidisciplinar respecto a las propuestas por la Concejalía de Educación y Cultura. Se trata de acordar el carácter nominativo de las subvenciones a favor de las entidades gestoras de las siguientes Escuelas infantiles Escuela Infantil Cigüeña, María. Escuela Infantil Juan Ramón Jiménez Escuela Infantil La Marazuela. Escuela Infantil. Aserrín Aserrán. En estos cuatro casos las subvenciones se encuadran dentro de las actuaciones impulsadas por el Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid, a través de la Concejalía de Educación y Cultura para mejorar la calidad de la atención educativa prestada en las escuelas infantiles del municipio, promoviendo iniciativas que redunden en beneficio de la infancia, las familias y la comunidad educativa, mediante la incorporación de alumnado de formación profesional dual en prácticas en las escuelas infantiles de titularidad municipal gestionadas mediante contacto administrativo. Mención especial merece la subvención a favor de la Asociación de Madres y Padres de Alumnos del Colegio de Educación Especial Monte Abantos, destinada a la adquisición de un exoesqueleto por un importe de 154 0 €. Este proyecto representa mucho más que la adquisición de una tecnología avanzada. Supone ofrecer a diez alumnos del colegio Monte Abantos que puedan beneficiarse directamente desde su implantación, la posibilidad de ponerse en pie, experimentar la marcha y participar de forma más activa en su entorno educativo. El exoesqueleto Atlas 2030 puede contribuir a mejorar su autonomía, su fuerza, su control postural y su capacidad cardiorrespiratoria, al tiempo que favorece la motivación, la autoestima y la interacción social. Además, permitirá integrar la innovación terapéutica en el propio centro escolar, facilitando una atención más continua, personalizada e inclusiva y mejorando de manera directa la calidad de vida de estos niños y de sus familias. Una vez aprobado por el Pleno el carácter limitativo de las subvenciones deberán tramitarse las correspondientes, los correspondientes expedientes para la aprobación de los convenios mediante los cuales se articule su concesión. En cuanto a la cobertura presupuestaria, el informe de intervención es favorable y distingue las distintas situaciones recogidas en el expediente. Las aportaciones presupuestarias previas correspondientes a las subvenciones educativas se encuentran en tramitación. Las subvenciones de servicios sociales disponen de crédito en su correspondiente nivel de vinculación jurídica y respecto a la subvención destinada a la adquisición del exoesqueleto se tramitan paralelo el crédito extraordinario que se somete a aprobación en el siguiente punto del orden del día. En concreto, para poder tramitar esta subvención es necesario dotar de crédito adecuado y suficiente la aplicación presupuestaria del capítulo siete. Transferencias de capital destinada a la adquisición del exoesqueleto mediante la minoración de crédito disponible en el capítulo seis. Inversiones reales. De este modo podrá articularse una transferencia de capital a favor de la AMPA del Colegio Monte Abantos, que se instrumentará mediante la formalización del correspondiente convenio de colaboración. Por todo ello, solicitamos el voto favorable de todos los miembros de la Corporación a los asuntos tercero y 4.º del orden del día. Muchas gracias. Muchas gracias, señor Fernández Polo. Señor Arnal. Tiene la palabra por tiempo máximo de. No tenemos tiempo aquí. No. Pues no tenemos tiempo. Pero al menos posible. Voy a ser. Voy a ser muy breve. ¿Donde viene? Tres minutos. Tres minutos. No se preocupe, señor Presidente, que voy a ser muy breve porque. Buenos días. Buenos días a todos aquellos que nos ven por streaming y a todos los habilitados y todos los presentes. Solicitamos que las subvenciones incluidas en este punto se voten por separado, porque no todas responden exactamente a la misma realidad ni pueden valorarse de manera idéntica. Queremos dejar claro que no vamos a votar, obviamente en contra de unas ayudas destinadas a las escuelas infantiles y a entidades que desarrollan una labor social necesaria en nuestro municipio. Estas subvenciones llegan además, después de la movilización y de la insistencia de las profesoras de las escuelas infantiles. Su reivindicación ha servido para sacar a la luz una situación que llevaba demasiado tiempo sin una respuesta suficiente y eficiente. Y conviene reconocerlo porque las mejoras no aparecen por generación espontánea. Muchas veces son el resultado de que las personas afectadas se organicen, reclamen y obliguen a la administración a mirar un problema que llevaba meses o incluso años, sin afrontar con la atención debida. También se incorporan ayudas para dos asociaciones vinculadas al ámbito de la discapacidad, un sector que necesita una política municipal estable, ambiciosa y participada. Y aquí tenemos que volver a señalar la debilidad del Consejo de la Discapacidad, al que este equipo de gobierno ha ido dejando cada vez con menos contenido, menos peso y menos capacidad real para intervenir en las decisiones municipales. Creemos que no basta con convocar órganos de participación o mencionar a las entidades en los discursos. Hay que dotarlos de funciones, continuidad, escucha y capacidad efectiva de propuesta. Por tanto, valoramos muy positivamente que se asignen esos recursos. Como no puede ser de otra manera, son necesarios a contribuir, sostener servicios, proyectos y actividades importantes para muchas familias de Las Rozas. Pero apoyar el destino de una subvención no significa aceptar sin más la forma de hacerlo que ha conducido hasta este expediente, ni renunciar a señalar sus carencias. Nos encontramos una vez más ante una actuación que ha llegado probablemente tarde. Como hemos dicho en otras ocasiones, resulta demasiado habitual que el gobierno municipal deje transcurrir buena parte de la Legislatura sin resolver determinados problemas y que concentre anuncios, ayudas y decisiones en la recta final del mandato. Es difícil no relacionar esta aceleración con la proximidad del ciclo electoral. A menos de un año de las elecciones municipales parece que de repente aparece la urgencia, los recursos y la voluntad política que no estuvieron presentes en los tres años anteriores. Ese modo de actuar perjudica a la ciudadanía. Las necesidades de las escuelas infantiles, de las entidades sociales y de las personas con discapacidad no nacen en año preelectoral. Existen todos los años, todos los días, a todas las horas, cada minuto y requieren planificación, presupuestos suficientes, diálogo permanente y procedimientos previsibles. Las asociaciones no deberían depender de una reivindicación, alcance, notoriedad pública o que el calendario electoral aconseja reaccionar. Deberíamos trabajar con estabilidad, sabiendo con qué apoyos se cuenta y en qué plazos lo van a recibir. La política municipal no puede consistir en dejar que los problemas se acumulen, esperar a que los que los padecen protesten y finalmente, presentar una solución apresurada, como si se tratara de una iniciativa propia, ejemplar. Gobernar significa anticiparse, escuchar antes de que el conflicto estalle y actuar con continuidad. Cuando se llega tarde, el daño ya se ha producido. Incertidumbre para las trabajadoras. Dificultades para las entidades y preocupación para las familias usuarias. Por eso, aunque reconocemos el valor concreto de esas subvenciones, no podemos blanquear una forma de gestión que no nos gusta, basada en la improvisación y en la reacción tardía. El expediente resuelve parcialmente una necesidad, es cierto, pero no corrige el problema de fondo la ausencia de una política estable y suficientemente planificada para esas escuelas, la discapacidad o el tejido asociativo social de Las Rozas. Echamos en falta una explicación política más completa sobre los criterios seguidos la previsión de continuidad de estas ayudas y las medidas que se van a adoptar para evitar que la misma situación vuelva a repetirse. Sería deseable que el Gobierno municipal asumiera compromisos claros en otros órganos de participación, mantener una interlocución periódica, anticipar las necesidades y garantizar que las subvenciones no dependen de decisiones de última hora. Nuestra crítica se dirige al gobierno municipal, que ha permitido que estas necesidades se prolonguen y que ahora pretende presentar como una respuesta diligente lo que en realidad es una rectificación tardía. No bloquearemos estas ayudas que pueden ser útiles y necesarias, pero tampoco respaldamos con nuestro voto una manera de gobernar que consideramos repetitiva, negligente y perjudicial para el día de las Cosas. Esperemos que estas subvenciones no sean un gesto aislado ni un brindis al sol, ni una actuación vinculada al calendario electoral, sino el inicio de una política más estable, transparente y comprometida con los servicios públicos y las entidades del municipio. Buenos días. Gracias, señor Arnal. Señora Calvo, tiene usted la palabra por tiempo máximo de tres minutos. Bueno, buenos días a todos. Bueno, voy a centrarme fundamentalmente en el punto relativo a la subvención destinada a incorporar a las 13 alumnas de Formación Profesional Dual en prácticas en nuestras cuatro escuelas infantiles municipales, tres en la Escuela Infantil Cigüeña María, cuatro en Aserrín, Aserrán, cuatro en Juan Ramón Jiménez y 12 en la Marazuela. Y es aquí donde aparecen las primeras contradicciones de esta propuesta. Hace apenas dos meses, este grupo municipal presentó en este Pleno dos meses de una moción mucho más amplia, ambiciosa y comprometida con la educación infantil. Defendíamos entonces las verdaderas reivindicaciones del sector, la implantación de la pareja educativa, la reducción de ratios, la mejora de las condiciones, etcétera Cuestiones todas ellas que es verdad que son competencia de la Comunidad de Madrid. Pero además pedíamos que mientras esta reforma integral no llegara, proponíamos que este Ayuntamiento pusiera en marcha un programa municipal de refuerzo educativo para las escuelas infantiles. Pues bien, dos meses después ustedes traen precisamente una medida de refuerzo educativo. La diferencia es grande y es que lo hacen de forma descafeinada, parcial y absolutamente alejada de la respuesta integral que ustedes rechazaron. Porque esto no solo no es una solución al problema, Señor de la voz, es sencillamente un parche, un parche que llega como consecuencia de la presión de las educadoras aquí en el pleno, que no se lo esperaban. Todo el pleno lleno de educadoras. Esto no les vino bien de las familias de la huelga y también por cómo no, de la iniciativa política que este grupo municipal trajo a este Pleno. Y mientras ustedes lo que hacían mientras tanto era mirar para otro lado. Pero además es un parche que llega tarde. También lo ha dicho el señor Arnal. Estamos ya a mediados de julio y tenemos serias dudas sobre la viabilidad real de la propuesta y de su ejecución. Y no es una preocupación inventada por este grupo municipal ni mucho menos. Es una inquietud que nos han trasladado desde las propias escuelas infantiles con las que hemos hablado, que nosotros hacemos nuestro trabajo. Ellas mismas reconocen que a estas alturas del año puede resultar muy, muy complicado encontrar alumnado de formación profesional disponible para incorporarse a las prácticas en septiembre. Señores, por eso nos preocupa que estemos una vez más ante una medida diseñada para generar un titular y anunciar una solución rápida más que para garantizar una respuesta efectiva y plenamente ejecutable. Y hay otra cuestión que tampoco podemos compartir. El programa finaliza en mayo del 27, mientras que las escuelas infantiles continúan abiertas junio y julio. ¿Qué ocurre entonces? Desaparece el refuerzo precisamente cuando los centros siguen funcionando y prestando servicios a las familias. ¿Y para el año siguiente, qué van a hacer ustedes? Otra vez lo mismo, otro parche. ¿Dicho esto, nosotros, antes de fijar nuestra posición, hemos querido escuchar a quienes conocen de primera mano de verdad la realidad de nuestros centros, las propias escuelas infantiles y qué nos han trasladado? Pues que cualquier ayuda es bienvenida para la situación, que es insostenible. Ya es triste oír esto. Cualquier ayuda viene bien. Pero también nos dicen que esta medida es claramente insuficiente. Una alumna en prácticas necesita supervisión, necesita formación y nunca puede quedarse sola en un aula. Es decir, no supone una educadora más. Supone también una Responsabilidad más añadida para unas profesionales que ya trabajan al límite. Las propias escuelas nos reconocen que esta medida es algo mejor que nada. Dios mío, por favor. ¿Cómo pueden decir algo mejor que nada? Esta es la solución que dan ustedes, algo mejor que nada. Pero nosotros también. Nos dicen con toda claridad que no responden a las reivindicaciones. Reivindicaciones, perdón, que llevan meses defendiendo. Por tanto, no intente presentar esta propuesta, como no soluciona el problema que como ya he dicho, no es más que un parche. Señor Alcalde, si de verdad le preocupa la educación infantil, no se conforme con aprobar hoy un parche temporal. Utilice la capacidad de influencia que tiene como gobierno municipal y exijan a su presidenta, la señora Ayuso, que asuma responsabilidades porque la Comunidad de Madrid lleva demasiados años infrafinanciado el primer ciclo de educación infantil y quienes están pagando las consecuencias son las educadoras de las familias y sobre todo nuestros niños y nuestras niñas. A pesar de todas esas críticas, nosotros no somos como ustedes que rechazan todo porque viene de nuestra parte. No vamos a votar, no vamos a votar en contra de una medida que aunque sea un parche claramente suficiente, tardía y muy alejada de la solución estructural que necesita el sector, puede contribuir a aliviar siquiera parcialmente la situación. Y termino en cuanto al exoesqueleto, por lo menos acabo de ver que en la página web ya están anunciando que se ha aprobado el. Titular El titular Entonces Pero hombre, por favor, esperen por lo menos, por lo menos a que este pleno apruebe la medida que ya que son 18 ustedes y nosotros no tenemos nada que hacer, pero por lo menos tengan la disimulen un poco y por favor esperen a que esto, a que esto se apruebe. Nada más, muchas gracias. Señora Garachana. Tiene usted la palabra. Buenos días y muchas gracias. Bueno, pues nosotros vamos a votar a favor de estas subvenciones, tanto de las destinadas a mejorar la atención educativa de las escuelas infantiles como la dirigida a la adquisición de un exoesqueleto para el Colegio Público de Educación Especial Monte Abantos, porque son actuaciones muy necesarias. ¿Y las administraciones públicas? Nosotros siempre hemos defendido que están justo para esto, para para atender las necesidades y apoyar a los alumnos y dotar a los centros de los recursos que precisan. Y es precisamente por ello que debemos otra vez recordar que esta inversión tan necesaria para la mejora de la calidad educativa y asistencial de los alumnos debería hacerla la Comunidad de Madrid de una forma permanente y constante, porque es su competencia. Monte Abantos es un centro público de educación especial integrado en la red educativa y atiende, como es lógico, a alumnos de Las Rozas, pero también a alumnos de otros municipios, porque es un centro de la Comunidad de Madrid. El Ayuntamiento va a destinar 154.000 € a esta adquisición con la que nosotros estamos de acuerdo. Mediante una subvención nominativa al AMPA. Pues lógicamente, porque debe ser la única forma jurídica que han encontrado. Y esto, desde luego, es loable porque han buscado todas las formas posibles. Pero claro, esto lo hacen retirando los mantenimientos de los colegios de Las Rozas. Esta cantidad, y esto que es una responsabilidad exclusivamente municipal. La señora Ayuso no nos va a arreglar los colegios. Además, nosotros que encontramos que este gobierno es muy incoherente a la hora de defender ciertas posiciones. Nosotros en enero, cuando nuestro grupo trajo una moción para instar a la Comunidad de Madrid a planificar y construir en Las Rozas un centro público integral para personas con discapacidad, discapacidad intelectual, porque ahora mismo hay listas de espera de mil personas que son Estructurales, pues el gobierno del PP votó en contra este gobierno del PP. El gobierno del PP local. ¿Y por qué? Porque dijo la concejal, entre otras cosas, que la implantación. Literal. La implantación de un centro específico en la ciudad no garantiza que sus plazas se destinen de forma prioritaria a vecinos de Las Rozas, ya que al tratarse de un recurso autonómico, el acceso vendría determinado por criterios de ámbito comunitario, como pasa en el colegio Monte Abantos. Eso, desde luego, no es una razón para nosotros, pero para ellos sí. Fue una razón para no instar al Gobierno de la comunidad, que es el que tiene las competencias de la discapacidad. Bueno, pues lo malo de este gobierno es que cuando se trata de exigir a la Comunidad de Madrid una infraestructura necesaria, permanente, constante, pues les parece un problema que pueda beneficiar a otros vecinos, a otros niños, a otros niños de otros pueblos. Pero cuando se trata de pagar 150.000 154.000 € de los roceños, Pues entonces les parece bien. A nosotros nos parece bien las dos cosas, pero lo que nos parece fatal es que este gobierno del PP, con tal de no discutir con la señora Ayuso, que recordemos que es la presidenta de su Gobierno y claro, se están jugando los puestos en las listas, nos lo saque a los roceños del presupuesto para atender los colegios. Insistimos, vamos a votar que sí. Estamos de acuerdo que hay que dotar, por supuesto, de un exoesqueleto y de lo que haga falta. De hecho, el AMPA para pedir esto ha tenido que estar esperando años, con lo cual, por favor, señores de la Comunidad de Madrid, atiendan sus obligaciones y no exijan al municipio de Las Rozas que les paguemos a ustedes un competencias para gastárselas en otras cosas. Muchas gracias. Muchas gracias. Señor Fernández Polo, para cerrar el turno de intervenciones por tiempo máximo de tres minutos. Sí, muchas. Gracias, señor Presidente. Muchas gracias a los portavoces de los diferentes grupos municipales por sus intervenciones. Para recapitular, conviene recordar que estamos votando. Son dos expedientes directamente relacionados, tramitados con los informes técnicos, jurídicos y presupuestarios correspondientes y con informes favorables tanto de la asesoría jurídica como de la intervención general. En el primer asunto se propone incorporar al presupuesto de 2016 siete subvenciones nominativas por un importe total de 180.200 €. Dos de ellas se destinan a entidades que trabajan con personas con discapacidad y sus familias. Cuatro A mejorar la atención a la infancia en las escuelas infantiles municipales y la última a la AMPA del Colegio de Educación Especial Monte Abantos para financiar la adquisición de un exoesqueleto. Cada subvención aparece identificada con su beneficiario, su finalidad, su importe y su correspondiente aplicación presupuestaria. El procedimiento seguido es precisamente el que establecen los informes jurídicos. Corresponde al Pleno determinar su carácter nominativo mediante mayoría simple. Posteriormente se someterá el expediente a exposición pública durante 15 días hábiles y una vez concluida esta fase, deberán tramitar los expedientes correspondientes y aprobarse los convenios mediante los cuales se articule la concesión de cada subvención. Por tanto, no estamos ante una actuación improvisada ni tardía, ni ante una entrega de fondos sin condiciones, sino ante el inicio de un procedimiento reglado que deberá completarse con los correspondientes convenios y con la posterior justificación y control de las ayudas y responder, en todo caso, a solicitudes de las escuelas infantiles en las diferentes reuniones que mantenemos con ellos asiduamente. Respecto del segundo asunto, la modificación presupuestaria tiene una finalidad muy concreta crear el crédito necesario para financiar el exoesqueleto. Los 154.000 € no suponen incrementar el presupuesto municipal, sino trasladar crédito desde una aplicación cuyos fondos no están comprometidos y cuya reducción, según recoge el informe de intervención, puede realizarse sin perturbación del servicio. El expediente cuenta además con la correspondiente retención de crédito y cumple el objetivo de estabilidad presupuestaria. Estamos hablando, por tanto, de recursos municipales que se destinan a finalidades muy concretas orientar y apoyar a personas afectadas por una enfermedad poco frecuente y a sus familias ofrecer tratamientos especiales a personas con discapacidad, mejorar la atención educativa en nuestras escuelas infantiles y favorecer la accesibilidad, la inclusión y la atención a las necesidades específicas del alumnado del Colegio Monte Abantos. Es difícil encontrar un destino más directamente vinculado con las personas, con las familias y con quienes necesitan un apoyo especial de su Ayuntamiento. Por eso, más allá de las legítimas diferencias políticas, creo que hoy tenemos una buena oportunidad para alcanzar un acuerdo de toda la corporación. Votar favorablemente estos asuntos es apoyar a las entidades que trabajan con las personas con discapacidad. Reforzar la atención a la infancia y hacer posible una actuación que puede mejorar la accesibilidad y la inclusión del alumnado del Monte Abantos. Muchas gracias. Muchas gracias. ¿Procedemos a la votación? ¿Cómo? Sí. Sí. Son dos votaciones. Entonces vamos a empezar por el punto número tres. Votos a favor. Por unanimidad. Queda aprobado el punto número tres y el punto número cuatro. Votos a favor. A ver. Perdón, señor Arnal. A favor también. Entiendo. ¿Verdad? No se le oye. A favor. ¿A favor? ¿A favor? Bien, pues entonces, por unanimidad, quedaría aprobado también el punto tres y cuatro. Pasamos al punto número cinco. Adhesión del Ayuntamiento de Las Rozas a la red de oficinas del Dato Red para participar en el espacio de datos para las infraestructuras urbanas Inteligentes de la Federación Española de Municipios y Provincias. Introduce el punto el concejal de Presidencia y portavoz del Gobierno por tiempo máximo de cinco minutos. Sí. Muchas gracias. Una vez más. De nuevo, buenos días a todos. Cambiamos de tema. Traemos hoy al Pleno la propuesta de adhesión del Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid a la Red Española de Oficinas del Dato. La Red como requisito necesario para participar en el espacio de datos para las infraestructuras urbanas inteligentes, el INT, liderado por la Federación Española de Municipios y Provincias. La decisión principal es la incorporación de Las Rozas a una infraestructura común que nos permitirá avanzar en la gestión, el análisis y la utilización segura de los datos urbanos. La candidatura de Las Rozas fue valorada positivamente por la Federación, que señaló que nuestro Ayuntamiento cuenta con una base sólida para participar en la segunda fase del proyecto. El pasado 16 de junio, la presidenta de la Federación nos comunicó por carta que la infraestructura se encuentra ya consolidada y preparada para su despliegue operativo. Invitando formalmente a Las Rozas a iniciar su integración. Esta incorporación se realizará de forma paulatina a medida que se incremente la capacidad de cómputo del sistema. La Red constituye el marco de gobernanza, colaboración y prestación de los servicios de IT. Su finalidad es consolidar un espacio en el que los datos urbanos puedan compartirse y reutilizarse de forma coordinada, segura e interoperable. Detrás de la terminología técnica hay una finalidad política y de gestión muy concreta aprovechar mejor la información para prestar mejores servicios públicos. Las normas de la red establecen que los datos deben gestionarse como un activo estratégico para mejorar la toma de decisiones, la planificación y evaluación de las políticas públicas, la optimización de los recursos y la calidad y eficiencia de los servicios ofrecidos a la ciudadanía. La decisión permitirá al Ayuntamiento acceder a una infraestructura técnica y tecnológica conjunta y a una cartera de servicios que incluye la evaluación del nivel de madurez municipal en materia de datos, soporte técnico funcional y jurídico, conectores tecnológicos, herramientas analíticas, formación y servicios de gobernanza del dato. Esa evaluación analizará aspectos como la organización, los procesos, la calidad y seguridad de los datos, la arquitectura tecnológica y las capacidades de análisis. El resultado será un diagnóstico y una hoja de ruta para orientar nuestra integración y el aprovechamiento progresivo de los servicios de IT. También se contempla asesoramiento especializado para determinar los requisitos técnicos, funcionales y jurídicos de la conexión y definir el modelo de acceso más adecuado. La red promueve además estándares comunes, herramientas, interoperabilidad, interoperabilidad, intercambio de buenas prácticas y proyectos orientados a la innovación pública y a la mejora de los servicios municipales. Debemos detenernos también en las garantías. Las normas ponen a disposición de los participantes una infraestructura para el intercambio seguro y soberano de datos. Exigen que su utilización respete los principios de seguridad, privacidad, ética y cumplimiento normativo y que la compartición también cuando participen universidades o empresas se produzca de forma gobernada y conforme a mecanismos de acceso, gobernanza y control. La propuesta que hoy se somete al Pleno no identifica ni aprueba el acceso a ningún conjunto concreto de datos. Lo que aprobamos es la adhesión a un marco regulado y sujeto a estas garantías desde el punto de vista jurídico. Estas actuaciones se encuadran y encuentran cobertura en el artículo 25 de la Ley de Bases Reguladoras de las Bases de Régimen Local. Corresponde al Pleno adoptar el acuerdo y se requiere mayor absoluta del número legal de miembros. La Corporación. El expediente cuenta con informe favorable de la asesoría jurídica, conformidad favorable de Secretaría y fiscalización de conformidad de la intervención general. La pertenencia a la red y el acceso a sus servicios llevan aparejado el abono de una cuota anual para atenderla. Se ha previsto el correspondiente compromiso de crédito con cargo al ejercicio 2017, constando en el expediente de la reserva de crédito para dicha finalidad. En consecuencia, proponemos aprobar la adhesión de Las Rozas a la Red para participar en el int. Comprometer el crédito correspondiente a la cuota de 2027 y facultar al alcalde presidente para formalizar la incorporación. En definitiva, no se trata simplemente de disponer de más datos, sino de convertirlos con seguridad y garantías en mejores decisiones y mejores servicios para los vecinos de Las Rozas. Por todo ello solicitamos el voto favorable de la corporación. Muchas gracias. Gracias, señor Arnal. Tiene usted la palabra. Pues muchas gracias, señor portavoz. Buenos días. Nos encontramos ante una nueva propuesta presentada con un lenguaje bastante grandilocuente, cargado de conceptos como innovación, economía del dato, territorios inteligentes, cooperación institucional, transformación digital, conceptos que sobre el papel pueden resultar obviamente atractivos y que nadie cuestiona por mismos. Sin embargo, la responsabilidad de este Pleno no consiste en aprobar adhesiones únicamente porque su denominación suene moderna, sino en comprobar qué utilidad concreta tendrán para Las Rozas, qué coste asumirán las arcas municipales, qué obligaciones se derivarán de la participación y qué resultados podrán exigir después los vecinos y vecinas. ¿La pregunta es muy sencilla qué beneficios real y evaluable obtienen las Rozas con esta adhesión? ¿Y junto a ella, una segunda pregunta igualmente necesaria Por qué debe pagar el Ayuntamiento cerca de 50.000 € para desarrollar funciones que en buena parte ya figuran entre los objetivos y competencias de estructuras municipales existentes? La documentación y explicación ofrecida hasta ahora no permiten apreciar con suficiente claridad cuál será el retorno de esta aportación. Se habla de compartir y analizar datos, de mejorar servicios públicos, de impulsar la innovación, de fomentar el empleo local y de conectar la administración con empresas, universidades y otros agentes. Objetivos obviamente razonables, pero formulados de una manera tan general que podrían justificar cualquier iniciativa tecnológica. Lo que falta es concretar qué proyectos se van a desarrollar en Las Rozas, en qué plazos, con qué indicadores, qué responsables y con qué resultados esperados. No basta con afirmar que se va a mejorar la gestión urbana. Hay que explicar que ese servicio municipal se va a mejorar. ¿Cómo se medirá esa mejora y en cuánto tiempo? No basta con hablar de fomentar el empleo y atraer talento. Hay que señalar que actuaciones específicas se pondrán en marcha. Cuantas empresas o centros de investigación participarán y que compromisos efectivos asume cada una de las partes. No basta con mencionar la innovación abierta o la economía del dato si no se determina con precisión qué datos se compartirán, bajo qué condiciones, con qué garantías de seguridad, privacidad, interoperabilidad o control público. Además, es el pendiente. Plantea una cuestión que nos parece especialmente relevante la posible duplicidad de funciones. Con Las Rozas Innova, La propia sociedad municipal tiene entre sus fines el desarrollo de proyectos relacionados con la movilidad, las infraestructuras urbanas, la sostenibilidad, la innovación, la atracción de empresas tecnológicas, las soluciones de ciudad inteligente y la colaboración con agentes económicos y académicos. Es decir, una parte muy significativa de los objetivos que ahora se atribuyen a esta adhesión coincide al menos formalmente con tareas por las que el Ayuntamiento ya dispone de una sociedad pública específica y a la que destinar una cantidad de dinero considerable cada año. Por eso, antes de comprometer nuevos fondos, lo lógico sería presentar un informe serio de complementariedad, un informe que delimitará que hace actualmente la flota sin que lo pueda hacer. ¿Qué aportación diferencial ofrecerían y por qué? Esa aportación no puede obtenerse mediante los medios municipales y asistentes. Sin esa delimitación existe un riesgo evidente de pagar dos veces por actividades semejantes, de multiplicar estructuras y de diluir responsabilidades cuando llegue el momento de evaluar resultados. La transformación digital no puede convertirse en una sucesión de adhesiones, convenios, redes, plataformas y estructuras superpuestas, cuyo éxito se mide por el número de logotipos incorporados en una presentación. Debe medirse por la mejora efectiva de los servicios públicos, por el ahorro conseguido, por la reducción de tiempos de gestión, por una movilidad más eficiente, por una atención más rápida y por una mayor transparencia para la ciudadanía. Y resulta inevitable comparar estos grandes anuncios con la experiencia cotidiana de los vecinos y vecinas. Miren, mientras se nos habla de infraestructuras urbanas inteligentes y de la nueva economía del dato. Existen servicios municipales básicos cuya calidad genera quejas y preocupación. La innovación no puede servir como escaparate para ocultar carencias ordinarias. Antes de presumir de ciudad inteligente hay que garantizar la ciudad que funcione correctamente lo esencial. Echamos en falta una explicación suficiente sobre la gobernanza del proyecto. Queremos saber quién decidirá qué datos municipales incorpora, quién podrá acceder a ellos, qué empresas podrán utilizarlos, con qué finalidad, cuánto tiempo y qué bajo qué mecanismos de auditoría tienen los datos públicos. Puede ser una herramienta valiosa, valiosísima para mejorar políticas municipales, pero su gestión exige unas reglas claras control democrático y garantía frente a usos pocos usos opacos o meramente comerciales. ¿Debería establecerse un sistema de evaluación pública? Si se aprueba la adhesión, el gobierno municipal tendría que comprometerse a comparecer periódicamente ante este Pleno para informar sobre los proyectos realizados, el gasto ejecutado, los contratos vinculados, los datos utilizados, los beneficios obtenidos y el grado de cumplimiento de los objetivos. Sin evaluación, cualquier resultado puede presentarse como un éxito. Nuestra administración no nace de un rechazo. Nuestra posición no nace de un rechazo a la tecnología, ni mucho menos, ni a la cooperación. Todo lo contrario, porque creemos en la utilidad de los datos y en la modernización de los servicios públicos. Exigimos que estas iniciativas estén bien justificadas y no vernos gastar más en nombres nuevos y en logotipos si no van a resolver mejor los problemas existentes. Tampoco encontramos un calendario de actuaciones suficientemente definido ni unos indicadores que permitan evaluar el retorno. Vamos a votar en contra. Lo hacemos porque consideramos que la adhesión se presenta sin una justificación con un riesgo claro de solapamiento y sin garantía suficiente sobre su utilidad práctica. No estamos dispuestos a probar un nuevo gasto únicamente para que el Gobierno municipal pueda añadir otra red otro convenio otra fotografía otro logotipo. Cuando se nos presente un proyecto concreto, con objetivos verificables, responsabilidades delimitadas, control público y beneficios demostrables, estaremos dispuestos a estudiarlo. Hoy se nos pide un acto de fe. La gestión de los recursos públicos no puede basarse en actos de fe, sino en planificación, transparencia y resultados. Buenos días. Gracias, señor Pavón. Tiene usted la palabra por tiempo máximo de cinco minutos. Muy buenos días. Gracias, Presidente. Buenos días a los corporativos de este Pleno, a los cuerpos habilitados que nos acompañan al público y aquellos que nos siguen por streaming. Se nos trae a pleno la incorporación efectivamente de nuestro Ayuntamiento a la Red Española de Oficinas del Dato de la Federación Española de Municipios para participar en el espacio de datos de las infraestructuras urbanas inteligentes. En teoría, la red se constituye como un entorno de colaboración institucional estable entre las entidades locales para desarrollar ciudades inteligentes y dar continuidad y consolidar el ecosistema que se formula como un espacio de datos en el que se promueve la generación, compartición y reutilización de datos urbanos de forma coordinada, segura e interoperable entre las entidades que lo conforman. La red, que es el eje vertebrador de este proyecto, nace con la adhesión de 12 administraciones locales que han apostado desde el inicio por esta iniciativa a través de los centros de excelencia y de Oficina del Dato. Los activos ya en los municipios de A Coruña, Logroño, Santander, Madrid, Fuenlabrada, Valencia, Alcoy, Mataró, Málaga, Jaén, Badajoz y Jerez de la Frontera contempla la ampliación del catálogo de servicios de IT, así como proporcionar apoyo tecnológico y asesoramiento continuo a aquellas entidades y empresas que se quieran adherir. Por último, el proyecto de IT, que es bueno que se sepa, se basa en la colaboración público privada y entre administraciones. Y hay que recordar que se trata de una iniciativa impulsada y liderada por la FEMP, con la financiación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de la Unión Europea en colaboración con el Gobierno de España a través de Red.es, que es un organismo dependiente del Ministerio de Transformación Digital y de la Función Pública. Este grupo Municipal socialista ha venido interesándose por este proyecto y por la posible incorporación de nuestro Ayuntamiento al mismo. Desde hace meses, en comisiones por considerar que se trata de una oportunidad sin igual de poder estar en la vanguardia de la innovación en España junto a los ayuntamientos que ya pertenecen. Recuerdo una vez más que fue este grupo municipal, a través de este concejal, el que propuso la incorporación del Ayuntamiento a la Red Española de Ciudades Inteligentes, con lo que estamos muy de acuerdo en sumarnos a este tipo de proyectos. Y es que siempre hemos creído en la innovación y en las oportunidades que genera la economía del dato, también en el sector público. De modo que la tecnología sirva para que la vida de las personas sea más fácil. Humanizar la tecnología desarrollando casos de uso que mejoren la vida de la gente en los servicios más cercanos y en nuestras ciudades. Este debe ser el objetivo de estos foros y llevado al urbanismo, supondría monitorizar y afinar con los datos que se generan a pie de calle para convertir nuestros barrios y nuestros servicios públicos en ciudades inteligentes que contribuyan a la construcción de entornos más sostenibles, inclusivos y preparados para el futuro. Al objeto de conseguir una sociedad más cohesionada, equitativa, segura y próspera. Señores del Gobierno, estando de acuerdo con el. ¿Qué son estos foros y qué debe ser este proyecto? Somos profundamente críticos con el cómo y con el para qué se está implementando en Las Rozas la ciudad Inteligente. Somos muy críticos, como les digo, con la articulación que se está haciendo a través de Innova, suponiendo un trasvase de fondos injustificado para los alcances y resultados obtenidos en la empresa. Y también lo somos con la implementación y puesta en marcha de procesos inteligentes en nuestro Ayuntamiento que cubren muy pocas áreas con resultados ínfimos. Creemos que hay muchísimo margen de mejora todavía para que se cumplan los objetivos fijados, que no son otros que la reversión a los vecinos en mejora de la calidad de vida a través de la prestación de servicios al ciudadano. Lo hemos repetido muchas veces, señor Alcalde, señores del equipo de gobierno, las personas primero y se olvidan, se olvidan porque creo que tienen que tener menos propaganda, menos premios sin méritos, menos escenografía, menos gastos de representación y más eficacia. La recogida de basuras, el mantenimiento de calles y parques. Más retorno social y mejor gestión de los recursos económicos públicos, que son la verdadera prueba de una gestión inteligente y capaz. Votaremos a favor. Muchas gracias. Quién intervendrá por parte de VOX, Señor Díez, tiene la palabra por tiempo máximo de cinco minutos. Muchas gracias. Bueno, hoy el equipo de gobierno alineado con el Partido Socialista. Acabamos de ver el discurso, que es muy parecido. Nos traen la adhesión a la Oficina del Dato. ¿Y qué es la oficina del Dato o el Reod? Pues en teoría es o será un servicio que la Federación Española de Municipios pretende ofrecer a todas las ciudades de España para intercambiar datos que favorezcan la comunicación entre las administraciones públicas locales. ¿Que para nosotros tendrá un coste anual de 36 0 € y una entrada inicial a fondo perdido de 46 0 €, Qué es lo que realmente votamos aquí hoy? Por cierto, este es un servicio que deriva del malogrado proyecto de Dint. Y digo malogrado viendo los números que nos deja. ¿Porque qué es Edin? Los espacios de datos para infraestructuras inteligentes, como dice sus siglas. Fue una iniciativa impulsada también por la FEM, que contó con una financiación inicial de 13 millones de euros del Gobierno de España del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y Transformación Digital y cuyo objetivo era transformar la gestión de datos y con ello optimizar los servicios públicos, reducir costes y mejorar la eficiencia energética. En teoría, todo enfocado para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, fomentar la innovación y la colaboración local. Lo que acaban de decir ustedes, pero han pasado unos años y se han gastado ya 13 millones de euros y de momento no hay resultados. Pero los fondos ya se han acabado, los fondos europeos y el proyecto ni siquiera ha empezado, por lo que ahora toca buscar socios que lo mantengan. El problema es que el servicio a día de hoy no está definido como el otro día. Las comisiones nos dejaron claro la directora general, ni siquiera la directora Auditoria General del Ayuntamiento nos supo explicar en la Comisión de Hacienda del pasado miércoles para qué valía esto. Y eso que nos hizo una exposición de verdad y yo la felicité. Muy acertada, estructurada y detallada de los pasos que habían seguido para entender qué beneficios nos supondría como municipio esa decisión. La verdad es que la felicité y nos pareció una explicación muy razonable, pero ella misma nos dijo aún nadie de la FEMP ha sido capaz de explicar en qué consiste el servicio y qué aportará al vecino. Es decir, la rentabilidad del proyecto ni es ni será medible. Lo único que es seguro, de momento, es que el coste de adhesión es de 46.000 € de entrada a fondo perdido para ponerlo al día con lo que otras ciudades ya han aportado a la red. Porque ya hay 12 ciudades Valencia, Málaga o Badajoz, entre ellas que bajo el paraguas del proyecto Eden y las indicaciones del Gobierno de España, eso sí, financiados con fondos europeos, se sumaron al proyecto en una fase inicial que ahora ha terminado, que llevan ya unos años aportando 3.000 € mensuales para pertenecer a esta red como socios fundadores y que ahora la red necesita más socios que paguen la fiesta. Y ahí lo. De todo esto sabe que este año se incorporarán otras dos ciudades y en 2027 otras dos. Según nos dijeron, entre las capitales de provincia, Las Rozas tiene opción preferente para entrar y parece que si solicitamos seremos una de las 16 privilegiadas. Lo que no nos dijeron es que Innova empresa Pública invierte muchos millones en que esto sea posible. Ya se lo decimos nosotros, pero no puede financiarlo la empresa pública. Es decir, invierte en publicidad pero no puede financiar este coste. Y como curiosidad, indicar que el objetivo de la FEM es que los 8131 municipios de nuestro país se integren para empezar a operar con plenas garantías. Pero el plazo marcado tampoco está, está por definir. Nadie ha marcado ese plazo. 8131 En teoría hay 12 y se van a incorporar cuatro más en los próximos dos años y que vamos a esperar cinco, diez, 30, 80, 160 años pagando cuotas hasta que la FEM decida cuándo se incorporan los otros 8.115 municipios. Y mientras nosotros pagando las cuotas. Perdonen que seamos tan escépticos ante esto, pero claro, nosotros queremos resolver antes de votar varios temas capitales que quedaron en el alero. La red de su creación ya ha consumido casi 14 millones de euros. Como les he dicho, 13 millones vía fondos europeos, más de 552 0 € de dinero público vía cuotas de socios, más lo que ingrese este año de Las Rozas y otros municipios, 92.000 más lo que han aportado las empresas adheridas. Estimamos que otros 300.000 € y sin embargo no hay resultados tangibles. 14 millones de euros sin resultados. Magnífico. En segundo lugar, a nosotros nos preocupa que el objetivo real es difuso. Nadie sabe explicar ni cómo ni cuándo se verán resultados reales, ni cómo beneficiará esto a nuestros vecinos. ¿Y, por supuesto, qué justifica esta cuota? No nos han explicado la Comisión, la Comisión están para explicar este tipo de cosas. En tercer lugar ustedes obvian en sus informes el coste laboral adicional a la cuota ya que el Ayuntamiento tiene que nombrar un responsable técnico como enlace con la FEMP y un mentor del proyecto, el dinamizador del proyecto Mentor. En teoría dijeron que iba a ser usted, pero tampoco nos lo aseguraron. Ambos cuestan dinero, ambos. Eso pasó en la comisión. Es que las comisiones son muy interesantes. En 4.º lugar, tampoco nadie ha sabido explicar qué datos se compartirán. Muy preocupante. Nuestros datos personales. Es que no lo sabían Decir No todo el mundo dice no. No, seguro que no. Seguro que no. ¿Pero qué datos? ¿Es que nadie les explicó qué datos se van a compartir? Eso no es así. Como nos explican. Que haya decenas de empresas adheridas financiando el proyecto a fondo perdido. Altruismo porque la tecnológica japonesa NEC Computer, que es el partner roteño, aportará este año 20.000 €, pero como NEC hay varias empresas ya aportando muchos miles de euros al año a fondo perdido. Por cierto, NEC afincada en Alcobendas. ¿Pero qué ganan las empresas financiando una red de la que nadie sabe nada? Y por último, para qué sirve Innova si ni siquiera ha servido para financiar esto. Una empresa hecha por y para esto. Cuando llega el momento de poner el dinero, no puede pagarlo. Es que es surrealista. Ustedes piden nuestro voto para entrar en una red de datos cuando ni siquiera han sido capaces de darnos los datos. Que nos den las respuestas al por qué de la adhesión y para poner nuestro voto a favor. En contra. Nos dejan ante un ejercicio de fe y nosotros la fe la tenemos en cosas muy concretas. Muchas gracias. Gracias, señor Alcalde. Tiene la palabra. Sí. Buenos días. Aprovecho para saludar a quienes asisten al pleno y a quienes siguen la retransmisión a través de streaming. Quisiera intervenir, que no lo suelo hacer, pero en este caso se trata de un proyecto de país, Un proyecto de Estado donde. Probablemente es uno de los proyectos de vanguardia más importantes a nivel mundial, donde hoy está participando, como se ha dicho, municipios y diputaciones. Este proyecto en realidad lo inicia la Red Española de Ciudades Inteligentes. La pasada legislatura y bajo la presidencia del alcalde socialista de Logroño. Un proyecto donde la RECI aporta dentro de ese caudal de conocimiento que tienen los técnicos de toda España, la posibilidad de tener una gran plataforma de datos para la gobernanza de datos, donde no sea únicamente provisto por la administración pública, por el Ayuntamiento, sino también por la participación de las empresas privadas. Seguramente, si explicamos previamente que España ha sacado adelante la primera plataforma de destinos turísticos inteligentes, una plataforma de país, una plataforma donde distintas administraciones y empresas vuelcan sus datos anonimizados y desagregados para esa gobernanza del dato que nos permite las simulaciones, nos permite con esos datos, la toma de decisiones. Eso es lo que se pretende extrapolar a una plataforma, un gran data lake, a un gran espacio de datos conjunto a nivel nacional de intercambio de datos, insisto, no personales, sino anonimizados. ¿Qué quiere decir eso? Pues podría ser mujer de esta edad, de estas características, de esta formación, sin que nadie sepa nunca evidentemente, de quién estamos hablando. ¿Pero qué usos hace? ¿Por donde circula? ¿Qué consume, dónde lo consume? ¿Qué usos hace de servicios municipales? Qué servicios utiliza a nivel internacional o nacional, que pueden los distintos organismos proveer de información y todos esos datos lo que permiten y creo que todos compartimos esa reflexión, es una toma de decisiones basada en datos. Cuanto más tratado, depurado y protegido estén esos datos, mejor podremos gestionar a nivel país. Y es un proyecto de vanguardia y mirado fuera y va a ser un paradigma y va a ser un cambio en la gestión del país en cuanto eso se desarrolle. ¿Por qué 12 al principio? Pues porque evidentemente es un proyecto innovador y como proyecto innovador necesita unos iniciales municipios a los que nos adherimos a otros cuatro y que se irán sumando. ¿Por qué no se pueden sumar de golpe 8131? Porque no todos los municipios de España tienen los sistemas informáticos robustos, el personal, la ciberseguridad para la gestión de esos datos, etcétera Por tanto, necesitas municipios y diputaciones muy avanzadas en sus sistemas que tengan muy clara su oficina del dato, como es el caso de Las Rozas. Su Esquema Nacional de Seguridad, certificando la ciberseguridad de nuestro municipio, como es el caso de Las Rozas. En definitiva, para poder participar de esta red y poder compartir con seguridad los datos y poder gestionar mejor. Hace falta ir incorporando progresivamente el a los municipios y diputaciones. El. La transferencia inicial con los fondos fue de 13 millones, que era un porcentaje que cubría todo el coste del proyecto. Por eso la cofinanciación desde el principio de los municipios y de las empresas. Muchas gracias. Gracias, señor alcalde. ¿Procedemos a la votación? Votos a favor de la del punto. Señor Arnal. Perdón. Disculpen. No, no, no A favor. ¿No es a favor, verdad? No, no, no, no, Entonces. Son 18 y tres. 21 votos en contra y tres abstenciones. Una. Vale. Por lo tanto, quedaría aprobado el punto. Y pasamos al punto número seis. Protocolo general de actuación entre el Ayuntamiento de Las Rozas de Madrid y la UNED. Tiene la palabra para exponer el punto la concejal de Urbanismo por tiempo máximo de tres minutos. Sí, gracias, Presidente. Buenos días a todos. Hoy traemos a este Pleno la aprobación de un protocolo entre el Ayuntamiento de Las Rozas y la UNED para ordenar una situación que ha ido cambiando con el paso de los años para adaptarla a la realidad actual. La relación entre el Ayuntamiento y la UNED no es nueva. Comenzó en 1991, cuando el Ayuntamiento cedió a la universidad el derecho a utilizar una parcela de 157 cero metros cuadrados para construir y desarrollar el Campus Universitario de Las Rozas durante más de 30 años. Esa relación ha funcionado y, como es lógico, en un periodo tan largo se han realizado distintas modificaciones, se han segregado parcelas. La UNED ha renunciado a 50 cero metros cuadrados del derecho de superficie y se han revertido terrenos al patrimonio municipal. Sin embargo, en 2021 se produjo un cambio importante. El Ayuntamiento aprobó una modificación del Plan General de Ordenación Urbana que reorganizó esos terrenos. Con esa modificación, la parcela destinada al campus universitario pasó de 157.000 metros cuadrados a 77.845. El resto dejó de estar destinado a equipamiento universitario y pasó a tener la consideración de viales y espacios libres públicos. ¿Y qué significa esto? Bueno, pues que la realidad urbanística ha cambiado, pero los documentos jurídicos que regulan el uso de esos terrenos todavía responden a la situación anterior. Es decir, existe un desfase entre el Plan General de Ordenación Urbana y la realidad del terreno y eso es precisamente lo que queremos cambiar. El protocolo que hoy sometemos a aprobación no genera obligaciones económicas para ninguna de las partes. Lo que hace es fijar una hoja de ruta para que el Ayuntamiento y la UNED trabajen de forma coordinada y regularicen esta situación mediante los procedimientos administrativos que correspondan por parte de la UNED. Renunciar al actual derecho de superficie de los terrenos que no tiene previsto utilizar, adaptarlos al planeamiento vigente y ceder al Ayuntamiento los viales de carácter público por parte del Ayuntamiento. Existe el compromiso de tramitar esa regularización y conceder a la Universidad una nueva concesión sobre la superficie que realmente ocupa el campus, garantizando así que la UNED pueda seguir desarrollando su actividad con plena seguridad jurídica durante los próximos 75 años. Con este acuerdo conseguimos tres objetivos importantes. En primer lugar, vamos a adaptar la situación jurídica a la realidad urbanística. En segundo lugar, vamos a recuperar para el patrimonio municipal unos espacios que ya están al servicio de todos los vecinos, como son los viales y la zona y las zonas de uso público. Y por último, vamos a dar estabilidad a un campus universitario que forma parte de nuestro municipio desde hace décadas y que presta un importante servicio educativo y social. En definitiva, este protocolo no es más que un acuerdo de colaboración entre dos administraciones que comparten un mismo objetivo proteger el interés general, gestionar correctamente el patrimonio público y garantizar que la UNED pueda seguir formando a miles de estudiantes en Las Rozas. Gracias. Muchas gracias, señor Arnal. Tiene la palabra por tiempo máximo de tres minutos. Muchas gracias, señor Presidente. Muchas gracias, señora concejala. Tenemos que tratar de nuevo este proyecto entre este Ayuntamiento y la UNED que se arrastra, como decía desde la década de los 90, y que causó estupor que nadie, al menos por parte de este consistorio, no ha hecho por solucionarlo en estos casi 30 años de demora. Estamos tratando de ampliar dicho proceso de cesión de terrenos unos cuantos años más. Pero más allá de cualquier apreciación para quejarnos de que no se haya hecho nada para solucionar este mamotreto de cemento que adorna el lateral de la carretera de El Escorial, lo que nos sorprende es que de nuevo en el expediente no se refiere una sola fecha de ejecución para el acabado de dicho proyecto universitario. Hablaba la concejala del interés que tienen Las Rozas por las universidades. Bueno, el único proyecto es una residencia universitaria para un una entidad privada. Nos preocupa, como decía, que no haya una sola fecha, porque solapamos cualquier atisbo de solucionar ese conflicto simplemente pegándole una patada para adelante sin cerrar fechas de ejecución de la cesión de dichos terrenos y dichos plazos. Consideramos que debería ser obligatorio para cualquier nuevo protocolo que se manifestara en fechas en las que la UNED va a acabar este proyecto y hacerlo realidad en nuestra localidad. Se llama exigencia, pero es que hay que exigirnos a nosotros para poder exigir a los demás, porque a nosotros nos exigen las vecinas y vecinos que precisamente nos han elegido para ello. Solo esto, tenemos que manifestarles que nos vamos a abstener porque consideramos que queda una laguna muy importante y es poder decirle a nuestras vecinas y vecinos cuando verán acabado ese esqueleto arquitectónico y cuando de verdad la UNED va a comenzar a operar de manera efectiva y a pleno rendimiento en nuestra localidad. Muchas gracias. Gracias, señor Arnal. Señor Álvarez, tiene usted la palabra por tiempo máximo de tres minutos. Muchas gracias, señor Presidente. Buenos días a todos los aquí presentes y a los que nos ven desde su casa por streaming. Bueno, yo quiero expresar, quiero comenzar expresando mi apoyo y la necesidad de la existencia efectivamente de una universidad pública como es la UNED en Las Rozas, que lleva ya años ejerciendo la labor y evidentemente expresar nuestro interés en que cuanto antes finalice la UNED estas actuaciones y las obras, antes se ponga al servicio de todos los roceños y de todos los madrileños. Un campo, un campus como es el de Educación, la Universidad de Educación a distancia en lo realizado. En lo relacionado con este expediente, para este Protocolo general de actuación entre el Ayuntamiento y la UNED. Hemos de entender que lo acordado por ambas partes, evidentemente es porque ambas partes están interesados y persiguen un beneficio mutuo. Entendemos la parte del Ayuntamiento, no entendemos la contrapartida que saca la UNED, porque aunque la nueva concesión es a 75 años, la anterior iba hasta hasta el 94, 2094 hasta 2100. O sea que se ha extendido a seis años, es prácticamente prácticamente lo mismo. Entonces, entendemos por otra parte, que este protocolo, y lo ha comentado la señora concejala, es preciso más para apañar toda la operación urbanística que tienen prevista en esta zona y de la que de momento solo sabemos que acaban de adjudicar una nueva concesión de un negocio de alquiler de viviendas a 75 años. Y lo que no sabemos porque no lo dice el protocolo y porque no lo conocemos, es que van a hacer ustedes con los otros casi 3000 metros que actúan actualmente de parking auxiliar al lado del pabellón de gimnasia de Entremontes. Sabemos que evidentemente, a diferencia de lo que venía pintado en la modificación puntual, que había un diario que iba por detrás del punto limpio y que enganchaba allá con la avenida de Atenas. La diferencia entre aquel dibujo y el actual es que ahora han hecho una rotonda para acceder precisamente a estas, a estos nuevos viales. En fin, que si entendemos que esto se acelera es básicamente por dos motivos. El primero es por adecuarlo a la modificación puntual que se hizo. Fue la alternativa dos, la que se hizo en la anterior legislatura, en el año 2021, que perseguía efectivamente mejorar la ordenación y movilidad de terrenos públicos entre las avenidas de Esparta y Atenas. Y efectivamente, aquella modificación puntual exigía renuncias y cesiones para poder llevarlas a cabo. ¿Entonces, la única pregunta que podemos hacer es por qué han tardado cinco años en hacerlo? Porque esto se aprobó en 2021 y lo traen en 2026. El segundo de los motivos por el que hacen esta actuación, evidentemente, es porque tienen que dar acceso a estas viviendas que han puesto ustedes a 75 años, porque el acceso está pintado por detrás y no por la calle Aristóteles. Entendemos que por eso lo traen ahora, después de cinco años y por eso no lo han traído antes. ¿Seguramente las empresas les ha dicho oye, está muy bien, pero por dónde entramos? Por donde entramos a nuestra casa, que tenemos un negocio y queremos que que funcione. En cuanto a la naturaleza jurídica del protocolo. Nos llama la atención lo que dice el protocolo. Evidentemente no tiene consideración de convenios, son meras declaraciones de intenciones de contenido general con teóricamente un objetivo común y evidentemente no hay mayor compromiso. Y de hecho pone que cualquiera de las partes puede puede renunciar. Por lo tanto, esto es un memorándum de entendimiento. No es mucho más. Falta por detrás y también lo ha reconocido la señora concejala todo el proceso, todo el proceso administrativo, todo lo que tiene que ver con la renuncia, la cesión, la segregación del viario, la renuncia del parking del polideportivo, la construcción del nuevo vial que, por cierto, señora concejala, deberían ustedes repercutir en parte ese nuevo vial a este negocio a 75 años, que son los que se van a lucrar del acceso. Que van a hacer ustedes por detrás, que no lo repercutan a los vecinos y estaremos pendientes de ver si eso las cargas de ese nuevo vial les repercuten también a esta concesión a 75 años. En definitiva, y cierro desde 1991, la UNED ha pasado de tener 157 cero metros cuadrados a 77 cero 80 cero metros cuadrados menos, prácticamente la mitad que ha ganado el Ayuntamiento. Y lo que tenemos, lo que queremos. Por eso no tenemos claro. Creemos que nos gustaría que explicase la la concejala es qué es lo que se va a hacer en esa zona, porque se va a hacer un vial nuevo. No sabemos qué va a hacer en el polideportivo, perdón, en el parking no sabemos qué hacer en el resto de las parcelas. Más que este protocolo, lo que queremos saber es qué va a hacer el equipo de gobierno en esa zona y con ese nuevo, con ese nuevo vial. Muchas gracias. Gracias, señor Díaz. Tiene usted la palabra. Muchas gracias. El equipo de gobierno nos trae una propuesta para protocolizar las relaciones con la UNED. Tras 35 años, decimos 25 años porque en el 91 se aprobó con la UNED una concesión de 50 años no prorrogable y con 2041, como fecha en la que la universidad a distancia devolvía la superficie ocupada. Eso es lo que le dije. No tienen comisiones por eso. Me he quedado un poco sorprendido, señor Álvarez. 41. Pero ahora, y a falta de 15 años, para que se extinga la relación, hay que revisar y parece que con el beneplácito de ambas partes, la situación de inicio. Las Rozas dio la UNED un derecho de superficie a 50 años. Los nuevos terrenos de 250.000 metros cuadrados. En 2021 se aprobó una modificación puntual sobre la zona en cuestión que dejaba en 105.000 € 105.000 metros cuadrados la superficie real de la UNED y ahora se pretende cambiar el sistema de derechos sobre la superficie por el de concesión administrativa gratuita, con un plazo de 75 años. Desde el día de hoy si se firma y sobre 75 metros cuadrados. Es decir, la UNED reduce su superficie devolviendo metros cuadrados, se extingue el contrato inicial renunciando a 15 años y a cambio Las Rozas recibe 30.000 metros cuadrados y amplía su relación con la UNED hasta el año 2101, que se dice pronto. Todo esto en pleno Plan General en unos terrenos que lindan con el centro neurálgico de este plan. Un plan que ha sido diseñado, cocinado y preparado por el equipo de gobierno de manera unidireccional y del que nosotros como grupo municipal, hemos estado totalmente desinformados desde su inicio. Nuestras alegaciones han sido rechazadas y nuestras propuestas descartadas, por lo que pensamos que es un plan general que únicamente representa a los votantes aparentemente del Partido Popular. Además, quiero reiterar que desconocemos los pormenores de esta nueva negociación salvo las explicaciones técnicas que se dieron en la Comisión de Ciudad de la pasada semana en la que nos dieron apenas 48 horas para estudiar toda la documentación y como decía el portavoz del Partido Socialista, pues el fondo de la cuestión lo desconocemos. Técnicamente se nos explicó perfectamente, pero no sabemos qué va a pasar con el terreno que se recupera. Tampoco la Comisión nos Se nos explicaron las necesidades reales de ambas administraciones implicadas ni los pormenores del Convenio. Simplemente se nos informó en trazo gordo de la nueva propuesta. ¿Esto qué quiere decir? Que con los pocos datos que disponemos y teniendo en cuenta todas las dudas sobre el porqué de las decisiones tomadas por ustedes en la planificación del suelo de la ciudad, no de este punto, sino de todo el suelo de la ciudad, somos totalmente contrarios a tomar decisiones que puedan afectar a miles de vecinos desde ahora hasta el año 2101. Y en este punto quiero recordar que la falta de rigurosidad y la desinformación ha llevado al Ayuntamiento a situaciones rocambolescas. Sin ir más lejos, el caso del Ayuntamiento, la Federación Española de Fútbol. Ahora, y tras años de incumplimientos, denuncias y litigios, parece que por fin se ha llegado a un punto de encuentro con el nuevo presidente, pero con un claro perdedor. Los vecinos de Las Rozas, el Ayuntamiento de Las Rozas, porque ese punto de encuentro nos ha costado hasta la fecha varios millones de euros. Una brutal pérdida patrimonial. Un convenio fallido en el que los grandes perdedores hemos sido los vecinos. Y cientos de horas en medios de comunicación hablando de corrupción y Las Rozas en medio, con un ayuntamiento que siempre ha preferido mirar de perfil. Que haces un equipo de gobierno que en 2022 impidió una auditoría aprobada en pleno por toda la oposición, impidieron. Ustedes votaron en contra de una auditoría que presentamos nosotros y toda la oposición. Ciudadanos, Partido Socialista y Podemos se alineó para Cristal. ¿Votaron ustedes en contra con el voto de calidad del alcalde? ¿No se lo recuerda, señor alcalde? Lo curioso es que la nueva Federación sacaba en marzo de este mismo año una nota de prensa en las que nos daba la razón a todo lo que denunciábamos en ese pleno. La Federación salió diciendo que teníamos razón en nota de prensa, que todo lo que venía con problemas los antiguos gestores eran los culpables, que ellos se borraban porque eran nuevos, pero daban la razón a lo que llevábamos diciendo años en este pleno y que solo ustedes votaron en contra. Por todo esto, y volviendo al caso que hoy nos compete, aunque los informes técnicos son favorables, nos tenemos que abstener. Evidentemente. Gracias, señora Rodríguez. Para cerrar el turno. Gracias, Presidente. Bueno, para terminar, me gustaría destacar una idea muy sencilla. Este protocolo beneficia tanto al Ayuntamiento como a la UNED. Sobre todo beneficia a los vecinos de Las Rozas y es una hoja de ruta para que dos administraciones trabajen juntas y adapten una situación que había quedado desfasada con el paso del tiempo. Con este protocolo protegemos el patrimonio municipal, mejoramos la planificación del entorno, damos seguridad jurídica al campus y sentamos las bases para futuras mejoras en movilidad, infraestructuras y servicios, siempre mediante los procedimientos legales que correspondan. La UNED es una institución pública que aporta conocimiento, investigación, innovación y oportunidades a nuestro municipio. Su presencia en Las Rozas es un valor para nuestros vecinos y para el futuro de la ciudad. Este protocolo es un acuerdo de colaboración para ordenar el presente y preparar el futuro sin asumir compromisos económicos inmediatos y con todas las garantías jurídicas. Gracias. Muchas gracias. Procedemos a la votación. Votos a favor del punto 18. Votos en contra. Abstenciones siete. Pues. Finalizamos. Hemos finalizado la parte resolutiva. Vamos a 1/2 del pleno. Parte no resolutiva. Punto siete. Dar cuenta de las resoluciones de Alcaldía. Así. Pues adelante. Muchas gracias, señor Presidente. Queríamos hacer una. Queríamos solicitar en este dar cuenta, aclaraciones al equipo de gobierno y sobre todo, decirle al señor Santamarta que volvió usted de Maastrich con un premio y cuando volvió ya no tenía concejalía. Quizá los vecinos no sepan cómo se las gasta el alcalde, pero bueno, los que les conocemos y ustedes le conocen mucho mejor que yo, ya saben cómo funciona el alcalde. Lo que el alcalde ha entendido que haya hecho usted, que no esté de acuerdo con lo que él quería que se hiciera. Ha tenido que ser monumental, monumental, para que usted básicamente le haya dejado con dos cositas. Entendemos que para vestir el muñeco es lo que han hecho con estos decretos de delegaciones. No sabremos de verdad si ha sido por su gestión de la tasa de basuras, por el estado absoluto de falta de limpieza en las calles, por la falta de mantenimiento de los jardines, por la liquidación del contrato con los salientes de residuos de ahora, por la opacidad de los datos de calidad del aire, por la nueva gestión de los contratos que está usted que ha llevado a cabo, aunque no los va a ejecutar usted. El caso es que el alcalde, el alcalde, hoy ha hecho otra nueva crisis de gobierno, una nueva crisis de gobierno, donde ha dejado sin competencias al concejal de Medio Ambiente. Como ven, nosotros hemos venido anunciando, como ven, ustedes tardan, ustedes tardan, pero nos acaban haciendo caso. Lo hicieron con el director general de Servicios Sociales y quitándole competencias a la concejala de Servicios Sociales y ahora lo han hecho tarde, pero lo han hecho también con el concejal de Medio Ambiente. Nos gustaría por favor, que el alcalde explicara esta crisis de gobierno a todos los vecinos y que nos diga por qué les quita las competencias completamente, prácticamente completamente al concejal a seis meses del fin de la legislatura. Muchas gracias. Gracias, señora Álvarez. Pasamos al punto número ocho. Dar cuenta de los acuerdos adoptados por la Junta de Gobierno Local. ¿Alguien solicita la palabra? Pues si no es así, pasamos al punto nueve de las mociones. Moción que presenta más Madrid para impulsar un programa municipal de talentos senior 50 más y currículum inteligente en la Agencia de Colocación de Las Rozas. Tiene la palabra, señor Arnal, por tiempo máximo de cinco minutos. Muchas gracias, señor Presidente. Las Rozas cuenta con una infraestructura municipal relevante en materia de empleo. La Agencia de Colocación Municipal. El portal Portal del Empleado, Las Rozas, los servicios de orientación laboral, los talleres de empleabilidad, la formación online, las ofertas actualizadas y la app emplea las notas. Esa realidad debe valorarse positivamente, ya que el Ayuntamiento dispone de una estructura de intermediación laboral. Resulta posible dar un paso más, no limitar la política municipal de empleo a publicar ofertas o acompañar de forma genérica en la búsqueda de trabajo, sino ayudar a determinados perfiles a presentar su mejor experiencia, competencias y capacidad. Esta necesidad es especialmente evidente en personas mayores de 50. En muchos casos hablamos de vecinos y vecinas con trayectorias laborales largas, experiencia contrastada, conocimientos sectoriales y competencias acumuladas. Sin embargo, esas trayectorias, por su amplitud y complejidad, a veces resultan difíciles de resumir en un currículum convencional. No es siempre problema de falta de cualificación, todo lo contrario. Un perfil profesional con 20, 30 o 40 años de trayectoria puede quedar reducido a una enumeración poco clara de puestos, empresas y fechas sin que una empresa comprenda con facilidad qué sabe hacer esa persona. A ello se suma una realidad que no puede ignorarse Las personas mayores de 50 años se encuentran barreras específicas en el mercado laboral. El famoso edadismo, la automatización de procesos de selección. La pérdida de redes profesionales es una situación de desempleo. La dificultad para adaptarse a nuevas herramientas digitales o la percepción empresarial son menos flexibles y generan obstáculos añadidos. Estos obstáculos afectan también a personas muy preparadas, con alta experiencia y plena capacidad. El talento senior no debe ser tratado con un problema, un activo de ciudad. Eso es lo que debe ser. Las personas mayores de 50 años aportan experiencia, estabilidad, criterio, compromiso, conocimiento del oficio y capacidad de resolver. Desaprovechar ese talento es una pérdida para las personas afectadas, para las empresas y para el conjunto de Las Rozas. En un mercado laboral cada vez más mediado por plataformas digitales, filtros automatizados y procesos de selección, la forma de presentar la trayectoria profesional se ha convertido en un factor decisivo. No basta con tener experiencia, hay que saber explicarla. Es importante en perfiles senior. Por ello, el Ayuntamiento de Las Rozas puede aprovechar su infraestructura municipal de empleo para impulsar un programa específico de talentos Senior 50 más orientado a mejorar la empleabilidad de personas mayores de 50 años con experiencia profesional, cualificación o trayectorias laborales. Este programa debería prestar especial atención a la construcción de currículos inteligentes, porfolios, profesionales digitales o herramientas equivalentes que permitan ordenar la trayectoria laboral para experiencias, funciones, proyectos, logros, competencias frente al currículum, entendido como un documento estático en formato PDF o Word en papel. Estas herramientas plantean el perfil profesional con una base estructurada de conocimiento, experiencias, proyectos, funciones, logros, documentos relevantes, distintas versiones de perfil. Este enfoque resulta interesante para perfiles senior y en estos casos el valor profesional suele estar precisamente en la acumulación de experiencia. La resolución de problemas, la gestión de equipos, el conocimiento sectorial, las competencias transferibles. Sin embargo, todo ese capítulo al profesional queda muchas veces invisibilizado cuando se anuncian currículum convencional. El currículum inteligente o portfolio digital puede ayudar a ordenar esa información y a la finalidad. No debe ser sustituir el criterio humano de automatizar decisiones de contratación, sino mejorar la presentación de la trayectoria profesional y facilitar un mejor encaje entre candidaturas y ofertas. Las nuevas tecnologías, incluida la inteligencia artificial, pueden ser útiles en este ámbito si utilizan de manera responsable, transparente. Un sistema de currículum inteligente no debe inventar datos ni sustituir la trayectoria real de la persona usuaria, sino ayudar a estructurar la información documentada, ordenar la experiencia y identificar competencias, facilitar la preparación de candidaturas, mejorar la presentación laboral ante empresas para este tipo. Para que este tipo de herramientas sea aceptable en un servicio público deben respetarse varias garantías voluntariedad de uso, control por parte de la persona usuaria, protección de datos, acceso seguro, posibilidad de compartir o no compartir el perfil, etcétera. Las Rozas dispone, además de un tejido empresarial suficiente para poner en marcha esta experiencia piloto. Las empresas que ya publican en ofertas en portales que utilizan la app Emplea Las Rozas. Podrían participar de forma voluntaria en un proyecto orientado a mejorar el encaje entre ofertas de empleo y candidaturas seniors. El objetivo no sería favorecer artificialmente un colectivo frente a otro, sino corregir una barrera real. No se trataría de crear una nueva estructura administrativa ni sustituir los recursos ya existentes, sino añadir una capa de valor a la agencia de colocación, al portal Talent y a la app. La finalidad sería que las empresas inscritas en la bolsa de empleo, especialmente las personas inscritas en la Bolsa de Empleo, especialmente las mayores, pudieran disponer de una herramienta más potente para explicar quiénes son profesionalmente, qué saben hacer y dónde pueden aportar valor. También permite avanzar hacia una política de empleo más personalizada, capaz de atender no solo a quienes buscan su primer empleo. Necesitan formación básica, sino también quienes tienen una amplia trayectoria y necesitan herramientas específicas para reincorporarse, reorientarse o mejorar su posición laboral. Por eso, este grupo municipal solicita primero instar al equipo de Gobierno a estudiar la puesta en marcha en el marco de la Agencia de la Colocación Municipal por Talent, emplean Las Rozas y la app de un programa específico de mejora de empleabilidad para personas mayores de 50 años. Segundo, diseñar dicho programa bajo el enfoque de talento senior 50 más, evitando planteamientos asistencialistas y poniendo en valor la experiencia, las competencias y la capacidad de adaptación y la aportación profesional. Tercero, incorporar al programa una línea de trabajo sobre el currículum inteligente, porfolio profesional digital o herramientas equivalentes que permita a las personas participantes transformar su currículum tradicional en una presentación estructurada. 4.º, Estudiar que las personas participantes puedan disponer de forma voluntaria de un espacio digital, privado o perfil profesional ampliado, accesible mediante enlace, seguro, contraseña u otro sistema equivalente que permita compartir con empresas con el Servicio Municipal de Empleo. 5.º, Garantizar que cualquier herramienta tecnológica utilizada en este ámbito se basa exclusivamente en una información aportada, documentada o validada por la persona usuaria. Sin generar datos profesionales no acreditados y que permita en todo momento el control de la persona sobre su información. 6.º. Estudiar la realización de un proyecto piloto sin coste inicial para el Ayuntamiento, con coste limitado, evaluable y proporcionado con soluciones tecnológicas de currículum inteligente, porfolio profesional o asistencia basada en inteligencia artificial responsable, siempre con pleno respeto a la normativa de contratación pública, protección de datos, accesibilidad, transparencia y seguridad de la información, neutralidad tecnológica y ausencia de sesgos. 7.º, Integrar esta línea de trabajo en los talleres de orientación laboral y mejora de la empleabilidad que ya ofrece el Servicio Municipal de Empleo, mediante sesiones individuales o grupales, dirigidas especialmente a personas desempleadas mayores de 50 años. 8.º Invitar a las personas a las empresas que utilizan portal web y a la App de Las Rozas a participar voluntariamente en dicho proyecto, con el objetivo de mejorar el encaje entre ofertas de empleo y candidatura senior. 9.º, Explorar la colaboración con entidades especializadas tecnológicas, universidades, colegios profesionales, asociaciones empresariales y organizaciones del tercer sector que puedan contribuir al diseño, desarrollo y evaluación del programa, siempre bajo criterios de concurrencia, transparencia, interés público y neutralidad tecnológica. Y 10.º, evaluar los resultados de dicho programa mediante indicadores objetivos, entre ellos el número de personas participantes, perfiles atendidos, número de currículums inteligentes o porfolios elaborados, empresas participantes, entrevistas generadas, inserciones laborales conseguidas y satisfacción de las empresas usuarias y valoración de las empresas participantes. Muchas gracias. Gracias señora Calvo. Tiene un tiempo máximo en su caso, de tres minutos. Bueno, buenos días otra vez, señor Arnal. Lo primero que quiero señalar es que esta moción parte de una idea relativamente sencilla crear un programa municipal específico para mejorar la empleabilidad de las personas mayores de 50 años mediante herramientas como el currículum inteligente o el portfolio profesional digital. Esto nos parece como nos va a parecer mal, pues me parece bien. Sin embargo, acaba desarrollando esta idea de una forma excesivamente extensa. Los diez acuerdos que presenta podrían haberse resumido perfectamente en cuatro grandes bloques. Crear un programa de talento senior, incorporar herramientas digitales, impulsar un proyecto piloto y evaluar sus resultados. Y lo digo sinceramente porque creo que el mensaje se hubiera reforzado y hubiera facilitado el verdadero debate que hay de fondo en esta iniciativa. Pero bueno, centrándonos en ese, en ese fondo, compartimos, como he dicho hace un momento, plenamente el diagnóstico, las personas mayores de 50 años encuentran muchas dificultades para mantenerse o para reincorporarse al mercado laboral. El edadismo existe y en demasiadas ocasiones pesa mucho más la fecha de nacimiento que la experiencia, que el conocimiento o que la capacidad profesional de quienes buscan una nueva oportunidad. Ahora bien, creemos que la moción identifica un problema general perfectamente complejo, muy complejo y estructural. Pero lo que acaba proponiendo como solución fundamentalmente es una. Una. Una metodología se centra en cómo presentar un currículum o utilizar herramientas digitales. Cuando. Señor Arnal, de verdad las. Las barreras reales son mucho más profundas, son muchísimo más profundas. La discriminación por edad, la falta de oportunidades, la necesidad de actualización profesional o la dificultad para volver al mercado laboral tras un periodo de desempleo. Si el problema es estructural, la respuesta. A mi por lo menos me hubiera gustado que también lo fuera, en tanto en tanto en cuanto es una oportunidad la que usted ha hecho hoy de traer esto a debate, que no lo habíamos debatido nunca echamos en falta una estrategia por tanto más amplia de empleo senior que incluya orientación personalizada, formación recualificación y otras muchas medidas que favorezcan realmente la contratación de este colectivo. También queremos que la moción debería estar más conectada con la realidad de Las Rozas. No aporta datos sobre cuántas personas mayores de 50 años están desempleadas en nuestro municipio, qué necesidades específicas presentan o qué resultados están obteniendo los Servicios municipales de empleo. Ese análisis habría permitido de verdad diseñar propuestas mucho más ajustadas a la realidad de nuestra ciudad. ¿Además, hay otra cuestión que no podemos obviar esta moción igual no? Igual me equivoco, pero permitirá al Partido Popular presumir aquí hoy, de las cifras de empleo de Las Rozas y de las actuaciones de la Concejalía de Empleo. Pero conviene recordar también aquí hoy, que la evolución positiva del empleo durante los últimos años tiene mucho más que ver con las políticas económicas y laborales impulsados desde el Gobierno de España que con ustedes, cuando aumenta la afiliación, disminuye el desempleo y se reduce la temporalidad. Detrás hay decisiones de ámbito estatal que influyen de forma decisiva. El empleo no empieza ni termina en una concejalía. Pero una cosa que le voy a decir. Es una propuesta fácil de desarrollar, la que ustedes traen y además tecnológica, por lo que igual a este PP del señor de la UD le puede encajar la mujer del gusto suyo. Señor de la UD que le conocemos perfectamente. Pero no se fíe, aunque se la aprobaran o aprobasen, terminará en un titular primero y en un cajón después, como por ejemplo nuestra moción de los sherpas digitales. En definitiva. Bueno, en definitiva, compartimos el objetivo de la moción, como casi siempre, aunque creemos, como casi siempre, que el desarrollo nos hubiera gustado, que hubiera sido más ambicioso. Pero. Pero ya le digo que cualquier iniciativa que contribuya a reconocer la experiencia, combatir el edadismo y poner en valor el talento senior merece nuestro apoyo. Por tanto le votaremos favorablemente a esta moción. Muchas gracias. ¿Quién intervendrá por parte de VOX? Señor Serrano, tiene la palabra por tiempo máximo de tres minutos. Sí. Buenos días. Bueno, el pleno de hoy más Madrid nos insta que apoyemos una iniciativa en favor del segmento más senior de nuestro pueblo, argumentando que posiblemente este conjunto de personas mayores pudiera no tener una carta de presentación de cara al mundo laboral acorde con los tiempos que corren y tenga un aspecto desactualizado, gris y sin los matices tecnológicos que hagan que su currículum pase desapercibido entre las manos de cualquier responsable de selección. Esta iniciativa parece coherente. De hecho, la gestión del empleo senior forma parte del Plan de empleo y de las medidas económicas de nuestro programa económico, el cual propone claramente el aprovechamiento de la experiencia de este colectivo, rechazando el uso de las prejubilaciones masivas que lo único que hacen es enmascarar las cifras del desempleo. Senior, cifras que su presidente y socio de gobierno ha sido incapaz de mejorar después de ocho años gobernando. Bueno, más bien intentando gobernar eso desde el ámbito nacional, pero desde el ámbito local. Ustedes han votado no a las mociones que ha presentado nuestro grupo municipal para la mejora de la empleabilidad en todos los sectores y franjas de edad, por lo que aquí empieza a haber un poquito de falta de coherencia. Hay dos puntos importantes que su moción hace que pierda todavía más coherencia dos puntos que seguramente impedirán la aprobación de su moción en este Pleno. Por un lado, usted empieza la moción dejando claro que nuestro Ayuntamiento dispone ya de una estructura de intermediación laboral, aludiendo a la Agencia de Colocación Municipal, por lo que ya sabe de antemano por dónde van los tiros de la respuesta del equipo de gobierno. A esto se suman los programas de formación tecnológica que desarrollan Las Rozas Innova, que aunque en ningún caso dan prioridad a los vecinos de Las Rozas, a pesar del dineral que se invierte, están destinados a desempleados y a personas que quieren reconvertir su carrera profesional. El segundo punto en discordia es que usted comenta en su moción que hasta ahora nunca se ha hecho lo que propone más Madrid y que ningún grupo político ha presentado una iniciativa parecida. Sin embargo, parece ser que ya se le han adelantado con una iniciativa similar, porque antes de ayer la consejera de Economía, Hacienda y Empleo Comparación Televisión para presentar el balance del Plan de Talento Senior de la Comunidad de Madrid, destacando entre una serie de puntos el programa de Upskilling y Alfabetización Digital para mayores de 50 años, vitales para actualizar el talento y adaptarlo a las necesidades empresariales, que viene a ser lo mismo que usted propone. Por lo tanto, señor Arnal, difícilmente va a prosperar esta moción a pesar de que las buenas intenciones que a priori parece tener. Parece que tienen cierta coherencia, así que votaremos a favor. Muchas gracias. Muchas gracias, señor Serrano. Señora Monteiro. De Oliveira. Tiene la palabra. Gracias, Presidente. Desde el equipo de gobierno, evidentemente, compartimos el diagnóstico de esta moción. La empleabilidad de las personas mayores de 45 años. Porque verdaderamente es a partir de los 45 cuando encontramos mayor dificultad a la hora de la inserción laboral. Es sin duda uno de los principales retos en materia de empleo. De hecho, de las 2459 personas desempleadas de Las Rozas 1676 tienen más de 45 años, es decir, prácticamente siete de cada diez personas en búsqueda de empleo pertenecen a este grupo de edad. Son cifras que conocemos bien y por eso venimos trabajando desde hace años en iniciativas específicas dirigidas a mejorar sus oportunidades laborales. Por eso, desde 2023 el equipo de empleo ha realizado cerca de mil orientaciones laborales personalizadas e individuales, cuyos beneficiarios tenían más de 45 años en un 80% de los casos. Además, más de 2500 personas han participado en nuestros talleres de empleabilidad, en los que efectivamente. Trabajamos la elaboración y adaptación del currículum con herramientas de IA. El perfil de LinkedIn, la marca personal, la preparación de entrevistas, la búsqueda activa de empleo y la mejora de las competencias digitales. Contamos también con programas específicos de acompañamiento y mejora competencial, no solo con el objetivo de ayudar a las personas que están desempleadas, sino también a aquellos trabajadores activos que quieren actualizar sus competencias, reorientar su carrera profesional, mejorar su empleabilidad o prepararse para nuevas oportunidades. Ejemplo de ello es nuestra escuela de Soft Skills, con un 93% de participación de este colectivo de edad. Los lunes al CAP con un 85% o el desayuno de empleo hasta ahora llamado Desayuno con el alcalde, que nos ha permitido reunir ya un total de 340 vecinos mayores de 45 para conectarles in situ con empresas que ofrecen formación y contratación directa. Este año, por ejemplo, participaron empresas como Price, Carrefour, Ahorramas o Ambientum, cuyos equipos pudieron conocer personalmente a los asistentes y presentarles sus vacantes abiertas. Además, gracias al convenio con American Tower. 307 personas mayores de 45 se han formado en competencias digitales en lo que fue la primera comunidad digital de Europa en Las Rozas. Por supuesto, todas estas cifras son resultado de un trabajo diario, personalizado y en ocasiones muy difícil. Cabe decir. Por eso, además quiero aprovechar para agradecer públicamente al equipo de empleo la enorme labor que realiza cada día, la pasión con la que hacen su trabajo y la entrega que tienen con cada vecino es digna de admirar y gracias a ellas Las Rozas ha tocado esta legislatura tres veces suelo en materia de empleo, siendo la ciudad con menor tasa de paro de la Comunidad de Madrid y la segunda de España, según el INE en noviembre de 2025. Y así vamos a seguir. Por eso, el próximo 1 de octubre comienza el nuevo programa Intensivo de Inserción Laboral, que precisamente estará dirigido a personas mayores de 45 o desde el área de Igualdad y Mujer. Pondremos en marcha el Plan Activa junto a la Fundación Quiero Trabajo dirigido a mujeres de esta edad en situación de vulnerabilidad. Además, llevamos varios meses trabajando para trasladar el talento senior, el modelo del evento Match, esa iniciativa que en sus tres últimas ediciones ha conectado a más de 1500 universitarios y FP con 80 grandes empresas y startups y ha ofrecido más de 500 puestos de trabajo. Por eso, además, cabe decir que este municipio no cuenta con desempleo en los jóvenes. No tenemos jóvenes que estén buscando trabajo. Bueno, sí, pero es una cifra muy reducida 25 jóvenes hombres y 25 jóvenes mujeres. Por tanto, buena parte de las cuestiones que plantea esta moción ya forman parte del trabajo habitual de esta concejalía, aunque agradecemos todas aquellas propuestas que puedan contribuir a reforzar y mejorar nuestra estrategia. Las Rozas seguirá estando siempre al lado de quienes buscan empleo o quieren dar un nuevo rumbo a su trayectoria profesional, acompañando a cada persona y tratando de generar el mayor número posible de oportunidades. Muchas gracias. Muchas gracias, señor Arnal. Para cerrar el turno en su caso, por tiempo máximo de cinco minutos. Pues muchas gracias a todos los portavoces de los diferentes grupos políticos. Eh, Voy a empezar por don Ignacio. Mire, yo no si la consejera se adelantó o no se adelantó, pero nosotros Esta moción la registramos la semana pasada, antes de la presentación de esos datos que usted decía, con lo cual no, no teníamos conocimiento de los mismos. Doña Julia, como decía la concejala que hablaba de la gente de empleo, parece ser que le gusta la forma, pero no el fondo. O le gusta el fondo pero no la forma. Sobre la redacción, mire, yo aquí lo que voy a romper es una lanza en favor del asistente técnico de este grupo municipal. De esto se tienen que redactar excelentes mociones después de la iniciativa del trabajo de este grupo municipal. Así que desde aquí sirva estas palabras para refrendar su trabajo durante toda esta legislatura. Y aquí lo hago. ¿Y en segundo lugar, doña Julia, muchas veces me recuerdan ustedes a la gata Flora, la del refrán sabe? Pero bueno. Miren. Linkedin no es ni el centrocampista de lo que estamos de mundiales de la selección Noruega ni Infojobs, el defensa central de Noruega. Son palabras que se han venido hace unos años y se han quedado. Podemos mirar a otro lado, pero deberíamos no hacerlo. Y con respecto a lo que comentaba la concejala de Empleo, doña Alba Montero, le puedo garantizar, y soy perfectamente conocedor de esos programas que elabora la Concejalía de Empleo, pero como lo he manifestado en alguna ocasión y aquí lo digo, creo que conviene mejorarlos, conviene mejorarlos en la búsqueda activa y sobre todo en toda esa gente que lo que busca es precisamente una mejora de empleo. Si Las rozas, afortunadamente se encuentran esas cifras de empleo es precisamente por el trabajo. A pesar de don Ignacio Serrano, que decía que no de el Gobierno central, quien manifiestamente ha mejorado dichas cifras. No hay más que verlo en las cotizaciones anuales de la última década. Pero vuelvo a repetir que muchas cosas se hacen es lo que debería hacerse, que se deben mejorar para eso presentar propuestas y mociones. Este grupo municipal, como creo que debemos hacerlo todos los grupos de la oposición. En todo caso, agradezco las palabras, el tono de todas ellas y vuelvo a repetir desde aquí, destacar el trabajo y alabar de la asistencia técnica de este grupo municipal. Buenos días. Gracias, señor Arnal. Procedemos a la votación. Votos a favor de la moción. Por unanimidad, Entonces. Muy bien. No qué. Máximo de cinco minutos. Bueno, muchas gracias, señor Presidente. Buenos días de nuevo. Traemos algo muy sencillo, muy sencillo y que es básicamente dotar de pistas de voleibol, de playa, de voley playa en Las Matas. ¿Por qué pedimos esto? Se lo voy a argumentar básicamente por tres. Por tres razones. El primero de ellos, como bien saben Las Rozas, tradicionalmente ha sido la Ciudad del Deporte. Hemos sido dos veces Premio Nacional del Deporte. Fuimos Ciudad Europea del Deporte en 2016. Tenemos infraestructura pública en cuatro instalaciones, Está terminando, tenemos el nuevo pabellón de la Marazuela, se están terminando las piscinas. Cuando acaben hay ocho centros privados multidisciplinares, 17 instalaciones especializadas privadas, lo que suma un total de 25 centros deportivos privados, con lo cual entendemos que la oferta de centros deportivos privados está bien cubierta y lo que necesitamos por el crecimiento de nuestra ciudad y por la saturación de algunos de nuestros centros deportivos, es reforzar y ampliar la oferta deportiva pública para responder de manera eficaz a una demanda creciente que convendremos que tanto el equipo Gobierno como todos los que estamos en este Pleno representados, atendemos a una necesidad evidente que es el crecimiento y el uso de una oferta deportiva más amplia por parte de las instituciones públicas. También, como ya indicamos cuando trajimos la moción para instaurar un sistema de mejora de calidad de los servicios públicos que en aquel momento propusimos existían en el área de deportes y lo propusimos básicamente porque era una de las áreas que más quejas y reclamaciones estaba recibiendo de la Comisión y porque creíamos que tras la falta de inversiones los problemas que está viendo en algunos casos de limpieza y mantenimiento que esperemos que con el nuevo pliego se reviertan, era necesario empezar el piloto en este sistema de calidad en deportes, cosa que por desgracia el equipo de gobierno no llevó a cabo. Seguimos insistiendo que es bueno, que hay un sistema de calidad de prestación de servicios públicos en Las Rozas en la evidencia del crecimiento actividad deportiva, principalmente estos últimos años en clubes privados en nuestro municipio es de tal envergadura que está produciendo efectivamente un problema de concurrencia, según figura, por ejemplo, en las diversas propuestas de resolución para el otorgamiento de autorizaciones demaniales para utilización de espacios de la Concejalía de Deportes, del que luego preguntaremos al final del Pleno. Esto es evidente es evidente y por desgracia. Además, este problema de concurrencia está haciendo que algunas de las clases que iban antes las escuelas municipales estén yéndose a unos horarios prácticamente imposibles, porque se están cediendo estos tiempos, estos horarios y estas instalaciones a estos clubes privados. Esto al final empeora el deporte de base, empeora las escuelas municipales y por otro lado, lo que está haciendo es que las familias tengan que hacer un mayor gasto y una mayor inversión, como ya denunciamos en su día cuando subieron las tasas y precios públicos. Hoy en día el coste por hacer deporte a un roceños mucho más alto de lo que era hace años y con menos opciones de hacerlo en escuelas municipales. Por estos cambios de horarios. Más allá de esta problemática, hemos de coincidir que en un municipio como Las Rozas, con el crecimiento que hemos tenido y con la alta demanda en materia deportiva, tanto por los vecinos de Las Rozas como incluso por los clubes deportivos que conforman la sociedad civil. Roceña. Es evidente que el Ayuntamiento tiene que seguir apostando por la inversión en infraestructuras, por el equipamiento y por la mejora en la gestión de los servicios públicos de deportes. ¿Nos preguntarán por qué el vóley playa? ¿Por qué pedimos vóley playa? Se lo comentamos. Vóley, playa, vóley. El voleibol es un deporte consolidado, igual que otros muchos en Las Rozas, tanto a nivel de escuelas municipales como la existencia de clubes como es el Club Voleibol, Las Rozas o el Grupo Deportivo de Las Rozas y la modalidad de voley Playa. Es una modalidad que cada vez tiene más usuarios y cada vez está más demandada en la actualidad. Hoy las resoluciones de uso para estos dos clubes, pero es cierto que solo hay una instalación que es la instalación, que como saben todos, está en el recinto ferial y que últimamente, como hemos visto y como hemos conocido, cada vez precisan de más tiempos, de más uso. Y por supuesto, como nos han dicho, de más mantenimiento y de un mejor mantenimiento. Insistimos de nuevo que esperemos que los nuevos pliegos que están saliendo de mantenimiento de instalaciones deportivas vayan en beneficio también de estas instalaciones que no son tampoco tan caras de mantener. ¿Por qué voley playa? Básicamente porque la exigencia técnica de este deporte no requiere de grandes instalaciones, requiere de un espacio, evidentemente, y de unos espacios físicos determinados, mínimos, con una altura y con una con una planta que creemos que evidentemente no es el hacer un polideportivo como el que está haciendo en la Marazuela, ni una gran inversión, sobre todo si lo comparamos con otros equipamientos que precisan de grandes espacios físicos, como puede ser un campo de fútbol o incluso un campo de hockey hierba. Las Rozas Sabemos que es a partir de abril cuando empiezan estas competiciones o a final de temporada. Y como hemos dicho los. Hoy en día tanto los clubes como los vecinos entienden que tiene que haber un mayor uso de estas instalaciones. ¿Por qué? Y esta es la tercera pata. ¿Por qué lo pedimos en las matas? Bueno, creemos evidentemente, que las matas. Sabemos que tiene algún tipo de instalación deportiva. Como lo que está en el barrio de El barrio de Renfe en el 1 de mayo, con las pistas de fútbol sala, las canchas de baloncesto en el Parque de Descubrimiento, evidentemente el polideportivo de San José que da servicio a todo el barrio. Pero creemos que es un buen sitio donde poner una instalación que también iba a ayudar a lo que es el ocio juvenil Las Rozas, que como saben por desgracia en Las Matas, que como saben, por desgracia las matas tampoco tienen una oferta cultural enorme porque no tienen Joaquín Rodrigo no tiene el Pérez de la Riva o no tiene el café teatro que tiene la Plazuela, tiene un centro cívico y poquito más. No es, no es un área que tengamos muchas actividades para los jóvenes. En ese sentido. Cumplimos, por lo tanto, con esta propuesta, con los tres objetivos dotar a las matas de instalaciones deportivas, aumentar las instalaciones deportivas de voley playa en Las Rozas y dar una nueva oferta de ocio saludable para los vecinos de Las Matas. Por ello, los acuerdos son muy simples. El primero es dotar a las matas de instalaciones deportivas de voley playa en algunas de las parcelas municipales dotacionales existentes dentro del Patrimonio municipal del suelo. Que que cumplen con la clasificación, la clasificación y calificación y el espacio para llevarlas a cabo. Incluir estas instalaciones dentro la oferta Instalaciones de la Concejalía de Deportes para su concesión Demanial. Y en tercer lugar, evidentemente, informar a todos los clubes que practican este deporte y a los vecinos de Las Matas en cuanto estuvieran de la disponibilidad de esta nueva infraestructura deportiva. Muchas gracias. Gracias, señor Arnal. Tiene la palabra. Muchas gracias, señor Presidente. Muchas gracias, Don Ángel. Desde el Grupo Municipal de Más Madrid Las Rozas vamos a apoyar esta moción por el grupo. Presentada por el Grupo Municipal Socialista, porque plantea una actuación razonable, útil y perfectamente asumible para dotar a las matas de instalaciones reglamentarias de voley playa. Y la apoyamos porque está propuesta por el manifiesto. Una contradicción a veces del equipo de gobierno que intenta ocultar tras los lemas y los reconocimientos, las normas. Las Rozas presume de ser una ciudad del deporte, pero no puede sostenerse únicamente con premios, fotografías, grandes eventos o instalaciones privadas. Una verdadera política municipal se mide por la calidad de red pública, por su accesibilidad, por su mantenimiento y por su distribución equilibrada entre todos los núcleos del municipio. El problema es que después de tantos años de forma de gobierno, la oferta deportiva pública sigue mostrando carencias evidentes, mientras la iniciativa privada dispone de una presencia muy amplia en Las Rozas. Las instalaciones municipales soportan una demanda creciente. Los clubes tienen dificultades para encajar sus horarios y las escuelas municipales compiten por espacios insuficientes. El resultado es conocido listas de espera, horarios poco compatibles con la vida familiar y vecinos que terminan recurriendo al deporte privado porque el Ayuntamiento no les ofrece una alternativa suficiente. Es el resultado de una forma de gobernar, anunciar mucho, planificar poco y reaccionar tarde a veces ante necesidades. El Partido Popular ha tenido tiempo, dinero y capacidad para anticiparse. Sin embargo, sigamos debatiendo propuestas relativamente sencillas como esta, que debería formar parte de una planificación deportiva municipal ordinaria. El voley playa es un buen ejemplo. No hablamos de una moda pasajera ni de una instalación sin demanda. Es una práctica deportiva que, como decíamos con alguna otra materia, ya llegó hace tiempo y ha venido para quedarse. Además, muy temporal. El voleibol está consolidado en el municipio a través de clubes, de escuelas y de la participación de niños, jóvenes y adultos. Las pistas existentes en el recinto ferial soportan una ocupación intensa durante buena parte de la semana y además, la necesidad de ampliar la oferta no es una hipótesis. Está acreditada por el uso real de esas instalaciones. Estamos hablando de una actuación de complejidad y coste muy moderado en comparación con otras infraestructuras. Una pista reglamentaria requiere unas dimensiones contenidas 16 por ocho, más las zonas de seguridad y no exige la inversión de un pabellón, una piscina o un gran campo deportivo. Pero resulta aún menos comprensible que no haya impulsado esto antes el equipo de gobierno. Aquí no cabe refugiarse en la falta de recursos. La ubicación de las matas es uno de los principales aciertos de la moción. Parque Las Matas forman parte de las rutas a todos los efectos, también cuando se reparten inversiones. Sin embargo, demasiadas veces sus vecinos tienen la sensación de quedarse en un segundo plano. No todo puede concentrarse en navalcarbón, en el centro o en ámbitos residenciales nuevos. Una ciudad conexionada debe acercar los servicios públicos y evitar que para practicar deporte, por ejemplo, haya que depender sistemáticamente del coche. Los vecinos y vecinas de Las Matas tienen el mismo derecho que quienes viven en el centro urbano a disponer de una oferta deportiva pública variada, próxima y accesible. Conviene recordar que una instalación deportiva de proximidad cumple una función que va más allá de la competición o de la práctica. Es un espacio de encuentro, convivencia y actividad. Como decía don Ángel, para adolescentes y jóvenes, puede ser una alternativa de ocio saludable, accesible y no vinculada al consumo. Invertir en deporte Está demostrado que cada euro que se hace revierte notablemente y casi cinco veces más en salud, prevención, integración y comunidad. Nuestro apoyo, en todo caso, no es un cheque en blanco. La elección de la parcela debe hacerse con criterios técnicos, teniendo en cuenta la calificación urbanística de la misma la accesibilidad peatonal, el transporte público, la proximidad a viviendas, el impacto acústico y la compatibilidad con otros usos. No se trata de colocar dos pistas en cualquier espacio y hacer una foto deprisa e inaugurarla. Debe conservar un carácter inequívocamente público. Los clubes pueden deben poder utilizarla y participar en su dinamización, pero tienen que reservarse horarios suficientes para el uso libre. Las escuelas municipales, los centros educativos y los vecinos. Y debe existir una previsión seria de mantenimiento. La arena, las redes, los cerramientos y el resto de elementos necesitan mantenimiento y esta propuesta debería integrarse en una planificación deportiva más amplia, siendo además la Concejalía de Deportes una de las que más dotación económica tiene para ello. No podemos gestionar a golpe de ocurrencia de reclamación o de moción de la oposición. Por eso apoyamos esta moción. Es sensata, responde a una demanda real, refuerza el deporte público y porque contribuye a hacer justicia con las matas. Las mociones aprobadas no son propaganda institucional, son compromisos que deben cumplirse. Y hagamos que el título de Ciudad del Deporte deje de ser únicamente una marca y se traduzca en instalaciones suficientes, públicas, bien mantenidas y accesibles para vecinas y vecinos de Las Rozas. Y, por supuesto, de las pautas. Buenos días. Gracias, señor Arnal. Quien, señora Sara tiene la palabra. Muchas gracias. Bueno, pues don Ángel ha empezado su razonamiento con algo que tiene razón porque las. Las Rozas. Es verdad que cuenta con una gran tradición deportiva y con una demanda creciente por parte de los vecinos y clubes. Y sin embargo, esta demanda no está siendo atendida con una planificación equilibrada. Mientras algunas instalaciones están saturadas y otras presentan problemas de mantenimiento. La inversión municipal se está concentrando en proyectos muy costosos y poco proporcionados. El ejemplo más claro lo tenemos con el polideportivo de la Marazuela, que fue adjudicado por 15 millones de euros. Debía ejecutarse en 16 meses y tras tres años de retraso, de momento ya ha superado ampliamente los 20 millones. Encima con reducción de calidades y equipamientos. Además, para terminarlo, para poder terminarlo, se ha concedido su explotación, que no su gestión, su explotación a una empresa privada durante 40 años. Otro fracaso histórico ha sido el convenio que ha tenido este Ayuntamiento con la Real Federación Española de Fútbol. El Ayuntamiento cedió 120 cero metros cuadrados de suelo público y la Federación, mientras tanto, estuvo años incumpliendo gravemente las condiciones de la concesión. Una de las más dolorosas fue que los vecinos se quedaron sin la escuela de los niños que todos recordaremos. Y mientras todo eso pasaba, desde luego nuestro grupo lo denunció reiteradamente y no fue hasta el 2021 cuando este ayuntamiento quiso abrir un expediente con unas penalizaciones que eran de risa. Vamos, lo que se gastan en un fin de semana el los de la Federación en comer. Pero lo que entonces negaban hoy la nueva directiva de la Federación lo está reconociendo en los medios públicos. También este Ayuntamiento debería atender de forma justa a todos los clubes de Las Rozas porque recientemente un juzgado ha anulado unas normas municipales que provocaban un reparto desigual en las instalaciones, mientras deportistas y familias se han estado concentrando en el Ayuntamiento reclamando igualdad de trato y espacios adecuados para entrenar. La política deportiva municipal debería ser más racional, con instalaciones distribuidas por zonas con costes asumibles y bien conservadas y pensadas para los vecinos. Por eso, la propuesta que tan concreta trae hoy el Grupo Municipal Socialista responde a nuestro planteamiento y por lo tanto vamos a votar a favor. Muchas gracias. Muchas gracias, señor Cabrera. Don Juan. En este caso. Buenos días a todos. Nada. Empezaría por desearle mucha suerte el domingo a la selección española de fútbol, que para ver si logramos ganar el Mundial. Por cierto, cuya sede está en Las Rozas y es un orgullo tener aquí a la Federación Española de Fútbol como su sede. E igualmente, aunque ahora se ha ausentado un momento, felicitar a mi compañero Ignacio Dancausa por ser el nuevo presidente de Nuevas Generaciones. Es el presente de España y es un orgullo. Hablando ya de la moción, la verdad es que es ilusionante y es frustrante porque es que claro, hágase una pista de voley, pero no concretan absolutamente nada. Las Rozas y sus vecinos se merecen y es nuestra obligación todo. ¿No Eh? ¿Por qué digo que es frustrante? Porque donde se instala no dicen en qué lugar, cómo se explota. Dicen que. Que además lo dicen así. Es una categoría deportiva con requisitos técnicos a la hora de realizar una nueva instalación. Según el reglamento, las dimensiones precisas son espacios de 16 x ocho metros. Un espacio vertical tal fácilmente implantables. Ya, pero es que habrá que ponerles unas duchas, habrá que seguramente porque lógicamente la arena habrá que poner iluminación y como bien decía el señor Arnal, tendrá que estar en un sitio donde no moleste a los vecinos. Pero es que no plantean dónde se ubica esto. Dicen hágase, hágase, muy bien, hágase. Pero es que eso requiere. Luego, eh, hablan de de las instalaciones públicas y privadas. Pues la verdad es que dan unos datos que no son así. Dicen que públicas son cinco y 25 privadas. Tenemos cinco centros de polideportivos municipales, como bien ha dicho La Dehesa, Alfredo Espiniella, entre Montes, San José y la Marazuela. Tenemos 14 instalaciones especializadas o periféricas, entre ellas el campo de fútbol de la Bahón, Rugby, Fútbol Americano, Centro de Patinaje Martín Donner, Recinto ferial, Zona de Deportes urbanos, El Cantizal, el Centro de Tenis Hípica. Pádel deun centro Pádel más pádel por todos. Eso es municipal Madrid Fly. La Federación Española de Fútbol es del municipio. Dentro de cuando acabe la concesión, eso revierte a los ciudadanos al municipio. Eso es. Eso es una concesión. Ahí se está dando un servicio a los a los ciudadanos. Y luego tenemos 23 pistas Polideportivas Exteriores municipales de acceso libre a los a los a los vecinos. ¿Cómo trabajamos por Las Rozas? Pues mire, el día 27 acaba el plazo para presentar las ofertas para sacar la zona fitness en Las Matas. En las matas. El mismo gimnasio exterior que tienen los vecinos en la Dehesa. Ese mismo va a Las Matas. El día 27 acaba la posibilidad de presentar las ofertas. Pensamos en los vecinos, pensamos en las matas y para eso se ha hecho un estudio medioambiental. ¿Dónde va a ser una zona más adecuada que no moleste a los vecinos? Insisto, seguimos pensando en los en los vecinos y especialmente, lógicamente, igualmente en los. En los. En Las Matas no hablan de mejora de la calidad de los servicios públicos, como creo que lo ha mencionado. Hemos. Ya se ha abierto la mesa de contratación, la climatización y refrigeración de de la sustitución de las máquinas 2,2 millones de euros. Igualmente va a salir en breve plazo otros 2,2 millones en reforma de vestuarios. La reforma de las pista de tenis, la pista de atletismo se sustituye todo el tartán, se van a poner unas hidráulicas en entre montes y se cambia todo el suelo. Habla de numerosas quejas en la Concejalía de Deportes. ¿La segunda Pues Cómo no va a ser la que haya más quejas si prácticamente hacen deporte y usan las instalaciones todos los ciudadanos de Las Rozas? Cómo no va a ser. Pero también, y ahí no obvia es que es la la concejalía más valorada por los vecinos. Es falso el trasvase de de las escuelas municipales, de los deportistas, la disminución y que se está incrementando el que los deportistas vayan a los clubes deportivos. Hay 41 clubs, de los cuales para que tengan los datos el 23 24 había 606.498 deportistas en la 24, 25, 6428, en la 25, 26, 6284, es decir que hay 214 deportistas menos. Esto de verdad es que dan unos datos. Yo no de dónde los sacan, pero. Pero bueno. Las escuelas municipales de la temporada 22 23 había 6426, 23, 24, 6586, 24, 25, 6602 y 25, 26, 6772, es decir, 346 más. Hablan, como decía, una serie de datos que no dónde los sacan. Les voy a dar datos. Los alumnos, como decía de las escuelas deportivas, son 6772 los campamentos en la parte de deportes, 1605 jugadores en los Juegos Municipales. 6109 Bono Deporte Anuales 2702 Bono Deportes mensuales 17.188. Aire libre. Alumnos 3171. Eventos Los eventos Hay 33.749 participantes de público 33.280 Entradas de uso libre 90.876 Alquileres 17.568 Autorizaciones de manuales Deportistas como decía 6248. Esto da que en usos de las instalaciones sean más de 3 millones y medio de de de usos. Las matas como como cualquier zona o barrio del municipio, se merecen tener más y mejores instalaciones e infraestructuras deportivas y lógicamente, de otros ámbitos. Qué diferencia, como decía, de una cosa trabajada como es la implantación de la nueva zona de fitness que se va, que se va a producir. Como conclusión es ilusionante su su propuesta, pero es frustrante. Los ciudadanos son inteligentes y saben perfectamente quienes quieren tomar el pelo. Seguimos invirtiendo, seguiremos invirtiendo, seguiremos siendo, como digo, la la la ciudad del Deporte, la ciudad del medio ambiente, la ciudad inteligente, la ciudad tecnológica, la ciudad que presta sus servicios en beneficio de los vecinos. Muchas gracias. Gracias. Bien. Señor Álvarez, tiene la palabra. Gracias, señor Presidente. Bueno, empezar agradeciendo al grupo de más Madrid y al grupo de VOX la comprensión y la visión que tenemos, evidentemente, de lo que tiene que ser el deporte de base. Las infraestructuras por todo el municipio y una orientación evidentemente muy diferente a lo que está haciendo el equipo. El equipo de gobierno. Bueno, siete minutos y diez segundos. Entiendo. Para decir que no. Entiendo, entiendo, entiendo. Solo una reflexión. No si es que el Vicealcalde no ha hablado con usted. O es que no hablan estas cosas entre ustedes. Pero yo me ofrecí a trabajar con usted esta moción y le dije. Oye, revisarlo y mirarlo. Lo digo porque. ¿Porque pregunta usted dónde se va a hacer que no digo nada? Yo me ofrecí a hacerlo. Hubiera estado encantado de que usted. Si era usted quien iba a llevar, me hubiera llamado Ángel. ¿Dónde quieres hacer esto? ¿Y yo Si le digo ahora la parcela, Van a votar a favor? No sé. Le pregunto si digo la parcela. ¿Van a votar a favor? Porque me hubiera gustado decírselo antes. Y yo hubiera dicho Oye, con esta partida económica no tengo ningún problema, porque nosotros estudiamos las cosas. Cuando planteamos cosas para nuestros vecinos, pedimos las cosas donde se pueden hacer y cuando se pueden hacer. Entonces yo le pregunto eso porque hay varias parcelas en Las Rozas, incluso alguna de ellas cerca del polideportivo, para atender las necesidades de los deportistas en caso de que existieran estas estas instalaciones. Con lo cual yo entiendo, no si es que ustedes entre ustedes no se hablan o o que básicamente da igual lo que proponga la oposición, lo que proponga la oposición que ustedes. Bueno, decía, decía que estos datos donde salen los datos los hemos sacado del informe de viabilidad que hicieron ustedes para el Polideportivo de la Zarzuela copiados. Solo hemos puesto el polideportivo por motivos evidentes, porque sabemos sumar, sumar uno. ¿Han empezado ustedes diciendo que hay mantenimiento? Han tardado cuatro años. Si estaban secos no tenían ni un duro en la caja. Han tenido sin mantener las instalaciones. Y ahora que ya veremos cómo acaba este año las cuentas. Ahora es cuando empezaba a hacerlo. ¿Si en estos tres años sin hacer nada, qué ha pasado? Lo mismo con el asfalto, con el mantenimiento. Tres años sin hacer absolutamente nada. Y ahora dice es que hemos hecho. Vamos a hacer cosas. Hombre, algo tendrán que hacer ustedes, aparte de pasearse por China, por Brasil, por Lima, en fin. En fin. ¿Bueno, queda claro? Queda claro que da igual lo que propongamos al equipo de gobierno. Y eso que, como he dicho, les indicamos que estamos dispuestos a trabajar de manera conjunta. Da igual que les pidamos cosas tan woke, tan terriblemente ideológicas como una pista polideportiva de voleibol en Las Matas o que les pidamos que publiquen las de la red de la oficina del dato, que publiquen los datos de calidad del aire. Nos apuntamos a una red de oficinas de calidad del dato y del dato. Y por otro lado, no quieren publicar ustedes la calidad del aire. Súper ideológico todo. Publicar datos, que es lo que acabamos de aprobar hoy. Terrible. Da igual. Hoy les hemos votado a favor del exoesqueleto. Les hemos votado a favor porque creemos que aunque no es la solución, es un apaño y ya veremos cómo acaba. Las subvenciones a las a las escuelas infantiles Hemos votado a favor de meternos en la red y no hemos votado a favor del protocolo con la UNED porque no nos han dicho que van a hacer ustedes en la zona. Vale que por cierto, y aprovecho aquí, aunque ya lo contaremos en un Desmontando a los vecinos. Maravillosa la propuesta de Innova de hacer una residencia de estudiantes al lado de una Universidad Nacional de Educación a distancia. Todo muy loco, todo muy loco. En fin, les hemos pedido unas sencillas pistas de voley playa, sencillas sencillísimas. No le estamos pidiendo absolutamente nada más. No entendemos de verdad su incoherencia con lo que dicen y con lo que hacen. No nos pilla de sorpresa porque ustedes nos votan que no y luego hacen lo que nosotros pedimos, como las subvenciones que han hecho ustedes. Ahora, No entendemos también de verdad que no estamos pidiendo que haga una gran infraestructura. De hecho ya lo han hecho con la Marazuela y están siendo ustedes incapaces de acabarla. Por eso no les pedimos otra. Bastante tienen con ver si la consiguen acabar. Entonces presumen ustedes somos la ciudad del deporte y cuando les pedimos una instalación deportiva básica de bajo coste y demandada por los usuarios, votan en contra, defienden una cosa y hacen la contraria. Estamos hablando de equilibrar las inversiones, de hacer barrio. Tenemos distritos, concejalías de distritos. Tenían que trabajar mucho más con las concejalías. Distritos están vacías de contenido y esto es lo que tenían que traer precisamente ustedes. Equilibrar las inversiones en todos los distritos como creemos que se tiene que hacer desde el Partido Socialista. No queremos grandes mantenimientos, no queremos grandes complejos. Una pista deportiva de voley playa en Las Matas, Punto. En fin, esto es una demanda real. No nos sorprende esto. La verdad es que con las privatizaciones que están haciendo ideológicamente, es cierto que van en su camino. Privatizamos la explotación de la marazuela. Quisimos privatizar la dehesa Navalcarbón. Esto lo que está haciendo es que decía ustedes que hay menos familias en los clubes, pero si ustedes subieron las tasas y precios públicos y les empezaron a cobrar por las instalaciones de manera que era casi imposible o les costaba mucho más a los vecinos montar un equipo de fútbol. Por eso hay menos gente en los clubes también por eso, por su acción, por su acción. Y eso es evidente. Bueno, cierro. La verdad es que no hay. ¿No hemos traído una gran obra, un proyecto Millonario y lo único que decimos es Oye, Las Matas Merece una nueva instalación deportiva? Creemos que sí. Creemos que es asequible. Creemos que si creemos que hay parcelas, hay parcelas. Está demandada por los usuarios. Está demandada por los usuarios. Debatimos y queremos que los jóvenes que quieran practicar voley playa. ¿El PP quiera apostar por ello? Ya vemos que no, Y bueno, básicamente ustedes que presumen de ser un referente deportivo dicen una cosa y como vemos hoy hacen lo contrario. Muchas gracias. Gracias, señor Álvarez. Procedemos a la votación. Votos a favor de la moción. Siete votos en contra de la moción. ¿Estamos todos? No, 18. Pasamos a la siguiente moción. Moción que presenta el grupo municipal VOX. ¿Quien la defenderá? Señor Díez, Tiene la palabra por tiempo máximo. Perdón. Hay una enmienda. Sí, sí, sí, hay una enmienda. Tiene la palabra el señor Sánchez Fraguas para exponer su enmienda. Gracias, señor Presidente. Buenos días a todos. Todos queremos que los jóvenes de Las Rozas tengan más facilidad para acceder a una vivienda. Y también que quienes han desarrollado aquí su proyecto de vida puedan continuar viviendo en nuestro municipio. Precisamente por eso presentamos esta enmienda. No podemos cambiar el objetivo de la moción, sino para mejorarlo desde la posición más equilibrada, más flexible y con mayores garantías jurídicas. Nuestra enmienda mantiene una idea muy clara. La prioridad para los jóvenes de Las Rozas no solo se mantiene sino que se refuerza. Queremos que el arraigo y el tiempo de empadronamiento deben seguir siendo criterios preferentes en las futuras promociones. Pero también creemos que una buena política de vivienda debe responder a la realidad de nuestro municipio. ¿Hay personas que reuniendo los requisitos para acceder a una vivienda protegida, mantienen una vinculación real con Las Rozas porque trabajan aquí? ¿Tienen aquí su familia o quieren desarrollar aquí su proyecto de vida? Creemos que esa realidad también merece ser retenida, tenida en cuenta. Por eso nuestra enmienda mantiene la prioridad para los jóvenes de Las Rozas, pero permite que los futuros pliegos pudieran adaptarse a las características de cada promoción, siempre con el respaldo de los correspondientes informes técnicos jurídicos e incorporando en sus pliegos mejoras y no exigencias drásticas. Será una pena y lamentaremos sinceramente que compartiendo el objetivo de facilitar el acceso a la vivienda de los jóvenes de Las Rozas, no seamos capaces de alcanzar un acuerdo por no encontrar un punto de equilibrio entre esa prioridad que todos compartimos y la flexibilidad necesaria para responder a las distintas realidades de nuestro municipio, porque nuestra enmienda no elimina esa prioridad, al contrario, la refuerza. Lo único que evita era convertirla en un criterio de exclusión automática y con rigidez manifiesta. Cuando entendemos que hay que estudiar la situación en cada momento. Permítanme una reflexión. Dar prioridad a los jóvenes de Las Rozas no admite discusión. Lo que admite reflexión es la mejor forma de hacerlo, porque priorizar no debe significar excluir. Gobernar consiste precisamente en encontrar ese equilibrio. Tanta necesidad tiene el que cumple 36 años como el que trabaja en Las Rozas. Quiere organizar su proyecto de vida aquí y eso se consigue con flexibilidad. Y no me digan que eso no es vivienda joven. Pues si es vivienda joven, pero con posibilidad de resolución a quien tiene necesidad y necesita ayuda. Las buenas políticas públicas no son las que enfrentan unas necesidades con otras, sino las que saben encontrar el equilibrio entre ellas. Ese equilibrio seguirá guiando la política de vivienda de este Ayuntamiento y nuestro compromiso con los vecinos de Las Rozas. Muchas gracias. Gracias, señor Díez. ¿Puede aceptarla o no y justificar en este momento o dejarlo para su intervención? ¿Como no la voy a justificar ahora, por qué no aceptamos la enmienda? Es una enmienda a la totalidad. Es decir, es sustituir la moción por completo, que es una cosa que nosotros traemos una moción muy clara, muy objetiva. Hablamos de vivienda para jóvenes y yo escucho al concejal de Vivienda de que bueno, de que para jóvenes de Las Rozas, porque es lo que ha vendido el alcalde en redes sociales y lo que ha sacado sus promociones era para jóvenes de Las Rozas. Entonces traemos una moción para reforzar y para asegurar jurídicamente que los jóvenes de Las Rozas tengan prioridad. Esa es la moción. Si no la ha comprendido, el equipo de gobierno deberá leérsela una y diez veces hasta que la entienda. Pero la moción es muy sencilla y creo que no tiene ninguna. Ningún. Pero objetivamente yo le oigo decir al concejal de Vivienda que es tan De Las Rozas, un chico de Las Rozas, como uno que quiere vivir en Las Rozas. Y claro, es que me quedo muerto. ¿Pero de qué estamos hablando? ¿O sea, de qué estamos hablando? O sea, la moción es muy clara. Nosotros apostamos por una, una, una, una diferencia, una diferencia con los jóvenes que han vivido aquí desde que han nacido o que llevan viviendo cinco años en Las Rozas. Mínimo. ¿Por qué y por qué cinco años? Porque también es parte de lo que usted acaba de decir. Porque ustedes con un año de empadronamiento están incumpliendo cualquier tipo de vinculación, de arraigo, porque se puede empadronar en la casa de mi tío, un señor un año antes de la promoción. Una promoción se tarda en construir entre uno y dos años. Con un año de entrenamiento no vale para nada. Se puede probar cualquiera en cualquier casa. Es más, en Las Rozas hay gente empadronada en servicios sociales que no vive en Las Rozas. ¿Entonces, qué me están contando con el año de entrenamiento? Todo esto hay que dejarlo muy claro porque la moción es muy clara. Estamos hablando de vivienda para jóvenes de Las Rozas. Creo que se han entendido. Por eso lo que ustedes proponen aquí, evidentemente debemos aceptarlo. No es una enmienda de adición en la que objetivamente quieren incluir algún punto. Quieren sustituir la moción y dejarla en el aire. Y yo creo que está respondido. ¿Por qué no aceptamos la enmienda a la totalidad? Tiene cinco minutos para exponer el punto. Muchas gracias. Y bueno, quiero. Quiero insistir en que lo que traemos es un tema prioritario para nosotros y para muchas familias de Las Rozas que tienen hijos en edad de buscarse la vida con una vivienda y que el mercado de la vivienda en España, no solo en Las Rozas, está cada vez más complicado. Pero tenemos la buena o la mala suerte de estar en una zona especialmente cara, porque los módulos de alquiler son especialmente caros y eso no lo determinan Las Rozas. Lo determina en general la ley. Somos una zona con una renta per cápita muy alta y el módulo es muy alto, pero eso se puede solucionar muchas veces y son los pliegos de condiciones los que lo solucionan. Pliegos de condiciones que están, desde mi punto de vista, están hechos muy mal, muy mal, por no decir algo peor. En este Pleno y en el histórico de Las Rozas, la moción tiene gran parte Bueno, todos conocemos lo que ha sido la Mgv, una empresa desde 2004 hasta el 2019. 15 años ha hecho, hizo mil viviendas en tres o cuatro años que se perdieron todas viviendas en suelo público, se perdieron todas. Es verdad que usted, señor alcalde y su equipo de gobierno estaba ahí, pero estaba el Partido Popular y se perdieron todas las viviendas del plan de la Mgv. Y es verdad que ustedes, cuando yo me senté con ustedes y mi compañera Elena para negociar el cierre de Mgv, nos dio la razón. Esto no ha funcionado, no ha funcionado y lo reconvirtieron en otro tema que creemos que tampoco funciona. Pero. Pero se cerró la mgv. La mgv deja atrás años en los que ha habido empresas la vivienda que no ha sido capaz de gestionar la vivienda. Pasamos al presente y para el presente arranca desde que estamos aquí. Nosotros, el VOX, en 2019 y desde el 2019 ha habido una serie, una serie de propuestas. Por cierto, la última propuesta de la Mgv 2017 fue Ayudas públicas 150 € a las personas favorecidas. La primera propuesta que hizo el concejal de Vivienda hace en el año 23, es decir, repitieron una propuesta que hizo la Mgv cuando estaba ya muriendo y eso era la propuesta estrella de la Legislatura, además de la Calificación o la calificación o el cambio de uso de cuatro suelos. Cinco suelos públicos para vivienda protegida en régimen de alquiler vía ómnibus. Una ley. Una ley que sale para, en teoría, mejorar todo esto, pero que el uso de esta ley es lo que a nosotros no nos ha convencido. ¿Y por qué no nos ha convencido? Porque las 500 viviendas de ómnibus que salen en medios, porque usted lo dice. Somos conscientes de que las condiciones sociales de nuestro municipio, como la calidad de vida que le ofrece su entorno natural, la cercanía de Madrid y sus servicios ejercen sobre el precio de la vivienda, dificultando el acceso a la misma por parte de algunos vecinos, como pueden ser los jóvenes o las rentas más bajas. Esto lo ha dicho usted, no lo he dicho yo. Entonces nosotros oiga, pero cuando salen los los pliegos de la Ley Ómnibus vemos que todo esto queda en agua de borrajas, porque se prioriza el dinero, no se prioriza el arraigo o que el tío o la persona que accede a esto sea joven. Se priorizó en todas las en todas las parcelas, que serán 50 puntos. 50 puntos, se dice pronto. Era para la mejor oferta económica. ¿Qué ha pasado? Que efectivamente, los 7,5 puntos que se daba por ser joven han quedado en nada porque eran 50 más diez 50 más diez. Tengo aquí todos los datos, 50 más diez iremos si quiere usted. Luego tenemos tiempo parcela por parcela. El empadronamiento, como he dicho, lo pusieron de un año y un año no es nada. Y al menos decían ustedes mismos, los arrendatarios tuvieran una edad igual o inferior a 35 años en el momento de formalizar el contrato de arrendamiento. Oiga, aquí quiero hacer un inciso para don Alberto, que un señor de 60 años se autoperciba joven no es joven porque usted acaba de decir que claro que jóvenes o no tan jóvenes, entonces son viviendas para jóvenes. Hay que poner un tope de edad, no tope de edad y creo que 35 años, un tope de edad muy razonable, porque cuando yo era joven las viviendas eran las viviendas, eran para gente hasta 30 años y se han dado cinco años más. Estamos hablando de una, de un de un problema con cuatro parcelas cantizal que salió con un canon de 1,8 millones de euros. El se adjudicó a una empresa que cumple con las 56 viviendas. El Montecillo se adjudica avintia y no cumple con los requisitos de empadronamiento y dad mínimos Canon 5,1 millones. El Cantizal se adjudica otra empresa 5,5 millones de euros, y la calle Aristóteles, que en el momento de la moción no está adjudicada, que salen en 4,5 millones, se ha acabado adjudicando, rematando en 7,2 millones. 7,2 millones que van directamente al coste del suelo. Que hay dos opciones como promotor o eliminar el coste del suelo de la calidad de la vivienda, como pasó en la Mgv. Viviendas de mala calidad que luego no han aguantado los años o inflar el alquiler. ¿Y cómo se infla el alquiler? Todos lo sabemos. La casa por un lado el trastero, por otro lado, las plazas de garaje por otro lado y al final sale la vivienda para jóvenes en 1.800 € 1600, depende de los metros cuadrados. ¿Entonces esto es vivienda para joven? ¿Oiga, de verdad? Lo tenemos clarísimo. Y como lo tenemos clarísimo, quiero que me respondan a la moción, no que me hablen de otra cosa. Nosotros les vamos a presentar. Además, tenemos la gran suerte de que aquí hay un joven que representa al Partido Popular a nivel nacional, que también en sus intervenciones siempre habla de vivienda para jóvenes. A ver si a ver si tenemos la suerte de que me responda el señor Dancausa que como joven de Las Rozas me gustaría que se mojara en este tema que siempre es en redes sociales hablando de vivienda para jóvenes y luego va a votar a ver si vota a favor. El señor Dancausa Tres cosas muy claras una insta al Ayuntamiento Las Rozas a garantizar que todas las futuras promociones del Vppl el acceso prioritario que es reservado a jóvenes empadronados en Las Rozas. Prioritario, No excluyente. No excluyente, que es muy sencillo, prioritario, con una edad igual o inferior a 35 años en el momento de formalizar el contrato de arrendamiento o adjudicación y con un planeamiento mínimo e ininterrumpido de cinco años, como ya os he explicado. Porque por debajo de eso hay trucos legales para que no sea de Las Rozas. Dos. Establecer que dentro. Procedimiento de adjudicación de las viviendas el arraigo en Las Rozas sea un criterio objetivo de baremación. Eso se puede poner perfectamente en los pliegos. Perfectamente. El arraigo es un criterio objetivo, otorgando un punto por cada año completo. Empadronamiento en el municipio hasta un máximo de 35 un punto por año, de forma que tengan prioridad aquellos jóvenes que acrediten una mayor vinculación y permanencia en Las Rozas. 35 puntos sobre 100, insisto, no excluyente. Y el Ayuntamiento de Las Rozas que los futuros pliegos de licitación, concesión, adjudicación relativos a promociones de vivienda protegida o asequible sobre suelo municipal y siempre dentro del marco de la estatal y autonómica aplicable, se incorpore la obligación expresa de exigir estos requisitos de edad y empadronamiento como condición obligatoria de acceso a los beneficiarios y no como mejora, porque ahora los pliegos es una mejora que puede o no la empresa adjudicataria puede o no admitir, porque si es como mejora, dicen pongo más dinero y me olvido de la mejora. Alquilo a quien quiera, que es lo que han hecho. ¿Qué es lo que han hecho entonces? La mejora queda fuera. Creemos que sea obligatorio esos puntos obligatorios y creo que queda muy claro. La moción que presentamos sin ningún tapujo y sin ninguna manera de escondernos. A ver si por favor, hablamos de la moción de manera expresa. Muchas gracias. Gracias, señor Arnal. Tiene usted la palabra. Muchas gracias, señor vicealcalde. Y muchas gracias, Don Miguel. Mire, Por cierto, Doña Julia, ve como que hay que explicar mejor las mociones que luego se les excusan en que no está suficientemente explicada nunca. Además, compartimos parte del diagnóstico. El acceso a la vivienda se ha convertido en uno de los principales problemas de Las Rozas y afecta de manera especial dura a la población jóvenes. Pero no podemos apoyar esta moción porque bajo una apariencia de protección a los jóvenes roceños. Propone un sistema rígido, excluyente y jurídicamente seguramente discutible, pues plantea que las futuras promociones municipales se reserven a menores de 36 años que acrediten al menos cinco años de empadronamiento ininterrumpido, que se conceda un punto por cada año de antigüedad en el padrón hasta un máximo de 35 puntos. Eso no es introducir el arraigo como uno de los criterios de adjudicación, Convertir la antigüedad en el padrón en el criterio prácticamente decisivo para acceder a un bien público esencial y las consecuencias serían profundamente injustas. Una persona joven, con ingresos muy bajos, con hijos a cargo o en una situación habitacional límite, podría quedar por detrás de otra con mucha mayor capacidad económica. Por ejemplo, como el señor Dancausa, porque únicamente lleva más años empadronada. También se penalizaría a jóvenes que tuvieron que marcharse de Las Rozas para estudiar, trabajar o encontrar una vivienda que pudiera pagar. Es decir, precisamente a muchos de los jóvenes expulsados por los precios del municipio. Si perdieran la continuidad del empadronamiento, VOX pretende cerrarles ahora la puerta para regresar. Además, quedarían excluidas las personas de 36 años en adelante, aunque tengan menores a cargo o sufran una discapacidad, hayan perdido su vivienda, se hayan divorciado otra vez en una situación económica grave, la vivienda protegida no puede convertirse en un premio por antigüedad ni en una especie de derecho hereditario vinculado al código postal. Debe adjudicarse fundamentalmente de acuerdo con la necesidad habitacional, los ingresos, la composición familiar, la discapacidad y las situaciones de vulnerabilidad. El arraigo puede ser tenido en cuenta. No negamos. Eso puede valorarse de forma proporcionada junto con otros criterios también muy importantes. Incluso podría estudiarse una reserva razonable para jóvenes o una puntuación limitada por residencia o vinculación laboral. Pero una cosa es el arraigo y otra muy distinta convertirlo en una barrera absoluta de acceso y además en un criterio acumulativo de hasta 35 puntos. Desde el punto de vista jurídico, una exclusión tan intensa exigiría como mínimo informes rigurosos sobre su compatibilidad con los principios de igualdad, proporcionalidad y concurrencia. Mire, le voy a contar, porque lo conozco de primera mano, lo que sucedió con las últimas viviendas protegidas que se hicieron en Las Rozas. Se dieron a un fondo que se llama Intermediación y intermediación y ferrocarril de aquel entonces. De eso pasa a un fondo de inversión Blackstone, que a través de testa y de diferentes marcas como Fidere, ha ido en el montecillo ofreciendo de alquiler y se han ofrecido, por ejemplo, a gente que era menor de 35 años que vivían en Las Rozas. Pero le voy a contar, por ejemplo, un caso que facturaba de autónomo más de 300.000 €. Don Miguel. Eso le parece a usted que es una persona que debe acceder a una vivienda de carácter subvencionada y social. Aprobar una fórmula tan extrema sin suficiente cobertura jurídica puede acabar provocando recursos, retrasos y problemas en las adjudicaciones. Pero además, la moción contiene una contradicción evidente. Nos dedica buena parte de su exposición a criticar la desaparición de la empresa municipal de Gestión Urbanística y Vivienda. Sin embargo, la propia moción reconoce que VOX defendió el cierre de aquella empresa. Contribuyen a eliminar un instrumento municipal de vivienda y ahora lamentan que el Ayuntamiento haya perdido capacidad de intervención. Miren, su respuesta principal no es aumentar la oferta. Reforzar lo público es decidir quién queda fuera. Ese es el problema de fondo de esa moción. En lugar de combatirla, de combatir la escasez de vivienda asequible, administra la escasez enfrentando a unas personas necesitadas con otras. Sustituye una política basada en derechos y necesidades por una política de preferencia local extrema. Nosotros defendemos otra orientación. Defendemos que el suelo público siga siendo público y se utilice para construir un parque estable y asequible. Mecanismos transparentes de adjudicación, control municipal efectivo sobre las empresas concesionarias y criterios que tengan en cuenta los jóvenes. El arraigo, pero también los ingresos, la vulnerabilidad, la discapacidad, las responsabilidades familiares, las necesidades reales. Porque un joven que lleva tres años viviendo en Las Rozas no tienen menos necesidad de vivienda que otro que lleva 20 y una mujer de 40 años con hijos a punto de perder su casa. Tampoco merece quedar excluida por haber cumplido 36. Eso se pasa con los años. Por eso vamos a votar en contra, no porque neguemos el problema de los jóvenes roceños, sino porque queremos resolverlo sin excluir arbitrariamente al resto de la población. Los jóvenes de Las Rozas no son los enemigos de otras personas. Los vecinos de Las Rozas necesitan más vivienda pública, más alquiler asequible y más control municipal. Don Miguel. Quiero acabar con toda honestidad que soy capaz de expresar esta moción. Ustedes hablando de las viviendas de precio limitado de Las Rozas, que son una tomadura de pelo. Lo sabemos, no viene a cuento. Propone arreglar mal un problema que no puede existir porque hay otro subyacente del que en esta ocasión no hablamos. Si no anduvieran ustedes con esa ocurrencia de la prioridad nacional, podríamos hasta hablar del asunto. Un día le cuento cosas de otras localidades que a usted le dará repelús, porque si le nombro Marinaleda le va a sonar aquello a comunistas. Pero resulta que tienen para el acceso a la vivienda que ni en sueños más húmedos sería posible aquí. Mire, ustedes no hablan de vivienda para reseñar si ellos ganan un poco más serias y seguramente este modesto concejal de izquierda las vaya a apoyar. Buenos días. Señor Pavón, tiene usted la palabra. Muchísimas gracias, señor Presidente. Pues bueno, nos trae VOX a pleno un nuevo ensayo sobre la palabra prioridad. Pasamos de la prioridad nacional autonómica a la prioridad local, roceña esta vez a través de la vivienda pública. La diferenciación entre españoles por raza y religión que nos quieren aplicar a nivel nacional ahora lo aterrizan en el Pleno de Las Rozas a través de los jóvenes roceños y su arraigo. ¿O no? ¿O si? Pero pongamos en contexto el sector de la vivienda pública, la política de vivienda pública del Partido Popular en los últimos 30 años en este municipio se resume en dos puntos, a saber, uno. Las miles de viviendas protegidas que se han construido por imperativo legal han acabado en su totalidad en manos de fondos buitre, que son los únicos beneficiarios de estas promociones. De modo que el parque de vivienda público que se ha incrementado es de cero viviendas. Dos. Los precios de venta y alquiler de estas promociones han sido y son de mercado y no atienden a la función social que tiene este tipo de promoción de vivienda pública que recuerdo se realiza con recursos de todos los roceños. Creemos pertinente recordar en este Pleno qué se entiende por vivienda protegida en España. La vivienda protegida son construcciones destinadas a aquellas personas que se encuentran en una situación de vulnerabilidad a la hora de acceder a una vivienda. Gracias a ellas, las familias con menos recursos tienen la oportunidad de adquirir o vivir en un inmueble con unas condiciones económicas mucho más favorables. Las viviendas protegidas son competencia de cada comunidad autónoma, por lo que cada región impone una serie de requisitos para acceder a este tipo de inmuebles, ya sea en alquiler o en compra. En Madrid existe la figura de la vppl. Vivienda de protección pública a precio limitado. Conocidas como viviendas de protección a precios de lujo que en caso de compra el primer requisito que deben de cumplir los futuros residentes es contar con unos ingresos familiares que no excedan de 7,5 veces el IPREM y en caso de alquiler la renta máxima sería de un 5,5 sobre el precio máximo legal de venta. Lo que viene sucediendo en Las Rozas es que el precio real de compra excede en algunos casos hasta en el 40% sobre el precio máximo de venta. ¿Por qué? ¿Por qué sucede esto? Pues porque las promotoras solicitan cantidades que superan los 100.000 € en algunos casos que buscan cubrir el coste real de la obra, incluido el coste de la parcela municipal que han comprado al Ayuntamiento a precio de mercado y que deben de repercutir. En el caso del alquiler al módulo autorizado se debe sumar el IBI y los gastos de comunidad y demás prorrateos que llevan el precio final al precio de renta libre. Los criterios del Partido Popular en tema de vivienda pública se basan en una cuestión sine quanum Para vivir en Las Rozas hay que tener una gran capacidad económica, incluidos los demandantes de vivienda, de protección. No vaya a ser que ofreciendo precios públicos no de mercado, se vaya a devaluar siquiera un euro las viviendas de enfrente o las de la zona. Esta política claramente clasista y favorecedora de un falso efecto riqueza en la población es la seña de identidad de Las Rozas Real State. En que se ha convertido nuestro Ayuntamiento y en este Vox. Se ve claramente que está totalmente de acuerdo. No hay ni una sola mención en la moción a los altos precios en compra o alquiler de estas promociones que no se distingan de la renta o de venta libre. No, no, lo importante es Las Rozas para los roceños, pero para todos no, no para los que nosotros digamos, con ese tufillo de aporofobia y xenofobia al que nos tiene acostumbrado. Sí, don Miguel. No se asuste, no se asuste. Hablando de arraigos, don Miguel. Son miles las personas roteñas, desarraigadas que han tenido que salir de este municipio por ser jóvenes o sin serlo, por no ser tan potentados como para pagar los precios de la vivienda de Las Rozas. Son aquellos que vienen abandonando la ciudad desde hace más de 25 años y que siguen sin poder volver. Y son también los hijos de los actuales vecinos que ven cómo sus economías no dan para poder seguir viviendo en el municipio. También hay gente de mediana edad y mayores que quisieran vivir aquí, pero cada vez se les hace más difícil volver por el precio de las viviendas. Señores del Partido Popular, señores de VOX, el desarraigo de Las Rozas no es por Padrón, es por precio. Créanme, señores de VOX y del Partido Popular, me causa sonrojo ver cómo simulan una ficticia discordancia política llevada al paroxismo en este Pleno por un redactado de acuerdos en la moción para tratar de ganar el famoso relato del reseñismo para definir quién o cómo se es más roqueño sin priorizar la solución real que es poner viviendas a precios subvencionados para atender a los más vulnerables transversalmente, que son jóvenes mayores y personas en exclusión y generando un parque público de vivienda. Ustedes, PP y Vox están convirtiendo la ciudad para todos, que fue Las Rozas la que nos acogió y en la que desarrollamos un proyecto vital en la finca de Las Rozas, por analogía con la urbanización de la finca de Pozuelo, donde sus estatutos figuran dos condiciones innegociables la primera gran capacidad económica y la segunda la llamada aprobación de seguridad. Solo se puede ingresar por invitación de un residente o con autorización previa, es decir, con pedigrí. Este es el modelo. Esto es lo que hay que cambiar. Votaremos en contra de la moción. Señor Sánchez Fraguas. Gracias, señor Presidente. Don Miguel, usted a los 60 años va a ser muy mayor. Efectivamente. A todos. Cuando este Ayuntamiento elaboró los pliegos de las primeras promociones de vivienda protegida, tenían una prioridad muy clara que las viviendas se construyeran y los resultados avalan que aquella decisión fue correcta. Hoy Las Rozas cuenta con 545 viviendas protegidas no sociales en construcción y otras 156 viviendas recientemente adjudicadas. Y cuando todas ellas estén finalizadas tendremos 700 viviendas protegidas de alquiler de ellas obligatoriamente por pliego. Para los jóvenes son 450 viviendas. El resto no quiere decir que no sean para jóvenes, son para jóvenes y no para jóvenes. No son anuncios, no son promesas, son viviendas que ya se están construyendo. Además, el propio modelo de licitación ha demostrado que funciona. Las empresas adjudicatarias han incorporado mejoras sociales en sus ofertas, mejorando incluso las condiciones iniciales previstas en los pliegos, porque la concejalía negocia también con los promotores. El Ayuntamiento exigirá el cumplimiento íntegro de todos estos compromisos porque forman parte de los contratos y son plenamente exigibles. Y ya le adelanto que en la última promoción, que está recientemente adjudicada para jóvenes y empadronados en Las Rozas, son el 100%. También creemos que la experiencia adquirida debe servir para mejorar las futuras promociones y precisamente gobernar consiste en eso, mantener lo que funciona y mejorar aquello que la experiencia nos enseña. Por eso seguiremos reforzando la prioridad para los jóvenes de Las Rozas y el valor del arraigo, pero haciéndolo desde el equilibrio, evitando que esa prioridad se convierta en una exclusión automática. Ese era precisamente el sentido de nuestra enmienda. Hoy no discutimos el objetivo porque todos compartimos que los jóvenes de Las Rozas deben ser la prioridad. Lo que discutimos es cuál es la mejor forma de conseguirlo. Y el Grupo Popular cree que las mejores políticas públicas son las que sabe combinar esa prioridad con el equilibrio, la seguridad jurídica y la capacidad de responder a la realidad de nuestro municipio. No podemos olvidar a aquellas personas que sus condiciones personales o familiares les requieran un cambio en su vida y que ya no estén en el rango de edad joven, pero siguen siendo roceños y necesitan ayuda. Tampoco podemos dejar atrás a los que vienen a trabajar y tienen un contrato de trabajo en nuestras empresas. Nuestro compromiso con los vecinos de Las Rozas seguirá siendo el mismo seguir impulsando nuestras promociones de vivienda protegida, seguir facilitando que los jóvenes de Las Rozas puedan quedarse a vivir en su en su municipio y desarrollar aquí su proyecto de vida. Seguir mejorando cada promoción para responder con equilibrio, responsabilidad y seguridad jurídica a las necesidades reales de nuestra ciudad. Trabajamos para atraer inversión y retener talento. Eso también se trabaja desde vivienda, porque lo verdaderamente difícil no es decir que los jóvenes de Las Rozas deben de ser la prioridad. Lo verdaderamente difícil es convertir esa prioridad en una política de vivienda que sea justa, equilibrada y capaz de responder a la realidad de nuestro municipio. Seguiremos trabajando por los jóvenes de la empresa, el talento y el talento, y eso seguirá siendo el compromiso de este equipo de gobierno. Muchas gracias. Gracias, señor Díez. Tiene la palabra. Muchas gracias. Bueno, por partes. Más Madrid nos decía. Nos decía que promociones públicas para jóvenes roceños protección social. Pero yo le quiero recordar al señor Arnal que estos suelos, concretamente de los que estamos hablando, son suelos que han pagado los vecinos de Las Rozas y que el Ayuntamiento los tenía, tenía como mandato en estos cuatro o cinco suelos, perdón, cinco suelos. Tenía como mandato hacer instalaciones deportivas, sanitarias o de servicios sociales. Es decir, ese suelo ya está pagado por los vecinos, con lo cual pertenece a los vecinos de Las Rozas. El Ayuntamiento vía ómnibus, modifica el uso, cambia el uso del suelo para vivienda. Vale, pero no, pero no lo deja a coste cero. Es que ha cobrado por todo el suelo. 22 millones de euros que estaban pagados por los vecinos y se han ahorrado la inversión, señor Arnal. Se ahorra la inversión. Es decir, han dejado hacer un centro de salud o un colegio o un polideportivo. ¿Y esos 22 millones de euros los captan para pagar gasto general? Por supuesto que defendemos que ese suelo es para los vecinos de Las Rozas de Las Rozas, porque lo han pagado vecinos de Las Rozas. Y 1/2 que yo no digo nada, que lo dijo el alcalde, que eran suelos para construir viviendas para jóvenes de Las Rozas, que eso es lo que dijo el alcalde, que no lo digo yo, que yo no estoy hablando de una. Si yo gobernara no tenemos ni idea que haríamos, pero desde luego estamos defendiendo una postura sobre un punto concreto de un tema muy concreto, objetivo. Al señor Pavón le Haría que el Gobierno, que el Partido Socialista me hable del parque público de Vivienda nacional. Es que ya me entra la risa. ¿O sea que llevan gobernando media media democracia ustedes o más? Que me hable, que me hable. La Rosa, 20 años sin ir más lejos. La rosa. 20 años llevan 30. Ustedes han estado 15 o 20. Y de consejero en la empresa de vivienda han estado toda la mgv que por cierto, no quién ha dicho que la mgv. Votamos, votamos para cerrarla. Por supuesto que votamos para cerrarla, señor Arnal. Léase el histórico de Mgv que desde 2013 hasta el 2019. Miau! Ni un solo proyecto. ¿Sabe lo que le costaba al año Mgv 1,2 millones? Yo le multiplico muy rápido 7,2 millones en seis añitos. Y eso a usted le parecerá peanuts Cacahuetes. Pero a nosotros nos parece mucho dinero. 7,2 millones. Es justo lo que se ha pagado por la última parcela. Miren, la parcela ha salido gratis. Pues claro que cerramos la mgv, pero que ustedes me hablen a de parque público y que nosotros estamos y que nosotros somos los culpables. Nosotros que acabamos de llegar somos los culpables de la vivienda. Pero por favor, es que ya no les cree nadie el relato, nadie les cree el relato. Pero sigamos con la moción. Vivienda para jóvenes no es excluyente. Y le digo al Partido Popular no es excluyente, es un dato objetivo. Vecinos de Las Rozas, prioridad. A partir de ahí pueden tratar porque hablamos de 35 puntos sobre 100 puntos. 35 puntos máximo. Ahora están 7,5 puntos, si no me equivoco, y es lo que les digo. Y cuando ustedes sacan un suelo para vivienda para jóvenes, pues se puede hacer dos cosas dejar el suelo a cero. Pero el último vamos a hablar del último que haya visto Hoteles Las Matas, Ave, perdón que haya hoteles aquí en Las Rozas, en el parque en Monterrozas, canon de salida 4,5 millones de euros de salida adjudicación. Es decir, el remate 7,5 millones de euros no llega a Siete cuatro 7,4. Se exige que el 50% de arrendatarios sean empadronados y límite de edad empadronados un año. Como he dicho. La trampa del solitario. Han bajado el límite de edad 75 al 50%. La mitad ya ha bajado. Me decía usted que mejor ha bajado. Ha bajado 75. Ese es el pliego de licitación. No me equivoco en todo. Se exige que el licitador pueda comprometerse a exigir que al menos diez por 100 del total estar empadronado hace un año y haber estado operando al menos un año en los últimos cinco años. Para nosotros no es algo que sea que sea tal, no es que no sabemos quién va a ser. Y entonces el compromiso del señor alcalde era con los vecinos de Las Rozas, con los chavales de Las Rozas, con los jóvenes de Las Rozas y nosotros estamos con estas. Estamos defendiendo una cosa que usted sacó aquí en pleno. Entonces, lo que le pedimos es coherencia, igual que el señor que le decían al señor Dancausa que va a pedir esto mismo que pedimos nosotros, se lo ha pedido al alcalde de Madrid. ¿Se presentan en la Alcaldía de Madrid y presenta esto qué es lo mismo? Y aquí va a votar en contra. Qué curioso, qué coherencia el Partido Popular, qué coherencia! Pues esto es lo que queremos hoy dejar claro aquí. Además, lo que está enseñando Nuevas generaciones en España está colgado ahora mismo lo que dijo el señor Dancausa. Entonces, lo que queremos aquí es que sean coherentes ustedes con lo que ustedes venden al vecino. Solo pedimos coherencia y por supuesto que en los próximos años tengan ustedes una coherencia. Oiga, que no están de acuerdo, no lo digan, pero si están de acuerdo, díganlo y ejecútenlo. ¿Qué pasó? Gobiernan. Muchas gracias. Muchas gracias. Pues procedemos a la votación. Votos a favor. 21 votos en contra. Cuatro. Y por lo tanto, no hay abstenciones. Finalizado el turno de mociones. Si queréis. Si quieren, pues Puede salirse fuera. Si quieren, puede salir fuera. Pues ya está. Ya. Lo de miedo. El alcalde. Bueno, de ruegos y preguntas, señor Arnal, es su turno. Muchas gracias, señor Presidente. No vamos a usar como se hace con tanta frecuencia la introducción a esta pregunta para lanzar un un largo exordio sobre el tema de nuestra cuestión. Y también, pues para no cansar a algunos de los presentes. Damos por sentado que la historia es bien conocida. Este grupo municipal ha presentado perdón desde que comenzó la Legislatura varias iniciativas, preguntas y emociones, con el fin de que las famosas subvenciones del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea Next Generation lleguen a donde tienen que llegar, que es a vecinos y vecinas. Nos hemos quejado de manera reiterada de la falta de atención real que sufre el vecindario de dos de las zonas más degradadas del municipio las Vírgenes y la Suiza. Había fondos europeos para la creación de sendas oficinas de atención al vecindario y tras confusas explicaciones sobre que un funcionario se iba a hacer cargo y que esto estaba en el abajón, pero en realidad no había unos teléfonos, pero no, Bueno, lo de la subida pasará a la historia de las entidades de la política municipal. O sea, el Ayuntamiento es buenísimo, pero los vecinos rechazan la ayuda y esto de más Madrid son muy malos porque engañan y manipulan. Pero como les decía, momento habrá de contar que ha habido detrás de esa extraña historia. El hecho es que ahora mismo lo de la Suiza no tiene remedio y los casi 5 millones que parecían el gordo de la Primitiva se devolvieron. Vamos a otro sector, La Colina de las Vírgenes, zona céntrica y maltratada donde las haya. El pasado 3 de julio se publicó en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid una modificación del extracto de la convocatoria de subvenciones para la ejecución de obras de mejora. Rehabilitación del entorno de las vírgenes. Y nos han trasladado las vecinas su inquietud. El asunto es que recoge un nuevo anuncio con dos puntos. El primero, sobre los plazos se amplían que los plazos de ejecución pasarían, por lo que se amplían hasta el 30 de junio de 2028 y el plazo para ejecutar las obras llega el 30 de junio de 2028. Pero vamos al segundo artículo. Forma de presentación de las solicitudes. Se podrán solicitar anticipos de hasta el 50% de la ayuda concedida. Pedimos por activa y por pasiva que se adelantara el 50% de las subvenciones en el otro barrio y este, como ha hecho en otras situaciones el ICO. Y ahora resulta que se puede. Bueno, sea para bien. Y los vecinos que no disponían de financiación y las obras se pararon, no vamos a relatar de nuevo el drama, pero el vecindario debo decirle que nos traslada su escepticismo. Nos dicen copio y pego a fin de mayor rigor. A día de hoy, ningún miembro de la administración del Ayuntamiento de Las Rozas ha sentado frente a nosotros para explicarnos nada de esa modificación y lo que conllevan y lo que tenemos que hacer o presentar resulta cuando menos, preocupante. Es la situación tan importante para nosotros y para el resto de Las Rozas. Vuelva a ponerse en marcha en plenas vacaciones de verano, tal como ya ha ocurrido anteriormente, hecho que puede provocar dificultades a la hora de movilizarnos. Es necesario, por lo tanto, que tengamos acceso a información fehaciente, transparente y directa. Cierro comillas. Por tanto, la pregunta es la siguiente. Esta adenda publicada el pasado 3 de julio, significa que vecinos y vecinas que hayan presentado los proyectos tendrán acceso al 50% de subvención antes de empezar las obras. Se van a reunir con las comunidades de vecinos para exponerles en qué les afecta esta modificación del anexo de la convocatoria de subvenciones que les afecta. Buenos días. Gracias. Le va a contestar el señor Cabrera, don José. Gracias, señor Presidente. Buenos días, don Carlos. Le agradezco que me haga la pregunta, porque efectivamente es un hito muy importante. El Ministerio lo que ha hecho ha sido reconocer que la manera en la que había gestionado estos fondos europeos y la manera en la que había establecido las normas del juego no estaban resultando eficaces. El Ministerio no estaba consiguiendo ejecutar no en este Ayuntamiento en ningún Ayuntamiento de España estos fondos de una manera adecuada porque los fondos de vivienda se están quedando sin consumir, no solamente en la Comunidad de Madrid, sino en toda España, por lo que el Ministerio ha hecho una modificación importante a estos fondos europeos que, como digo, Europa se los da el Gobierno. El Gobierno establece las normas del juego, las normas del juego. Es a las comunidades decirle cómo se tiene que tramitar y los ayuntamientos en esa cercanía con el vecino establecemos esas colaboración. En este caso, como efectivamente las normas con las que habían sacado desde el Ministerio de Vivienda estaban no llegando a nadie, no se estaban consiguiendo gestionar estas subvenciones. Da igual el color político del Ayuntamiento que estuviera intentando gestionar esto. Ha habido una modificación importante que nos abre una ventana muy, muy significativa, y es básicamente que hasta diciembre de 2028 se podía abrir el plazo de la ejecución de estas obras que vencían en junio de este año, que es lo más importante. Fíjese, don Carlos, que las actuales normas establecían que las obras tenían que estar terminadas este mes Era imposible. Ningún ayuntamiento lo había conseguido. Lo más trascendente es que desde el Ministerio han dicho desde luego se va a devolver todos los fondos europeos. Vamos a hacer una modificación y esa modificación, como digo, va a poder permitir que estos fondos a lo mejor no se tengan que devolver a Europa. Así que ahora los ayuntamientos cogemos esta pelota que el Ministerio lanza de nuevo y empezamos casi la partida de volver a trabajar con unos presupuestos que hay que actualizar y con unas cuestiones que hay que terminar de desarrollar y esperemos que desde el Ministerio de Vivienda del Gobierno de España no solamente hayan aprendido que lo que sacaron en la parte de las bases que luego trasladaban a las comunidades no estaba funcionando, sino que también esa parte que anunciaron de fondos ICOs y que iban a dar la financiación necesaria para los vecinos y poder financiar el resto, que era parte de esos fondos europeos. Insisto, es un dinero de fondos europeos avalados por el ICO para que los vecinos tuvieran la financiación necesaria, también pueda llegar a los vecinos. Nosotros estamos ilusionados, a pesar de todo este despropósito que muchas veces nos viene del Gobierno central y estamos con muchas ganas de poder tramitar estos fondos europeos y que se pueda llegar a los vecinos y lleguen a poder utilizarse aquí en la ciudad. Muchas gracias. Gracias, señor Presidente. Muchas gracias, señor Presidente. En el pleno de febrero de 2025 se aprobó la inscripción en el Registro de la Propiedad de la parcela 38 uno dos en el sector nueve del Plan General de Ordenación Urbana, relativo a la edificación de la Casa del Actor. Una vez declarada su reversión como bien municipal en aras a dar un uso adecuado de la misma. Desde este grupo municipal se trajo a pleno el mes siguiente, marzo de 2025, una iniciativa solicitando la cesión de esta parcela para la construcción de una residencia de mayores pública que fue rechazada por el Grupo Popular. Un año y medio después nos interesamos por la situación de esta parcela, puesto que no tenemos constancia de que se haya realizado ninguna acción al respecto, dado que ni la parcela ni la edificación existente han sufrido ninguna modificación aparente, siendo una fuente de atracción para un uso inadecuado del edificio por parte de las personas, pudiendo suponer un problema de seguridad y suponiendo al menos una contaminación paisajística más en el entorno en que se encuentra. ¿Ante la inacción del equipo de gobierno frente a este acuerdo de Pleno, le preguntamos se ha procedido ya a la inscripción en el Registro de la Propiedad de la parcela? ¿De no ser así, a qué están esperando para hacerlo? ¿Tienen previsto la demolición de la estructura existente? ¿Tienen ya algún plan de uso de la parcela? ¿Manejan algún plazo para dar una solución definitiva a la misma? Gracias. Señora Rodríguez. Tiene la palabra. Gracias, Presidente. Bueno, la aprobación definitiva de la reversión de la parcela cedida a la Casa del Actor tuvo lugar en el pleno de febrero del año 25. Para la reversión es requisito necesario que la resolución que se inscriba sea firme y los trámites para la inscripción se iniciaron en el mes de octubre del mismo año, tras la desestimación del recurso de reposición aprobado por este Pleno en los meses posteriores. Para la inscripción registral de la reversión, como digo, es requisito que sea firme. Los trámites para esa inscripción se iniciaron en el mes de octubre y no consta presentado recurso contencioso administrativo, pero al tratarse de un hecho negativo, su acreditación se dificulta, pudiendo incluso darse el caso de que la Fundación hubiera interpuesto recurso y no se hubiera dado traslado del mismo. Es muy difícil, pero no es imposible. El registro ha solicitado que se tramite un acta de notoriedad, trámite que se realiza en la notaría y tan pronto esté concluso este se realizará la inscripción registral. A partir de ese momento, el Ayuntamiento podrá disponer de la finca en la forma que considere oportuna. Gracias. Gracias, señora Calvo. Tiene usted la palabra. Buenos días otra vez, señora Alegra, hoy traigo una reflexión que termina en una pregunta muy sencilla y me dirijo a usted porque entiendo que será usted la que como responsable de Servicios Sociales, me responderá y si no, pues al que me responda. Una ayuda pública no debe valorarse por su mera existencia, sino por su capacidad para llegar a las familias y mejorar realmente su situación, su día a día. Lo importante no es anunciar ayudas con grandes titulares, lo importante es que las ayudas funcionen y lleguen. Y cuando analizamos esta línea de ayudas municipales que ustedes acaban de convocar para usuarios de escuelas infantiles, la realidad es difícil de defender. Sinceramente se lo digo. Según los datos disponibles, y si estos no están 100% acertados es porque ustedes llevamos un año pidiéndolos y no nos los dan. En 2024 estas ayudas llegarán únicamente a cuatro familias por un importe de 2.828 €. En 2025 llegaron a nueve familias por un importe total de 2.325,50. Es decir, en los últimos dos años esta línea de ayudas ha beneficiado a tan solo 13 familias y ha movilizado poco más de 5.000 € en total. Estamos hablando del alcance real de la ayuda y no del presupuesto base de la licitación por el que sale la convocatoria, porque luego este no se gasta. Así que que quede claro, estamos ante una ciudad de casi 100.000 habitantes, con miles de familias y cientos de niños y niños escolarizados en el primer ciclo de educación infantil. Sin embargo, el alcance real de esta ayuda es tan reducido que el número total de beneficiarios de dos años completos apenas llenaría un aula de unas de una sola escuela infantil. Y no estamos hablando de una línea de ayudas nueva ni experimental. Estamos hablando de una convocatoria que lleva ya dos años existiendo y que a la vista de los resultados, sigue teniendo un impacto escaso y muy limitado. Pero resulta legítimo, por lo menos nosotros, preguntarnos si estamos ante una política pública diseñada para ayudar eficazmente a las familias o si, por el contrario, estamos ante una ayuda tan restrictiva que su principal utilidad acaba siendo su mera existencia sobre el papel y por supuesto, el gran titular. Porque cuando una ayuda llega, tan pocas familias, lo razonable y yo por lo menos me lo preguntaría, sería analizar qué está fallando. Si los requisitos son excesivamente restrictivos, si los criterios de acceso dejan fuera a buena parte de las familias que podrían necesitarla, o si el propio diseño de la convocatoria necesita ser revisado. Se lo hemos preguntado una y otra vez, y sin embargo ustedes siguen empecinados. Cuando este grupo Municipal socialista propuso modificar la ordenanza de prestaciones económicas para pelear justamente el alcance de estas ayudas y facilitar que las mismas llegaran a más familias, especialmente a las rentas medias del equipo. El equipo de gobierno rechazó, por supuesto, la propuesta. Si lo único que queremos es una reflexión, dennos datos. Díganos algo. No están haciendo nada. Por eso le pregunto, señora, si considera de verdad que el equipo de gobierno es que une, que tiene unos resultados que apenas alcanzan a 13 familias y movilizan a poco más de 5.000 € en dos años. Acredita la eficacia y la utilidad, sobre todo la utilidad de esta línea de ayudas para la familia de Las Rozas. Porque desde luego no tiene ningún efecto en la vida de las mismas. ¿Y por otro lado, qué valoración política hace de una ayuda cuando el alcance resulta tan limitado en relación con la población potencialmente destinataria del municipio tan grande que somos 100.000, prácticamente 100.000 habitantes? Muchas gracias. Señora Agra. Tiene la palabra. Gracias, Presidente. Buenos días, señora Calvo. Está confundiendo el importe concedido con la eficacia de la ayuda y son dos cosas muy distintas. El importe concedido no mide el éxito o el fracaso de la convocatoria, refleja la realidad a la que ha dado respuesta esta convocatoria. Y esto indica, afortunadamente, que la mayoría de las familias de Las Rozas pueden afrontar este gasto sin necesidad de una ayuda municipal. De hecho, en 2025 solo hemos recibido 34 solicitudes de, como usted bien ha dicho, 100.000 habitantes de Las Rozas. Y es que una ayuda pública no es mejor por gastar más dinero. Quizá esa sea la diferencia entre su modelo y el nuestro. Ustedes miden el éxito por la cantidad de dinero que se reparte. Nosotros lo medimos por la justicia con la que se reparte. Y por supuesto que este equipo de gobierno cree en las ayudas a los vecinos y por eso ponemos en marcha medidas concretas ayudas por nacimiento, campamentos, apoyo escolar, adaptación de viviendas, atención a los mayores y en el ámbito de la discapacidad, actividades, talleres, salidas y semana vacacional totalmente gratuitas. En definitiva, nos preocupamos por el bienestar de todas las familias y lo demostramos con hechos, no con discursos, Porque lo que menos necesita la política son discursos sobre repartir dinero sin criterio. Lo que los ciudadanos esperan de quienes gestionamos recursos públicos es responsabilidad, rigor y sentido común. ¿Y ya que hablamos de responsabilidad, coherencia y buen uso de los recursos públicos, no serán ustedes en este momento, en el contexto político actual, quienes nos den lecciones de gestión del dinero de todos? Preferimos que el dinero público llegue donde hace falta, no donde simplemente resulta más rentable políticamente decir que llega. Gracias. Señor Álvarez, tiene la palabra. Bueno, muchas gracias. La verdad es que no qué hemos hecho. Y nosotros que han votado a favor de más Madrid, A favor. A favor de VOX. Y eso que pedíamos simplemente una pista de voley para las matas. Pero bueno, en fin. Vuelvo, vuelvo, vuelvo con el deporte y el pasado 17 de junio se produjo una concentración en la puerta del Ayuntamiento. Otra más. Ya este año van dos o tres concentraciones en la puerta del Ayuntamiento. Tomen nota, señor alcalde de varios clubes de Las Rozas de distintas disciplinas deportivas. Particularmente estaban el CNI, Rozas Basket, el Club Rítmica Valkirias, el Club de Fútbol, la Marazuela y el Club de Gimnasia Artística Fénix Las Rozas, para exigir precisamente a la Concejalía de Deportes los mismos derechos que otros clubes aparentemente favorecidos, según dicen ellos, y donde denunciaron que los repartos no se hacían con criterios justos, sino por criterios como el favoritismo o antigüedad injustificada. Resultado de la cual muchos niños y niñas de esos clubes se han visto obligados a entrenar fines de semana principalmente, ya que, a diferencia de otros clubes, el Ayuntamiento no les concede horas para entrenar entre semana. Como hicimos saber en la pasada Comisión Plenaria de Servicios al Ciudadano, existe una sentencia interpuesta por el Club Fénix para una disciplina concreta de gimnasia artística que ha reconocido. El juez ha reconocido esta discriminación y que obliga a la concejalía a hacer un reparto más equitativo, aunque en este caso hay una sentencia para un club concreto. El resto de clubes presentan una problemática similar preguntando en esta misma, en esa misma comisión, si el equipo de gobierno pensaba no solo atender a la sentencia que está recurrida, sino cambiar las bases de concesión para realizar una distribución más proporcionada para que todos los clubes pudieran utilizar los recursos públicos en igualdad de condiciones, tanto de días como de horas como en concurrencia simultánea en las en las instalaciones. El concejal de Deportes indicó que no pensaba cambiarse y que se iba a realizar básicamente una prórroga de las concesiones con pequeños matices. ¿Además, en aquella comisión me pregunté, Le pregunté a usted, señor concejal, qué haría yo si tuviera que hacer esto? Y lo primero que le dije, evidentemente, es que los vecinos les tendrían que sacar del gobierno y nosotros haríamos, haríamos cosas. Pero no se preocupe, nosotros le voy a adelantar qué es lo que haríamos para mantener las mismas instalaciones y demás actuaciones en las bases. ¿Qué haría? Evidentemente, garantizar horas mínimas a todos los clubes. Lo primero, que todos los clubes tuvieran una serie de horas mínimas, que hubiera unas franjas para deportes minoritarios y de promoción, unas franjas para el deporte inclusivo. Repartir el resto por puntuación se puede hacer repartir el resto por puntuación. Controlar la cantidad horaria para que ningún club reciba únicamente los horarios marginales, que es lo que están haciendo ustedes y limitar la concentración de espacios en los clubes más grandes, que es lo que están haciendo ustedes con este sistema, con este sistema. Ya le adelanto, señor Cabrera, que los clubes grandes seguirían siendo los principales beneficiarios, pero se evitaría la situación actual del todo o nada, como aparecen en los expedientes de concurrencia de esta propuesta. Y esto que le estoy diciendo no es que lo diga yo, es que esto ya está inventado. De hecho, un ejemplo básico es la ley electoral en el reparto de espacios con un esquema de mínimos para todo el mundo. Lleve usted la ley electoral o el esquema de don para repartir los espacios. ¿Se puede hacer? No hay ningún problema. Entendiendo de verdad que entiendo que el trabajo de la concejalía y su trabajo es resolver las necesidades del servicio que prestan a los vecinos y a los clubes y que con la actuación que tienen ustedes actualmente, no cambiando las bases no se resuelve. Entiende usted que su trabajo debería consistir en buscar la mejor solución que de verdad hiciera un reparto más equitativo de los espacios y tiempos para todos los clubes. O se van a enrocar ustedes en una situación que va a seguir perjudicando a cientos y cientos de niñas y niños roceños. Gracias señor Cabrera. Hola, muy buenos días. Muchas gracias por su pregunta. Bueno, pues las instalaciones son un recurso finito, su disponibilidad es limitada y no se puede satisfacer a todas las demandas al mismo tiempo. Hay un número limitado de instalaciones. Cada instalación dispone de un número limitado de horas de uso. Se aumenta el número de clubs, equipos, usuarios. No es posible conceder todos los los a todos los los mismos horarios o el mismo número de horas. Por ello se tiene que establecer unos criterios objetivos de valoración que además alguno que ha mencionado en hace un momentito son los que se aplican En las concesiones demaniales. Y lógicamente, en caso de concurrencia se deben de aplicar esos esos que principios que además ahora, ahora se los detallaré. Como le gusta a usted decir. Le voy a dar hablando del Club de Fénix o el. El pabellón de gimnasia en la Escuela municipal utiliza entre semana el 24% de los espacios de las. El Club Gimnástico, el 42,56 y el Club Fénix el 33,44%. Estos son datos, como dice usted, dato mata relato. Voy a explicar cómo funciona o qué nos está ocurriendo. Mire los clubs nuevos que salen. Todos estos cuatro que ha mencionado Salen de el Club de procedencia de las diversas disciplinas deportivas que por las razones que sea, por desencuentros, por interés económico, por las razones que sea, deciden montar un club y entonces cogen y dicen vamos al Ayuntamiento y decimos hemos montado un club, ayuntamiento, queremos instalación. Y nosotros decimos vale, muy bien, pues tendrán que y solicitar la instalación en las concesiones demaniales Y en el caso de que hubiera disponibilidad, pues si lo han solicitado ese espacio y en esas horas pues se les concederá si cumple los requisitos. En el caso de que haya concurrencia, es decir, que dos entidades. Quieran el mismo espacio y misma hora, iremos a la a la concurrencia. Todo esto está amparado por la Ley 33 2003, de 3 de noviembre, del Patrimonio de las Administraciones Públicas, que establece que el otorgamiento de las concesiones y autorizaciones demaniales sobre bienes de dominio público debe realizarse con carácter general mediante un procedimiento de concurrencia. Lógicamente todo esto tenemos un reglamento y unas bases que hacen que debamos de aplicar. ¿Y cuáles son esos ratios o esas formas? O cómo podemos puntuar puntuaremos por números de deportistas, por deportistas empadronados, participación en competiciones oficiales, logros deportivos, programas de inclusión, de igualdad, de de adaptación, antigüedad, antigüedad. ¿Lógicamente, si uno lleva 40 años o 30 años, qué vamos a coger? Pues lógicamente eso pasa como igual que quieren eliminar, por ejemplo, en el empleo público un trabajador que lleva Como trabajando lógicamente en una oposición. Se puntúa igualmente esa serie de experiencia o años trabajados en la administración o en un pliego. ¿Lógicamente se valora si una entidad puede participar en ese pliego, si ha estado X tiempo desarrollando esa actividad, pues lógicamente, como le decía y como bien ha dicho, le pregunté en la comisión que cómo, qué hacemos? Porque lógicamente si vamos a dar. Espacios a un club nuevo que se ha formado, habrá que sacar a otro, hay que sacar a otro, hay que sacar a otro. Si todos tienen ya más las franjas de horarios, normalmente son desde cuatro, 04:30 a 17:00 de la tarde hasta 22:00 de la noche. Todo el mundo quiere los mismos espacios. Nosotros a los clubs les decimos, en caso de que ocurra, que hay dos clubs. Intentar ponernos de acuerdo, intentar ponernos de acuerdo a ver si sois capaces de por favor, de conciliar. No nos trasladéis un problema a nosotros. Por favor, intentar desde la buena voluntad, ponernos de acuerdo. Nosotros trabajamos para intentar acomodar a todas las solicitudes. Esto no es una decisión caprichosa del concejal. Hay un procedimiento en el cual hay unos técnicos que evalúan las propuestas, las evalúan, las cuantifican y lógicamente emiten un dictamen que nosotros tramitamos. Aquí no hay favoritismos ni hay subjetividad, todo se hace con un procedimiento. Intentamos dar cabida absolutamente a todos. Muchas gracias. ¿Quién va a intervenir por parte de VOX? Señor Serrano. Buenos días otra vez. Bueno, hace varias semanas que puede observarse el brusco cambio que ha experimentado la calle Camino Real de la urbanización Molino de la Hoz, a la altura del Colegio Berriz, concretamente la vaguada que hay enfrente del colegio, que tiene una pendiente considerable, desciende desde la calle Urogallo hasta la calle Gavilán y limita con los chalets de la calle Nebli. Resulta cuando menos sorprendente que ante una obra de semejante calado, no se haya comunicado nada a los vecinos de la urbanización. Y si quisieras enterarte de cuál era el objetivo de la obra, tendrías que navegar por la web del Ayuntamiento hasta llegar al área de emergencias y seguridad, aunque en este área tampoco se explica el detalle de la obra. En realidad no era necesario anunciarlo en ese área, dado que los operarios están trabajando metidos en esa vaguada y no se enteran de que están ahí. Pero eso sí, una vez finalizado el curso escolar, los operarios ya se han puesto a fondo y han levantado toda la acera del colegio y eso que condiciona el tráfico. Varias semanas después del inicio de esta obra, sin precedentes en la urbanización, han colocado un cartel bien visible en la rotonda principal de la urbanización, en el que puede leerse literalmente obras de embellecimiento de los accesos a la urbanización Molino de la Hoz. Explicando que se trata de una remodelación integral de la pavimentación de aceras y de las zonas verdes anexas a un par de calles Azor y Camino Real. Y todo ello por el módico precio de 1 millón y medio de euros y con una duración de seis meses. Comparando la información que aparece en la web del Ayuntamiento con la del cartel. Salta a la vista que no cuadran ni concepto ni importes con respecto al concepto en la web del Ayuntamiento, además de la remodelación de aceras, se habla de nuevos ajardinamiento y de la implantación de un parque con un área infantil de juegos. Y respecto al importe, el contrato se ha adjudicado por 890.000 € más IVA. Cuando en el cartel anuncian que el coste será de 1 millón y medio. El descuadre de cifras es sorprendente, pero lo que sorprende todavía más es que la última década la inversión en molino haya sido inexistente. Y ahora, de repente, a un año de las elecciones, nos entra un poco las prisas Mientras el grupo municipal VOX ha pedido un plan de asfaltado proactivo que lógicamente incluía esta urbanización, ha pedido un plan de acción contra las plagas de ratas y Procesionarias ha pedido una mayor vigilancia, siendo necesaria finalmente la contratación de una empresa privada cuyo coste sale del bolsillo de los vecinos. En definitiva, mientras nuestro grupo municipal trataba de satisfacer las demandas de los vecinos, al equipo de gobierno se le ocurre una obra que incluye un parque infantil. Posiblemente no entendieron bien nuestra moción en la que pedíamos que se hiciera un parque infantil inclusivo y que estaría ubicado en un lugar céntrico del municipio para uso y disfrute de todos los roceños. Ese era más que necesario. Pero en lugar de hacer un parque inclusivo y para todos los vecinos, han decidido hacer uno normal y en la zona más apartada de nuestro municipio, en la que si ya el tráfico en zonas en horas de salida y entrada de los colegios es insufrible, el reclamo que va a provocar este parque lo va a agravar todavía más. Por lo tanto, estamos ante un proyecto comunicado inicialmente a través de la web del Ayuntamiento de una forma un tanto extraña, del cual ni siquiera la Junta de la urbanización era conocedora de los detalles y como he mencionado anteriormente, con un descuadre de las cifras que habla por solo, por lo que ante este descuadre de cifras necesitamos saber cuál va a ser el destino de este sobrecoste de un 29,64%, si es que está prevista alguna ampliación de la obra, si se va a destinar a llevar a cabo promesas incumplidas de la legislatura anterior con un plan de asfaltado. ¿En definitiva, el grupo municipal VOX expone al equipo de gobierno la siguiente pregunta En qué consiste la obra que se está llevando a cabo en la calle Camino Real de la urbanización Molino de la Hoz, a la altura del Colegio Berriz? ¿Cuál es su coste real y por qué hay esa diferencia de las cifras asociadas al coste de la obra y en el que se va a emplear el excedente de este coste? Muchas gracias. Señora Durán, tiene usted la palabra. Muchas gracias, Presidente. Buenos días a todos. En relación con su pregunta, quiero trasladarle que mantengo un contacto cercano, continuo y fluido con la Asociación Molino de la Hoz para informarles de cualquier noticia de interés para sus vecinos y en concreto de esta obra. Hemos mantenido reuniones con la asociación, se ha informado a vecinos y también a los dos colegios de la zona que están directamente influenciados por esta obra, buscando minimizar las posibles molestias que tenga esta obra. Y tanto la asociación como estos dos centros educativos tienen contacto directo con nosotros para podernos trasladar en cualquier momento cualquier incidencia que pueda surgir durante la ejecución. Esta actuación se acomete en dos ejes principales en la calle Azor y en la calle Camino Real y busca optimizar la movilidad peatonal, reorganizar las zonas de estacionamiento, mejorar la seguridad vial y embellecer la zona de entrada a la urbanización en la calle de Azor. Los trabajos se centrarán en la ampliación de la acera norte, la implantación de itinerarios peatonales continuos, conectando de forma segura los cruces mediante nuevos pasos de peatones y remodelará y la remodelación del aparcamiento en batería en la calle Camino Real. Se van a construir aceras nuevas y más anchas. Se van a regularizar las plazas de estacionamiento junto a la acera contigua al colegio y se van a diseñar los accesos al centro escolar, buscando mejorar la accesibilidad y los itinerarios peatonales. Se van a contar con pasos de peatones nuevos adaptados a todas las intersecciones. Con esto se va a reforzar la seguridad vial de los vecinos, de las familias y de la comunidad educativa. Quiero resaltar que esta obra no se limita solo a una actuación funcional sobre la vía es mucho más. Se incorpora también una mejora paisajista, paisajística y de calidad urbana, con nuevos ajardinamientos y espacios estanciales, junto con la creación de un nuevo parque que incluye un área de juego infantil. Todo ello pensado para el disfrute de los vecinos y para reforzar el carácter familiar y residencial de la urbanización Molino de la Hoz. Respecto al coste de la obra, el presupuesto base de licitación era de 1 millón y medio de euros, tal como figura en el cartel que hay a pie de obra, habiéndose adjudicado en 1.084.304,78 €. Al hilo de esta información, recordarles que en el Plan Asfalto 2026 se incluyen tramos de calles Azagador, Sacre, cetrería y Águila Real, y que con la subvención nominativa que ha dado el Ayuntamiento a la asociación, ya han comenzado los trabajos de reflote, reparación y recolocación de la estatua de cormoranes, porque somos conscientes de que es un símbolo de identidad de la organización y además es un forma parte del Patrimonio Cultural de Las Rozas, contribuyendo además a la protección de la fauna, ya que es un refugio para una colonia de cormoranes. No tengan duda de que este equipo se caracteriza por la escucha activa a los vecinos y que así va a seguir siendo. Muchas gracias. Gracias. ¿Quién intervendrá ahora por parte de VOX? Señora Garachana. Tenemos unas dudas sobre la movilidad en Las Rozas porque nos han trasladado los vecinos de la zona de Las Rozas. Vilas, su preocupación por las obras de ampliación de este centro comercial y por la construcción de un aparcamiento provisional de hasta 913 plazas, que está claro que va a tener un impacto evidente sobre una zona que además ya soporta importantes problemas de tráfico. El aparcamiento se va a ubicar en una parcela encajada entre la calle Tracia, la vía de servicio del M-50, el enlace de la A-6 y el entorno, cuyos accesos ya dependen de unas pocas glorietas y soportan el tráfico generado por Las Rozas, Vilas, Heron City, el parque empresarial, el recinto ferial, las zonas deportivas de Navalcarbón y la zona residencial de Monterrozas y la zona de los Castillos. Creemos que introducir cientos de vehículos y es la preocupación de los vecinos adicionales durante las obras sin una planificación rigurosa de accesos, entradas, salidas y horas puntas puede provocar un verdadero colapso circulatorio. A ello se añade la afectación sobre el arbolado de la parcela, que no basta con anunciar su traslado. Queremos saber cómo se va a conservar, mantener y supervisar y dónde se va a reubicar definitivamente. ¿Por eso preguntamos qué plan concreto de movilidad y qué plan específico de protección del arbolado ha previsto el equipo de Gobierno? Y es nuestra pregunta al Pleno de hoy. Puede explicar el equipo de Gobierno qué plan concreto de movilidad se ha previsto para evitar el colapso de los accesos al centro comercial Las Rozas Village al entorno de la calle Tracia, Parque Empresarial y Monterrozas durante las obras de aparcamiento provisional, así como qué plan específico existe para garantizar la conservación, mantenimiento y seguimiento y reubicación definitiva del arbolado afectado una vez finalicen las obras. Muchas gracias. Señora Rodríguez, tiene la palabra. Gracias, Presidente. Las actuaciones que se están llevando a cabo se ajustan a las condiciones ambientales de la licencia de obra concedida con las fechas y plazos de realización de los trabajos. Existe un inventario de arbolado de toda la parcela con una serie de árboles afectados por estas obras, entre los que se encuentran 184 árboles que se trasplantan, se esté realizando el procedimiento autorizado para este trasplante. Como le he dicho, siguiendo las condiciones establecidas en la licencia y en la que se incluye la poda, la plantación, el riego, tratamientos fitosanitarios abonado y mantenimiento mínimo de un año desde la fecha de trasplante. Al cabo de un año se deberá acreditar el éxito o el fracaso del trasplante. Si se diera este último caso, se procederá a requerir su reposición o compensación, como en cualquier otra licencia de obra. Y en cuanto a la movilidad, no se disminuye el número de plazas de aparcamiento existentes y se seguirán igualmente las condiciones establecidas en la memoria del proyecto y en la licencia concedida. Y con independencia de todo esto, se han programado y ya se están llevando a cabo reuniones con la empresa y con Policía Local para establecer medidas y correcciones en función de las necesidades que se vayan detectando para minimizar el impacto que puedan ocasionar todas estas obras. Gracias. Siguiente pregunta, señor Díez. Muchas gracias. Bueno, para finalizar. Ya para. Finalizar, te daríamos un ruego. Un ruego porque vecinos de diferentes zonas de Las Rozas con el tema de las calles privadas y han manifestado su malestar, porque cuando las obras de mantenimiento de las calles por parte de la alcaldesa de segunda, empresas instaladoras como Telefónica u otro tipo de de de usuarios, acaban una obra, abren zanjas o intervienen en redes de suministro y saneamiento, dejan el firme con parcheados, que en muchos casos quedan deteriorados a los pocos meses y nadie se hace cargo de ello. El problema se agrava porque ante estas reclamaciones de los vecinos, el de Segunda señala que no tiene competencia sobre el mantenimiento de la calle y el Ayuntamiento tampoco ofrece una solución eficaz alegando que la calle es privada. Como consecuencia, los vecinos quedan atrapados entre administraciones. Por un lado, unos, los que tienen competencias, le dicen que no quieren saber nada y los que tienen competencias cedidas le dicen que la calle es privada y que tampoco quieren hacer nada. Bajo su parecer, cualquier obra que se ejecute en calles del municipio debería dejar el asfalto y las aceras en perfectas condiciones. La haga quien la haga, ya que este tipo de obras incluye en el presupuesto la reparación del mismo y creemos firmemente que la cesión de competencias desde el Ayuntamiento al canal no les exime ser el defensor de los vecinos y de actuar como tal. El Ayuntamiento tiene que ser por competencia directa, aunque luego la ceda el que intermedie en este tipo de casos y con el vecino le den una solución. Esta falta de coordinación, como digo, está dejando en el limbo a muchas calles que dicen oiga, vale, muy bien, la calle la mantengo yo porque es mía, pero si me hacen una obra y me la dejan mal, yo no soy el responsable de que la obra quede mal. Lo que pedimos es que no puede ser una excusa de la cesión de competencias para que el Ayuntamiento inste a una empresa instaladora que haga mal un trabajo, aunque luego el trabajo lo haga la empresa instaladora. Indicar que la ley del 785 del 2 de abril, reguladora del Régimen Local, en su artículo 25, recoge las competencias específicas de los municipios y dice tal cual. En todo caso, el municipio debe ejercer competencias propias, es decir, en régimen de autonomía y bajo la propia responsabilidad, atendiendo la debida coordinación en su programación y ejecución con las demás administraciones públicas. Es verdad que aquí no se habla de empresas públicas, pero claro, es que la ley no lo recoge, con lo cual hay dos opciones o instamos a que se cambie la ley y que recoja ese tipo de casos o la competencia final debe recaer en el que tiene competencia por ley. En ese mismo artículo 26 se sigue que los medios deben prestar los servicios, servicios obligatorios y mínimos, alumbrado público, cementerio, recogida de residuos y limpieza viaria, abastecimiento de agua potable, alcantarillado, acceso a los núcleos de población y pavimentación de las vías públicas. Insisto, aunque la calle sea privada, la competencia de que esté en perfecto estado tras una obra privada es del Ayuntamiento. Y además vamos a reforzar esto con dos, con unas partidas de ingresos. Los ayuntamientos hay que recordar que de calles públicas o privadas recogen unos ingresos, porque el que tiene calle privada también el ingreso no va a la calle privada, va al Ayuntamiento. Dividendo del canal de segunda 700.000 €. Compensación de Telefónica de España 496.000 €. Tasa por utilización privativa o aprovechamiento especial de la vía pública 1.000.650. Es decir, hay casi 3 millones de euros que el Ayuntamiento recoge de manera íntegra por uso de sus viales por empresas o usuarios. ¿Esto qué quiere decir? Que la calle privada debería exigir que le den parte de estos dividendos, aunque sea proporcional, y no se está dando. Lo que pedimos es que una de dos o ayuntamiento asume competencias en este tipo de cosas, instando a las empresas que sería lo más lógico. Oiga, han dejado esto mal. Yo no puedo reparar lo que usted repárelo y si no se lo retengo o o dejarlo abandonado. Creemos que el ruego es muy razonable. No podemos dejar a los vecinos abandonados. Muchas gracias. Señor. Santa Marta. Tiene la palabra. Pues si en algo podemos estar de acuerdo es que este Ayuntamiento, este equipo de gobierno, no va a dejar a los vecinos abandonados. Es decir, vamos a estar siempre acompañándolos y ayudándolos en todo lo que sea necesario. Y en este caso que comenta en su ruego, por supuesto que también en lo que se refiere a las empresas suministradoras, particularmente el canal que yo creo que hace un trabajo encomiable en el municipio de Las Rozas. Estaremos pendientes y estamos en coordinación constante con sus directores técnicos. Es más, en las zonas de las obras que se están acometiendo por el Plan Sanea, sabiendo que son incómodas y esto afecta a muchos vecinos, pero son grandes ventajas de cara al futuro, para el municipio y los mismos vecinos. Ahí estamos con ellos y les exigiremos que dejen las cosas como se preveían en el proyecto de ejecución y como estaban originalmente previstas. Dicho lo cual, tenían a disposición los vecinos también un teléfono directo que es el 900 365365 para en aquellos casos en los que sean acometidas privadas que puedan directamente contactar con los departamentos técnicos del canal para poder afrontar este tipo de situaciones. Y en todo caso y a mayores, este Ayuntamiento tiene un contrato de mantenimiento de infraestructura de la ciudad, con el cual puede dar soporte a todas las incidencias que puedan ir surgiendo en el futuro. Gracias. Muchas gracias. Gracias a todos. Antes de finalizar les anuncio que habrá un pleno extraordinario la última semana de julio y que habrá otro pleno extraordinario, en este caso del debate del Estado de la ciudad para el 4 de septiembre. Por lo tanto, concluimos el pleno de hoy y nos vemos la última semana de julio."