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Pleno Extraordinario del 3 de septiembre de 2024
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Orden del día
(00:00:12) - Único. Debate sobre el Estado del Municipio de Las Rozas, según lo establecido en el
artículo 89 del ROGAR.
11 intervenciones
Intervenciones
Estadísticas
Transcripción
JOSÉ DE LA UZ PARDOS
Cargo: Alcalde - Presidente | Partido Popular
Cargo: Alcalde - Presidente | Partido Popular
3 intervenciones
Único. Debate sobre el Estado del Municipio de Las Rozas, según lo establecido en el
artículo 89 del ROGAR.
- Intervención (00:01:03)
- Intervención (01:56:18)
- Intervención (03:43:00)
GUSTAVO ADOLFO RICO PÉREZ
Cargo: Vicealcalde | Partido Popular
Cargo: Vicealcalde | Partido Popular
2 intervenciones
Único. Debate sobre el Estado del Municipio de Las Rozas, según lo establecido en el
artículo 89 del ROGAR.
- Intervención (00:00:12)
- Intervención (04:04:15)
MIGUEL ÁNGEL GARCÍA DÍEZ
Cargo: Concejal | Vox
Cargo: Concejal | Vox
2 intervenciones
Único. Debate sobre el Estado del Municipio de Las Rozas, según lo establecido en el
artículo 89 del ROGAR.
- Intervención (01:31:53)
- Intervención (03:21:28)
ÁNGEL ALVAREZ RECIO
Cargo: Concejal | PSOE
Cargo: Concejal | PSOE
2 intervenciones
Único. Debate sobre el Estado del Municipio de Las Rozas, según lo establecido en el
artículo 89 del ROGAR.
- Intervención (01:07:12)
- Intervención (02:56:07)
CARLOS ARNAL SERRANO
Cargo: Concejal | Más Madrid
Cargo: Concejal | Más Madrid
2 intervenciones
Único. Debate sobre el Estado del Municipio de Las Rozas, según lo establecido en el
artículo 89 del ROGAR.
- Intervención (00:46:50)
- Intervención (02:38:38)
Partido político / grupo
Intervenciones
Tiempo
Más Madrid
2
(00:37:34)
Partido Popular
5
(01:49:38)
PSOE
2
(00:49:44)
Vox
2
(00:45:38)
Buenos días a todos. ¿Empezamos? Empezamos grupos. Estamos todos. Pues bienvenidos a todos a este pleno extraordinario debate sobre el estado del Municipio de Las Rozas. Según lo establecido en el artículo 89 del Rogar. Simplemente para empezar, recordar las normas pactadas en grupos de portavoces. Habrá una primera intervención para exponer el Estado del Municipio por el señor Alcalde sin límite de tiempo. Una primera intervención de los grupos políticos en orden de menor a mayor por 20 minutos. Cada grupo al que contestará el alcalde para ver una segunda intervención de los grupos en el mismo orden por tiempo de 15 minutos. Y un último cierre del señor Alcalde también sin límite de tiempo. Por lo tanto, y para empezar, dando atendiendo al primer punto del orden del día. Tiene la palabra el señor Alcalde. Sin límite de tiempo. Muy buenos días. Gracias, señor Presidente. La verdad es que es una ilusión poder compartir nuevamente este debate del estado de la ciudad, el tercero que hay en la historia de Las Rozas. El primero fue en 2016, si no recuerdo mal, y no quiero empezar este debate sin hacer varias consideraciones preliminares. La primera de ellas, por supuesto, con los acontecimientos de hace un par de días, trasladar nuestro pésame a las familias del accidente de tráfico y nuestro apoyo tanto a la Policía Nacional como a la Policía Local de Madrid. Deseando una buena recta, buen restablecimiento de las lesiones y por supuesto, todo el apoyo a nuestra a sus familias y amigos. Este debate del estado de la ciudad es una oportunidad que yo disfruto especialmente porque nos permite a este equipo. Lo primero dar las gracias y lo segundo, probablemente pedir disculpas. Dar las gracias porque sentimos en la calle el orgullo, la ilusión de los vecinos de Las Rozas por vivir en nuestro municipio. Sentimos el apoyo, el cariño, la ilusión en los proyectos que ponemos en marcha. Esa consciencia de lo difícil que es sacar adelante una ciudad como esta con 101.680 vecinos, según los últimos datos de Padrón. Con una gestión de la administración donde a veces y ahí el poder pedir disculpas de antemano. En este año hemos tenido que tomar decisiones que no nos gustan, que no hubiéramos tomado como no habíamos tomado en ocho años anteriores, pero que marcados por la normativa nacional o por o por decisiones nacionales que afectan a todos los municipios de España, pues nos ha tocado asumir, y probablemente no habiéndolo explicado bien, y de hecho este debate nos va a permitir poder explicar bien. Por eso nuestra gratitud a esos vecinos que son conscientes de que viven en una de las ciudades más importantes de España, con mayor calidad de servicios, con menor presión fiscal. Una ciudad saneada económicamente, Una ciudad con proyectos de futuro. Una ciudad que piensa en las familias, en los mayores, pero también en los jóvenes, en sus oportunidades, en los emprendedores, en el empleo, en las personas que tienen algún tipo de discapacidad y que disfrutan de una ciudad cuidada, de una ciudad segura, y que ese orgullo de pertenencia a Las Rozas nos anima a seguir trabajando sin descanso. A todo el equipo, a dar cada uno lo mejor de sí. Todos los días del año trabajamos pensando en los vecinos y pensando en esta ciudad. Y eso es lo que vamos a poder debatir y discutir en un año en el que en un año en el que hemos hecho muchos proyectos y hemos puesto muchas iniciativas en marcha, de hecho, ya el 80% del programa electoral está en marcha. Con la mano tendida a los grupos de esta Cámara, algunas mociones se han aprobado para poder seguir trabajando juntos, porque si algo tienen claro los vecinos de Las Rozas es que este equipo piensa en todos los vecinos de Las Rozas, en cada rincón geográfico del municipio y en cada perfil poblacional de nuestra ciudad. Y no quisiera Avanzar. Ya les adelanto que voy a ceñirme a hablar de la ciudad de Las Rozas, que es lo que nos enamora, que es lo que nos lleva el alma cada día por mejorar. Pero no puedo hacerlo sin empezar con algunas consideraciones previas. Por ejemplo, que en el 10.º aniversario este año se cumple de la coronación de Su Majestad el Rey. Trasladar la lealtad a la Corona y el apoyo de este alcalde, este equipo, esta corporación a la Corona en un año en el que, como ya anunciamos, propondremos a este Pleno que el nombre del complejo deportivo y cultural de la Marazuela lleve el nombre de Princesa Leonor. En un año también en el que tanto el Club de Golf como la Hermandad del Rocío han obtenido el reconocimiento del Real Club de Golf Las Rozas o Real Hermandad del Rocío. Y nuestra felicitación también por ello. Las Rozas es un municipio extraordinario, pujante, potente, como digo, de los más importantes de España, reconocido también cada vez más a nivel internacional por proyectos singulares que transforman y mejoran nuestra ciudad y la calidad de vida de nuestros vecinos. Y no es una isla. Evidentemente está afectado por la relación con otras administraciones, con otras instituciones y en ese sentido no puedo dejar de agradecer a la Comunidad de Madrid la labor permanente de apoyo a Las Rozas. Tanto la presidenta Isabel Díaz Ayuso, como todos los consejeros del Gobierno regional han estado en Las Rozas. Este primer año de legislatura, preocupándose, ocupándose de los temas de Las Rozas, de las inquietudes o de los retos que tenemos en Las Rozas. Viceconsejeros Directores generales, Convenios, proyectos puestos en marcha que demuestra esa vocación municipalista del Gobierno de Isabel Díaz Ayuso, que está absolutamente preocupado y ocupado también de lo que nos importa en Las Rozas. No sería justo también agradecer o no agradecer al Estado con quienes trabajamos en demarcación de carreteras, con la Policía Nacional en la oficina de DNI, que ya en su primer año, por ejemplo, ha evacuado 17.000 DNI y pasaportes. O Adif, con quien estamos trabajando en mejorar los accesos. En definitiva, la Delegación de Gobierno es el primer acuerdo entre Policía y Guardia Civil de España para mejorar la seguridad en los municipios y que es ejemplo para otras ciudades. Pero igual que agradecemos esa colaboración institucional y con esto, a partir de ahora ya me voy a ceñir en Las Rozas. No puedo dejar de trasladar que como alcalde y también como presidente del Partido Popular de Las Rozas, comparto plenamente la indignación, la preocupación, la inquietud de miles de vecinos de Las Rozas que ven cómo cada vez que salimos fuera de Las Rozas, fuera de nuestras fronteras, nos preocupa la seguridad jurídica, la inseguridad jurídica que estamos trasladando a la hora de atraer inversiones por el papel político del Gobierno de España o la preocupación por la libertad de prensa, o la preocupación por la libertad y el respeto a la justicia. ¿O qué pasa con la independencia? Los independentistas de Cataluña. El cupo catalán. ¿Cómo va a afectar económicamente a España y a los intereses de Las Rozas y de todas las ciudades que ya hemos visto? Cómo, por un lado, el Gobierno no ha devuelto a los municipios las plusvalías que hemos dejado de ingresar un 14% del presupuesto de Las Rozas, 17 millones de euros menos desde hace un par de años. Que no nos devuelven, que no van a devolver y la obligatoriedad de las cinco posibilidades que la Directiva Europea de Residuos ofrece a los Estados. El elegir que Las Rozas haya los municipios de España hayamos tenido que poner una tasa de basuras que no queríamos, que no hemos puesto hasta ahora y que obligados a hacerlo. De esas cinco posibilidades, el Gobierno de España eligió la de que los municipios pusiésemos esa tasa. Y dicho esto, arranco ya centrándome en una ciudad maravillosa, una ciudad extensa, una ciudad dispersa, una ciudad pujante, una ciudad viva. Una ciudad en la que no podríamos llevar a cabo el proyecto que este equipo lleva a cabo. Reformista, liberal, de generación de oportunidades, de defensa de la familia, de la libertad, del disfrute de nuestro entorno natural, del disfrute de las actividades y servicios que hay en Las Rozas. Sin un equipo que comanda y que lidera un extraordinario, extraordinario equipo de empleados municipales que a lo largo de estos años han sido de trabajo constante, de levantar a lo largo de décadas el prestigio y la ciudad que siempre ha presumido de esas grandes cinco banderas desde Desde los primeros 80. De un entorno natural. Cuidado del deporte como bandera y seña de identidad. El cuidado de nuestra absolutamente potente comunidad educativa. La sensibilidad exquisita porque los mayores o las personas con discapacidad disfruten plenamente de su ciudad y la 5.ª bandera que hemos introducido en los últimos años de esa modernidad, innovación, digitalización y tecnología que nos ha convertido en la 11.ª potencia de España en foco de innovación y tecnología. Y eso es gracias a empleados municipales, como digo, que han visto el apoyo, han ofrecido desde este Gobierno la posibilidad de aportar su mejor valor, su mejor formación, de aportar sus proyectos, de dejar construir esa vocación de servicio que tienen para mejorar la calidad de vida de nuestros 100.000 vecinos. Y prueba de ello son los premios Cnis o Novagob, que han obtenido directoras generales de esta casa, como la de Digitalización o Tributos, o el proyecto RETA, pero que a lo largo de estos años hemos trabajado con tanto los funcionarios como los laborales por tener rpts que no teníamos a lo largo de nuestra historia, por el reto tan potente que teníamos de ofrecer estabilidad. El 65% de la plantilla en 2015 llevaba décadas trabajando sin una plaza fija. El Estado tiene el objetivo de bajar al 8% a finales de este año y Las Rozas ha bajado del 65 al siete ya en este verano, cumpliendo con creces el objetivo para diciembre. De la misma manera que esos equipos directivos, ese talento que se ha ido incorporando, ayudando, formando en ese cambio cultural en el que toda la casa está dando lo mejor de sí. Como digo, para transformar esta ciudad, esa motivación, ese trabajo desde el área de recursos humanos, lo que ha traído también es una mayor motivación e implicación con un dato objetivo. Absolutamente. Y es que el absentismo laboral ha bajado casi cuatro puntos del 11 al siete en este municipio. Por lo tanto, nuestra gratitud a esos empleados absolutamente profesionales entregados, formados con vocación y con dedicación, a los que ofrecemos esa posibilidad de seguir desarrollando con ambición futuro y proyectos para esta casa. En ese sentido, uno de los retos más importantes. Y quiero agradecer también la implicación de toda la casa. Ha sido la transformación, la digitalización de nuestra propia casa. Si queremos ofrecer a nuestros vecinos trámites, reducción de papeleo, agilización. Los primeros que han hecho el esfuerzo mayúsculo de ponerse a la altura de los nuevos tiempos son nuestros empleados municipales. El proyecto RETA, como decía premiado, consiste en la transformación digital, la incorporación de gestiona. Para que se hagan una idea. Esto lo que supone es una reducción del 60% del papel. Esto lo que supone es la digitalización, Todos los trámites, el 70% de todos los trámites que entra en el Ayuntamiento son digitales. Es una auténtica barbaridad, pero lo que quiere decir es, primero, que hay una casa preparada y segundo, una población que está demandando este tipo de servicio. Actualmente son 4500 trámites los procesos telemáticos, administrativos, la digitalización de la casa cuando eran 10.000 en 2015 son 4500 al mes. Este año cada vez más personas en nuestra ciudad participan del certificado digital de clave de la firma electrónica. Se ha multiplicado por 25 el número de usuarios de clave que operan con el Ayuntamiento, 7000 vecinos que no están obligados a tramitar administrativa o electrónicamente con la ciudad lo están haciendo. Eso significa que estamos preparados para esta ciudad. Y eso significa también que hemos hecho un esfuerzo muy importante porque las personas mayores, las personas que no quieran usar la administración electrónica, tengan a su disposición cinco personas más físicas a su disposición para esa tramitación electrónica. Y ya les anuncio que haremos una línea especial tanto para personas mayores como para atención ciudadana como para personas con discapacidad. En el local que conocemos todos de cuadros y pinturas en el esquinazo del Ayuntamiento para tener una línea directa, para seguir ayudando a reducir esa brecha digital, para seguir ayudando a las personas que quieren relacionarse con la administración y que no pueden o no quieren usar trámites telemáticos. Una casa preparada, Una casa que a través de sus contratos, sus convenios, exige la máxima transparencia. Somos conscientes de que operamos con 150 millones aproximadamente de presupuesto al año, que es dinero de ustedes. En una ciudad que es la 4.ª con menos impuestos y menos presión fiscal, pero no deja de ser dinero de ustedes. Y por supuesto, todos queremos pagar menos, pero todos los servicios, todas las infraestructuras, requieren de ese dinero y requieren que les demos cuentas y requieren que seamos transparentes. Y por eso, por 4.º año consecutivo, Las Rozas ha vuelto a revalidar el sello Infoparticipa de Transferencia de Transparencia que ofrece la Universidad de Barcelona y que nos radiografía a todos los a todos los municipios. Y ahí estamos a la vanguardia. Es una exigencia que tenemos con ustedes, la de rendir cuentas. La de ser absolutamente transparentes. Este proyecto reformista que quiere agilizar la administración, que ha transformado diez ordenanzas simplificando trámites, que trae próximamente una nueva ordenanza ómnibus, con la idea de simplificar absolutamente la casa con reducir todos los trámites. La idea de Ciudad inteligente consiste en no tener que pedirles 200 veces los mismos papeles porque ya nos los han entregado. Consiste en que directamente nosotros entendamos la casa, qué necesidades, qué trámites, qué papeles y por tanto seamos proactivos, ya no solo que seamos correctivos o preventivos, sino predictivos en cómo funciona la ciudad, en cómo funcionan los trámites y por tanto, los vecinos desarrollen su proyecto familiar, personal, vital, empresarial, con la mínima injerencia de la administración y la máxima facilidad en todos los trámites. Y esa atención ciudadana es una obsesión. Mi primer acto hace nueve años como alcalde, fue la de acompañar al equipo a ver cómo estábamos atendiendo a los vecinos. Recuerdo perfectamente y en ese sentido quiero agradecer el esfuerzo ímprobo de aquellos equipos, de todas las personas que han estado atendiendo con ese cariño y con esa atención y esa profesionalidad a los vecinos. Recuerdo esa cola que salía por la puerta del Ayuntamiento, una cola de pie, una cola apoyado en un mostrador que ha ido evolucionando a citaprevia, que ha ido reforzándose con la atención en Navalcarbón, con una concejalía específica ya hoy de Atención Ciudadana, con un diez que pusimos en marcha, una concejalía que a lo largo de este curso ha resuelto 5500 llamadas emails de inquietudes de vecinos. Una concejalía que a través del 110 ha resuelto 82.000 llamadas con la pérdida del 1,7 de todas las llamadas y la valoración del 8,3 sobre nueve de atención por parte de los ciudadanos, donde hemos incorporado además un chat con inteligencia artificial para poder atender a los vecinos con una valoración muy positiva por parte de sus usuarios. Cuando este equipo de gobierno empezó en 2015, había 50 trámites administrativos telemáticos, mejor dicho, en 2017. En 2015 apenas eran una decena. A día de hoy, los vecinos de Las Rozas cuentan con 348 trámites telemáticos, probablemente más que la inmensa mayoría de ciudades de España y de fuera de España para poder operar desde casa en una ciudad en la que, debido a nuestra dispersión, debido a nuestro perfil poblacional, es lo que demandan y lo que quieren y para lo que trabajamos. Desde este equipo de gobierno. Pero precisamente por eso hay una clara obsesión por parte de este equipo de gobierno de proteger sus datos. Estamos generando una plataforma de ciudad, estamos generando un gemelo digital de la movilidad para poder tomar medidas que mejoren la calidad de vida en la superficie de nuestra ciudad. Pero esos 348 trámites, esas cámaras con inteligencia artificial que han desplomado la delincuencia en nuestra ciudad o todos estos trámites son puertas de entrada para los malos. Eso significa que era un reto para esta casa el ponerse a la vanguardia en ciberseguridad. Suponía para Las Rozas el reto de blindarse para que sus datos estén protegidos y estén utilizados para los servicios que ustedes lo autorizan a día de hoy. Las Rozas está certificada en el Esquema Nacional de Seguridad. Su SOC está certificado, está inscrito. Solo hay 42 ciudades de las 8131 en toda España que están en esta red de SOC, en esta red de centros de seguridad para la ciberseguridad. Y en eso vamos a seguir trabajando en la atención ciudadana, en que tengan más trámites, en que presencialmente puedan operar con el Ayuntamiento, en agilizar, que tengan menos papeles, menos burocracia y por tanto, como digo, ahorren tiempo y ahorren dinero. Un dinero el que recaudamos, como decía en un municipio saneado, un municipio que aprobó sus presupuestos para el año 24 con 123 millones de euros, luego consolidados con alrededor de 150, como les decía, un municipio que está saneado, que es verdad que ha pasado turbulencias, que es verdad que en todo momento ha cumplido el periodo medio de pago, que es lo que la ley nos exige, nos exige cumplir a los ayuntamientos. Desde 2015 hasta ahora no hemos incumplido el PMP en ningún momento. Que a pesar de las dificultades que les digo de estos dos años post pandemia, crisis energéticas, inflación, etcétera, hemos reducido en un año 30 días la morosidad. No nos conformamos. Queremos seguir reduciendo la morosidad de este Ayuntamiento. Queremos pagar, por supuesto, lo más cercano a 60 días o por debajo, pero ya en un año hemos reducido 30 días la morosidad y por supuesto, hemos cumplido con la ley. El periodo medio de pago Las Rozas no ha tenido ningún problema de tesorería, solo por darles un dato pagamos 13 millones y pico el mes pasado. Este mes de agosto seguimos teniendo alrededor de 13 millones en caja. Acabaremos por encima de los 16 millones en caja. Por tanto, aprovecho y para eso sirve este debate del estado de la ciudad, para trasladar mensajes o desmentir mensajes sobre situaciones de tensiones inexistentes. Otra cosa es que es cierto que el año pasado, cuando empezamos a preparar los presupuestos de 2024 y vemos la situación económica, esos 17 millones menos de ingresos. Cuando vemos que no nos van a ingresar ese dinero que se nos había dicho a los ayuntamientos que se ingresaría y analizamos las cuentas, vemos también que tenemos que hacer un ejercicio riguroso y absolutamente responsable, porque para eso nos eligen y para eso nos pagan, para analizar en qué estamos gastando su dinero. Y de ahí que los 18 concejales de este equipo, coordinadamente y echándose una mano unos a otros, han visto cómo poder ser más eficientes, cómo poder administrar mejor, cómo poder aprovechar sinergias y por tanto no se han reducido servicios, los estamos prestando de otra manera, lo que supone el poder haber reducido y poder haber pasado esa situación económica tan mala que hemos pasado estos dos años sabiendo que el año 24 cerrara bien y que el año 25 volvemos a lanzar más proyectos, volvemos a lanzar más iniciativas y podemos volver a escalar en esa calidad excelente que es la que buscamos permanentemente para la ciudad de Las Rozas. Y cuando hablo de la ciudad hablo de dos planos. Evidentemente hablo de la ciudad física, nuestro terreno, nuestros edificios públicos, nuestro campo, nuestras infraestructuras y hablo también de los servicios. Y ciñéndome a la gestión de la ciudad, pues hemos avanzado mucho. Estamos un año mejor que hace un año ya. Por lo pronto, la huella de carbono la hemos reducido el 60% en estos años de trabajo. Una apuesta por cuidar nuestro entorno. Y cuando digo cuidar nuestro entorno me refiero a microurbanismo. Me refiero a haber replanteado 888 alcorques en ciudad y mil Árboles en nuestros entornos naturales. Me refiero a haber plantado 4000 árboles. Ya suman 14.000 los árboles que hemos plantado a lo largo de estos años. Me refiero a haber domotizado el riego para ahorrar un 40% de agua en 1 millón de metros cuadrados de parques. Me refiero a la instalación de placas solares. Me refiero a aprovechar el dinero del PIR, es decir, del Plan de inversión de la Comunidad de Madrid. Isabel Díaz Ayuso, de 6 millones de euros para ahorrar energía, ser más eficientes, contaminar menos que eso ha supuesto transformar a LED todos los edificios municipales. Eso supone haber transformado. Solo nos queda una que la acometeremos, que es la de Navalcarbón uno, pero todas las canchas, todas las pistas de fútbol, todas las pistas exteriores de deportes se han transformado a LED supone haber transformado a LED toda la ciudad, que es ahora mismo. El proyecto que está en marcha, supone trabajar con el canal de Isabel dos en el Plan Sanea. Supone también en el Plan Red el poder, algo que no se ve. Algo que no se vota. Pero algo que es fundamental y donde hay que invertir dinero, que es en tener nuestras canalizaciones, nuestro saneamiento y nuestra distribución de agua lo mejor posible para poder contribuir también a esa calidad de vida. Se han hecho obras en el entorno de la avenida de Atenas. Hay más obras en esa zona ahora mismo. Próximamente también en Buenos Aires. Se ha acabado recientemente El Encinar, es decir, proyectos que están transformando poco a poco nuestra red, nuestra malla azul, gracias a la apuesta por la innovación. En lo que estamos en este momento. Este Ayuntamiento es el licitar una red de detectores para eliminar los vertidos que se puedan producir a nuestros arroyos, a nuestro entorno natural, lo antes posible, con retos de compra pública innovadora. Esa transformación a la ciudad que supone haber puesto en marcha un proyecto de regeneración como la Talaverana. Proyecto que ha sido elegido como uno de los tres finalistas a mejor proyecto ecológico de toda Europa. Una inversión con fondos europeos de alrededor de 800.000 € que supone un impacto muy positivo, no solo los huertos urbanos, el arboreto, el espacio de aula ambiental, sino la regeneración y la devolución de un espacio degradado a toda la población. Ya hay numerosos colegios, visitas internacionales que han disfrutado de ese entorno. Aprovecho. El próximo día siete tendremos un concurso de tomates, una feria de tomates de diez a 14:00 de la tarde en la finca La Calderona y aprovecho para invitarles. Va a estar muy bien con un jurado espectacular encabezado por por Pepa del Cuenco de Pepa, vecina ilustre y pregonera del año pasado, pero con personas que lo que van a ofrecer, como siempre que hacemos ferias en esta ciudad, es disfrutar de nuestros entornos, disfrutar de nuestra ciudad. Llevamos a cabo un proyecto muy grande, muy ambicioso, muy largo de llevar adelante. Son 25.000 metros cuadrados. Son tres edificios, no uno es el complejo deportivo y sociocultural de la Marazuela. Ese proyecto que empezamos a soñar y a pintar en 2018, que acabará a lo largo de finales de este año y principios del año. A lo largo del año 25 y que son tres edificios imponentes, impresionantes, que también tendrá instalación de hockey, hierba, pabellón multiusos, sala fitness, donde a lo largo de varias fases y a pesar de todos los avatares que nuestros municipios, nuestro país ha ido viviendo a lo largo de estos años, este equipo ha estado encima de que esa obra se pelease y saliese adelante y por eso estamos muy orgullosos de que ya esté la siguiente fase en marcha. Ya digo que es muy largo, es muy complejo, pero es un compromiso más de los que cumplimos con los vecinos de Las Rozas. Ese proyecto de pabellón Polideportivo Las Rozas es una ciudad que se disfruta por su entorno natural, sus desbroces, sus plantaciones, como digo, los barrancos que hemos desbrozado. Arroyo Trofas con edificios como los colegios donde invertimos. Ahora mismo acabamos de arreglar el tejado del colegio San Miguel. Acabamos de poner por fin la cubierta del Fernando de los Ríos, que era otro compromiso que nos quedaba por cumplir todos los colegios que nos lo habían pedido. Lo largo de estos años ya tienen instalada ese tejado o ese esa plataforma para cubrir el patio, esa cubierta de patio. En Las Rozas hemos invertido, es verdad. 10 millones de euros en los colegios, en los edificios, son 2 millones al año entre la limpieza y el mantenimiento correctivo preventivo de nuestros coles. Por tanto, cuidamos nuestro entorno natural, cuidamos con microurbanismo gracias a la atención de los distritos que atienden unas 7200 incidencias al año, aproximadamente 20 al día, 600 al mes que se corrigen según nuestro calendario de actuación entre 14 días y una semana. Las incidencias a pie de calle a 7200, donde la mayor parte, la mitad de hecho, se concentra en la zona centro y 1/4 en el Distrito Norte y 1/4 en el Distrito Sur. Permanentemente pendientes de problemas que pueden surgir, evidentemente en la iluminación o en la limpieza, en la recogida, en incidentes, en la propia vía pública que llevamos años desarrollando trabajos de mejora de microurbanismo en los parques, en los jardines, en las aceras. Estamos llevando a cabo uno de los proyectos también compromiso más ambiciosos. Largo. Vuelvo a pedir disculpas y paciencia, pero es muy largo para que se hagan idea. Estoy hablando del soterrado del cableado aéreo en el primer de vecino a vecino en la Marazuela. Recuerdo perfectamente que fue una de las primeras, si no la primera reclamación, igual que el de vecino a vecino que tuvimos en Las Matas. Sobre ese cableado de luz y de teléfono en nuestros cielos. Tardamos muchos años en llegar a acuerdos con Iberdrola. Tardamos y seguimos en ello con Telefónica, pero pusimos en marcha un plan. Llevamos invertidos 5 millones de euros. Son 24. La zona de las Matas son 24 kilómetros de cable. 24.000 metros de cable. Llevamos retirados 6000. 1/4. Hay que ir casa a casa. Llevamos 600 y pico. Cambiando el cuadro para poder hacer el enganche. Llevamos retirados cerca de 150 postes. Y eso tiene un plan plurianual de al menos 2.000.000 al año hasta que retiremos todos los postes tanto de las matas como de la Marazuela, como de la zona alta, como de Camino Viejo. Es decir, estamos trabajando. Es complejo. Es largo. A medida que vamos retirando postes, vamos mejorando las aceras. Estamos absolutamente concienciados de la necesidad de regenerar las zonas, digamos, más degradadas o más antiguas, como las matas o el casco. De hecho, hoy el Ayuntamiento de Las Rozas lo saben los vecinos. Peleó este equipo de gobierno peleó con la Comunidad de Madrid, no contra con la Comunidad de Madrid para traer fondos europeos para poder regenerar el barrio de la Suiza o el barrio de las Vírgenes. Ya hemos ingresado 5 millones de euros. Es un proyecto muy complejo donde requiere la participación de los vecinos. Permanentemente. Han estado acompañados tanto del Distrito Centro como de la Concejalía de Infraestructuras en explicar cómo se tiene que organizar la Oficina de Vivienda, la solicitud, la financiación, las condiciones, cómo poder regenerar las zonas para tenerlas más modernizadas, más eficientes y revalorizar nuestras zonas más antiguas. Claro que tenemos un compromiso con todos los rincones. Hemos hecho obras en estos años en todos los rincones de la ciudad y eso es lo que vamos a seguir haciendo los próximos años, porque queremos que se disfrute de nuestro entorno, se disfrute de nuestros parques y además de manera segura. Miren Las Rozas es una de las ciudades más seguras de España. Es verdad que cuando uno sale fuera no solo de Las Rozas, sino incluso de España. Yo creo que volvemos, nos quejamos. Yo el primero. Queremos más. Yo el primero. Pero tenemos que valorar lo que tenemos. Las Rozas es una ciudad de Primera división o de Champions, como diría aquel. Las Rozas es una de las ciudades más seguras. ¿Ha seguido descendiendo la criminalidad este último año? Un 8,3. Les decía al principio que gracias a ese acuerdo Policía Guardia Civil, gracias a esa apuesta por reforzar a la policía con 19 nuevos agentes, con regenerar su su flota con vehículos más modernos, más potentes, el equipamiento que ha solicitado la Policía permanentemente lo ha tenido. Y en esa línea de trabajo y en esa línea. Y mi agradecimiento tanto al Cuerpo de Policía Local como a la Guardia Civil que tenemos en Las Rozas por su implicación en la seguridad de nuestros vecinos. Ha descendido en un 8,3. Este ha sido uno de los veranos, probablemente, y sé que ha habido incidentes, pero los mínimos respecto a cualquier verano en Las Rozas. Y en esa línea tenemos que seguir trabajando, porque en los últimos cinco años, desde que tenemos cámaras de seguridad, el descenso en la delincuencia, en vehículos o en domicilios ha podido caer entre un 51 70%. Solo este año 190 servicios de cámaras han sido solicitadas por Guardia Civil, Policía Nacional, juzgados, etcétera y gracias a esa colaboración de Policía y Guardia Civil y gracias a nuestras cámaras, solo en el último año se han desarticulado tres bandas importantes que operaban en la Comunidad de Madrid. Y es gracias a la inversión que hizo Las Rozas gracias a la información que que provee Las Rozas y gracias a la colaboración, por supuesto, faltaría más de la Policía Local de Las Rozas con las fuerzas de seguridad que quieren hacer nuestra ciudad, nuestra comunidad y nuestro país más seguro y más libre. Igualmente. Emergencias. El Summer. Ese cuerpo absolutamente prestigioso, valorado y querido por nuestros vecinos, que solo en este año ha llevado a cabo más de 4200 servicios, que tiene ambulancia y medios nuevos, que tiene más personal, con el compromiso de seguir generando más personal, de seguir generando como nos piden nuevos servicios de comunicaciones, de telecomunicaciones entre los servicios y cuerpos de seguridad y que son muchos, muchos, los vecinos que nos escriben para agradecer la atención y el servicio de la policía, la atención, la implicación y la vida salvada por nuestro Summer. Y no puedo olvidarme, evidentemente de ese cuerpo de élite, de esos voluntarios profesionales, ese casi centenar de voluntarios de protección civil que en las distintas áreas de trabajo la Forestal, la Canina, la asistencia sanitaria, velan y están permanentemente en cada una de las actuaciones de todo tipo deportiva, de ocio ferial que ocurren en una ciudad tan viva como la nuestra. Esas 11.500 horas de servicio entregado, gratuito y generoso para que todo salga bien, para que la gente disfrute de las carreras populares y disfrute de las actividades de Navidad. Disfrute de las marchas. Disfrute con tranquilidad de una ciudad que les ofrece tantas oportunidades para disfrutar nuestra. Nuestra gratitud por su generosidad y por su implicación a Policía y Guardia Civil. Pero la seguridad de Las Rozas también pasa por intangibles que no se ven. Hay un trabajo callado y continuo. Hay muchas concejalías trabajando permanentemente, con muchos servicios, con mucha atención ciudadana. Un caso de ellos, por ejemplo. Y le sorprenderá el dato. Hay 411 piscinas en Las Rozas. 411 piscinas que desde el área de sanidad hay que comprobar chequear que eso está bien cuando hay alertas 350 aproximadamente de posibles plagas. Cuando nos escriben los vecinos por redes sociales contestamos encantados a través de los distintos emails. Teléfono diez decía 350 avisos de plagas de avispas o de o de cucarachas o de ratas. Porque nos pasa todos los veranos. No tenemos las alcantarillas de Nueva York. Tenemos otro tipo de alcantarillado y por tanto, cuando baja la capa freática, a veces, evidentemente pasa y se actúa. El problema no es que pase, el problema es que no se actuase y se actúa. Tenemos un excelente cuerpo en la Concejalía de Sanidad que está trabajando para velar también por ese tipo de seguridad de plagas que se ha alertado recientemente de esa entrada de Mosquito tigre por la parte de Majadahonda. Se alerta a la población, se trabaja con la Comunidad de Madrid, se hace un trabajo espectacular con Abrazo Animal que ha vuelto a ser adjudicatario. Y sinceramente, aunque es un contrato público. Pero no me cuesta decir que nos alegramos de que lo haya ganado. Abrazo animal porque hacen un trabajo buenísimo con sus voluntarios, con 1,1 trabajo, con la fauna, con un trabajo, con los gatos, las colonias felinas, con un trabajo por la adopción y por el cuidado de los animales. Este año además, hemos tenido la visita de Su Majestad la Reina Sofía, quien mostró su satisfacción, su alegría por comprobar como un municipio como Las Rozas es referente también en este campo y como el trabajo conjunto de la atención animal con Javier Gavela, nuestro técnico municipal, La Concejalía con Abrazo Animal lleva a cabo este proyecto que es un ejemplo para otras, para otras ciudades. Y en Las Rozas hay opciones y oportunidades para todos, para todas las edades. Pensamos en la familia. No habría jamás un espectáculo que no se pudiera ver en familia, No habría jamás una actividad, una feria que no se pudiera ir y no tuviera un espacio pensado para los más pequeños. Hay muchas actividades para mayores, la atención también a las personas con discapacidad, en definitiva, muchos servicios. Si ponemos el foco en el área de cultura, pues hay 3500 vecinos que disfrutan de la máxima calidad de una escuela de música y de una escuela de danza en la que tenemos lista de espera. Es frenética. La actividad cultural es un centenar de. Es un centenar de Representaciones artísticas con una ocupación del 70%. Hablaba con la concejal de si era mucho o poco regular. Ciudades como Madrid y otras ciudades grandes están en el 50%. Nosotros tenemos una ocupación por encima del 70, que por otro lado es la misma ocupación. Revisando las notas del debate del estado de la ciudad anterior que teníamos, con lo cual quiere decir que mantenemos una calidad media. Hemos dado mucha cancha a las escuelas amateur, de teatro y de representaciones, hasta una treintena de representaciones. Se han hecho 32 presentaciones de libros, se han hecho 32 exposiciones en interior, seis exposiciones en exterior, se han traído premios. En esas escuelas de danza de Burgos, se han tenido reconocimientos también de alumnos de la Escuela de Música fuera de nuestras fronteras. Potenciamos la internacionalización tanto de la escuela de danza como de la música. Es decir, tenemos el foco puesto en una oferta cultural potente que evidentemente a través de la nueva fundación de Cultura que ha nacido a lo largo de este año, va a potenciar todavía más a lo largo del año que viene con unas bibliotecas premiadas en 2018, con el máximo galardón que tienen las bibliotecas el Premio LIBER, la Red de Bibliotecas Municipales que con Alicia, Carmen y todo el equipo siguen entregadas a que los cuentacuentos, los préstamos, las desideratas, las actividades, la Feria del Libro sean un éxito y aquí se lea. Seguimos siendo, si no el que más uno de los municipios de toda la región con más usuarios de bibliotecas per capita. Si no recuerdo mal, debemos andar por los 80.000 usuarios de bibliotecas en carne. Por tanto, hay servicios excelentes en cultura, profesionales, empleados públicos excelentes, dedicados a que toda la población disfrute de la cultura en nuestro municipio. También el área de esta concejalía lleva a cabo esas ferias que a veces traen inconvenientes y estamos en intentar minimizar los inconvenientes que puedan traer las ferias, pero también es un motivo de orgullo el habernos convertido a lo largo de estos años un epicentro de actividad, de actividad familiar, de tener de todo. Tienes deporte, tienes cultura, tienes ferias, una veintena de ferias, 200.000 usuarios de ferias han estado en Las Rozas y el reto es que esos 200.000 personas que han disfrutado de las ferias también los podamos derivar al comercio local, a európolis o a las zonas comerciales de nuestra ciudad. Pero son las ferias y es la Navidad donde 30.000 vecinos disfrutan de la cabalgata en Las Rozas y 4000 en Las Matas 7000 En las actividades talleres que desarrollamos. Es una población que vive, que disfruta y que aprovecha los recursos y las oportunidades que les ofrecemos. También. Y en esa línea, el área de Cultura de Ferias se complementa con fiestas. Tenemos al concejal de Hacienda y Fiestas, que no pega mucho el nombre, pero la concejalía de Fiestas no hay una peña que no conozca a Enrique González. No hay un vecino en fiestas cabaleiro o no, que no conozca a Enrique González, que a lo largo de estos años ha ido dejándose la piel por trabajar con las peñas, con las asociaciones, por tener la mejor oferta, las mejores fiestas tranquilas, seguras pero variadas y disfrutadas. Y este año ya aprovecho para lanzar esa invitación a disfrutar de nuestras fiestas. Probablemente en el calendario sean las más largas que hayamos disfrutado en años y que volvamos a disfrutar en años por cómo caen los fines de semana. Se ha preparado con todo el cariño, con toda la ilusión. Muchas actividades. Nos encanta ver esa calle real, esa plaza de España llena, ese recinto ferial. Nos encanta ver la vida en la calle de tantas familias y tantos vecinos que vienen de otras localidades a disfrutar. Y en ese sentido, igual. Agradecer a las fuerzas de seguridad por sus planes, por sus proyectos que hacen de las fiestas de Las Rozas las más seguras con diferencia de toda la región. Hablaba que la Concejalía de Cultura, en este caso Gloria Fernández, lleva también educación y creo que si algo hemos puesto en marcha desde este equipo de gobierno a lo largo de estos años, es el foco en nuestros coles, en nuestros institutos. La atención permanente a las necesidades de las familias, de los directores, de los alumnos son 600.000 € al año en subvenciones para proyectos, para ayudar a los coles en líneas de emergencia, para fomentar vocaciones STEM o extraescolares. Los proyectos que quieran los centros son 10 millones de euros en inversiones en esos centros educativos. ¿Es acompañar a cada centro en qué necesidad? Y somos conscientes de que a lo largo del año surgen muchos retos y hay alguno pendiente a punto de resolver, como es el tema de los conserjes. Y no me cuesta admitirlo y no me cuesta anunciar que la concejalía tiene un plan para tratar de solventar definitivamente ese apoyo a los conserjes de los colegios. Pero son las vocaciones STEM, es el apoyo a la excelencia, es el apoyo a las extraescolares, es el saber que Las Rozas es un municipio de talento que vende, si me permite la expresión talento al mercado, que vende talento al ecosistema. Tenemos que cuidar porque es futuro a nuestros jóvenes y a nuestros centros. Y lo estamos haciendo acompañando, como digo, a las familias, acompañando, como digo, a los directores. La educación para nosotros es absolutamente prioritaria y fundamental, como lo es también, y en ese sentido podría ser complementario de alguna manera, en ese enriquecimiento de la mente, también el del cuerpo, la apuesta por deportes. Creo que es un motivo de orgullo para el vecino de Las Rozas saber que en esta ciudad hay planes a futuro y que hay consensos de futuro y que cuando en los años 80 el gobierno socialista de Zúñiga pone en marcha los polideportivos y pone en marcha el apoyo a los deportes, hay alcaldes que hemos seguido después cuidando esa joya que tenemos cuidando esos polideportivos, cuidando esos clubes, cuidando esas asociaciones, generando más infraestructura, llevando más lejos el deporte. Y cuando digo llevando más lejos, digo llevando más lejos. Hay un 6,6% más de usuarios de Bono, Deporte y Escuelas Municipales este año. 10.200 Vamos a seguir apoyando nuestras ligas municipales que ya crecen este año, esta próxima temporada respecto a la anterior. Y por supuesto que hemos hecho un esfuerzo inversor. 21 pistas exteriores, algunas de ellas nuevas, todas remodeladas, todas con luz LED. Las nuevas infraestructuras que hemos hecho. La piscina de waterpolo que estará en el polideportivo de la Marazuela, la pista de hockey hierba que también estará en la Marazuela. Por tanto, compromisos que vamos cumpliendo y ambición de seguir mejorando nuestras infraestructuras y nuestras instalaciones a futuro. Son oportunidades para nuestros jóvenes, no solo las del empleo, no solo las de los deportes o la de formarse para el día de mañana. Cuando digo que es una ciudad que cuida a todos los vecinos, también es un orgullo y debería serlo. Deportes es una referencia. Ese premio de atención a la discapacidad en relación al deporte, con los convenios que tenemos con las federaciones deportivas, de discapacidad física o intelectual. Pero es que tenemos una concejalía de Servicios de Servicios Sociales que atiende unas 15 cero personas al año, que no duda en poner todos los recursos que hagan falta a aquel que lo necesita. Que ha modernizado su ordenanza para ser más eficaz, más ágil y que no le falte un recurso a aquel que lo necesita. Que ha modificado su pliego de atención a la discapacidad, generando más oportunidades para las personas con algún tipo de discapacidad, pero también para sus familias, con nuevos proyectos y nuevos programas. Una concejalía que tiene claro que los mayores nos agotan de lo activos que son en esta ciudad. Empezaron por el día del Mayor a la semana del mayor, van por el mes del mayor y al final tienen todo el año de actividades del mayor. Hemos hecho una apuesta por reformar el centro del parque. Como saben, todos ellos saben que las cafeterías de ambos, todas las cafeterías públicas se pondrán en marcha a lo largo del mes de septiembre o primeros de octubre como muy tarde, porque ya está adjudicado el pliego por fin. Pero que hacemos una apuesta porque los mayores de Las Rozas disfruten de muchas actividades. Miren, hay 24 talleres en los centros de mayores ofrecidos por profesionales que disfrutan 760 mayores y hay 27 talleres ofrecidos por voluntarios que disfrutan 1076 mayores de nuestra ciudad. Más allá, como les digo, de todas las actividades talleres de la Semana del Mayor que organizan las Juntas de Mayores que se han renovado en su mandato en abril, a quien hay que agradecer esa pasión porque todos sus vecinos estén Cuidados están atendidos o al menos hay alguien pendiente de que ningún mayor se sienta solo de manera no deseada. En ese sentido, también nos hemos adherido a la red de Ciudades contra la soledad no deseada. Y ese papel juega muy importante el rol, las juntas de mayores, las actividades que hacen y por eso quiero agradecerlo, porque es muy importante en esta ciudad esa actividad, esa pujanza. Y además a mí me enorgullece cuando me dicen nuestros mayores que fuera de Las Rozas se ponen como ejemplo también esas juntas y esas actividades. Y como decimos en nuestro partido, la mejor política social es el empleo. Y esta legislatura. Claro. ¿Por qué he preguntado por aquí? Pues porque es libertad. Tener empleo es tu autonomía, es tu libertad, es tu proyecto personal y vital. Las Rozas siempre ha destacado como uno de los municipios con menor tasa de paro de España y de hecho Hemos tocado suelo. Este año hemos visto un 4,38. La tasa de paro más bajo de nuestra historia. Debe haber como 20 jóvenes menores de 25 años, chicos y 20 chicas en paro. Tenemos un reto y tenemos un plan para seguir reduciendo ese paro, especialmente en personas de más de 45 años y especialmente mujeres. Tenemos un plan. Estamos trabajando y vamos a apoyar todo ese trabajo de atención a las personas en paro, de cursos, de formaciones, de casar, de identificar y conectar nuestro ecosistema empresarial con esa demanda de empleo de las personas que quieren trabajar. Y hemos puesto en marcha proyectos en ese sentido. Igual que con los jóvenes, hemos puesto en marcha proyectos que han hecho posible prácticas o que han hecho posible que tengamos apenas, como digo, 20 chicos, 20 chicas menores de 25 en paro. Tienen la posibilidad de trabajar. Son 11.200 empresas las que hay en Las Rozas y es muy importante que sigamos trabajando en generar más empresas, porque esas empresas son empleo y ese empleo y esas empresas son ingresos para el Ayuntamiento. Y esos ingresos nos permiten seguir prestando y mejorando esos servicios o arreglando y mejorando esas infraestructuras sin tener que subir impuestos o precios públicos. De ahí que estemos saliendo fuera de Las Rozas a buscar empresas que tienen un ecosistema, que tienen un talento que tiene un entorno Madrid oeste tecnológico donde pueden anidar. Son oportunidades para el empleo de nuestras, de nuestra gente, de nuestros jóvenes, de nuestros vecinos y además son ingresos para seguir mejorando la ciudad. De ahí que estemos viajando, de ahí que estemos saliendo fuera a buscar inversiones como todas las ciudades que se están poniendo las pilas, si me permiten la expresión en competir por traer esa inversión y Las Rozas no se va a dormir, Las Rozas no se puede dormir porque tenemos talento, porque tenemos ecosistema y porque queremos desde Las Rozas Apoyar la innovación. Apoyar la tecnología. Generar oportunidades de futuro para este país. ¿Y Las Rozas? Puede hacerlo. Es lo que estamos llevando a cabo desde hace casi una década. Nueve años. Proyecto reformista liberal de oportunidades de libertad para nuestros vecinos, de mejora de nuestra ciudad, de mejora de nuestra infraestructura. Ojo, lo sé, queda mucho por hacer. Esto es como una obra en la que uno empieza y cuando ha acabado una parte ya está en otra parte. Y al final es una reforma continua. Pues eso le pasa a nuestra ciudad. No hemos parado de hacer obras. Les voy a dar un dato 128 millones de euros de inversión desde 2015, 128 millones de euros en obras en inversión desde 2015. ¿Y los que quedan? Hay que seguir trabajando, hay que seguir mejorando aceras, Hay que seguir haciendo accesible esta ciudad. Hay que seguir mejorando nuestros edificios e instalaciones. Y eso es lo que la ilusión, el compromiso, el trabajo y el equipo del Partido Popular de Las Rozas, que no se ha ido, que está aquí y que sigue dándolo todo cada día por ustedes, va a seguir haciendo. Muchas gracias. Muchas gracias. Seguimos con el primer turno de intervenciones, en este caso de los grupos municipales, en orden de menor a mayor. Por lo tanto, tiene la palabra la señora Arnal por tiempo máximo de 20 minutos. Muchas gracias, señor Presidente del Pleno. Muchas gracias, señor Alcalde y enhorabuena al coach contratado. ¿Mire, le preocupa la desigualdad jurídica que están generando algunas actuaciones políticas en otras regiones? Hombre, a mí me sorprende que en todo su discurso no haya mostrado preocupación, por ejemplo, por que el Plan PIVE de Vivienda de la Comunidad de Madrid no nombra a Las Rozas porque en su discurso haya tenido el cuajo de hablar que la dinamización de lo de las vírgenes y la suiza le corresponde a los vecinos. Que no le preocupe que las urgencias de la bajón sigan cerradas casi tres años después, a pesar de su fotografía con el entonces concejal. ¿Le preocupa que no haya médicos en los polideportivos, esos que quitaron de la noche a la mañana? Ha dicho que le preocupa el Summer, pues lo ha tenido sin médico durante todo el verano. Debería preocuparse para lo que le han elegido, lo que le eligieron hace un año. A mí lo que de verdad me preocupa es que a usted le preocupe lo que no le preocupa a los vecinos de Las Rozas. Porque le voy a decir una cosa, aunque, como dice su portavoz, la ociosa oposición hayamos podido disfrutar de unos días de este asunto, Convendría explicar a los vecinos que nos vean por streaming en este debate llamado pomposamente sobre el Estado del municipio y que ustedes llaman de la ciudad. Pues yo voy a llamar del pueblo. Del pueblo a mucha honra. Es el primero que tenemos un año después del inicio de la legislatura, aquella toma de posesión ya nos daba muchas pistas sobre su manera de hacer las cosas, que luego usted dirá que si Maduro un Dictadorzuelo o Fidel Castro un sátrapa. Vamos a estar de acuerdo en las dos cosas. También se lo digo. También daba pistas, todo hay que decirlo, del nivel de pleitesía que le rinden a usted y a su jefe autonómica, los y las ediles de su grupo. Mire, se ha empeñado usted en hacer política de cerrado y sacristía y el que se mueve no sale en la foto. ¿Se han empeñado ustedes en que este pueblo se convierta en el remedio en el sitio pijo y cuqui de clínicas de un pueblo? Y no nos toca la famosa melodía al inicio de los plenos. Seguramente para no pagarle los derechos a Cliff Richard. Eso sí, todo muy smart y con las noticias que nos da su gabinete en inglés. Si digo pueblo y pueblo a mucha honra, aunque a los del PP del pantalón chino color crema y camisa blanca arremangada. ¿Que qué daño ha hecho la palabra UCI? De verdad, lo que antes ha llamado siempre uniformidad. Les guste el llamar a la ciudad, a Las Rozas, ciudad o lo que es peor, gran ciudad. Este seguramente será el último debate sobre el Estado del pueblo, porque ustedes así lo están pidiendo en el rogar que han solicitado. Pero vamos a resumir el asunto central de este debate en dos palabras. Esto es muy sencillo. El pueblo está peor, si es que es más sencillo. Así de sencillo, señor Alcalde. Está peor que hace un año, cuando a usted las urnas le dieron. Si me pregunta a mí, no lo entiendo. ¿Por qué una mayoría absoluta que usted ha transformado en absolutista? Estoy por asegurar que el punto de partida de esta legislatura no fue el 28 de mayo, sino el 23 de julio. Su partido no se ha demostrado y demuestra cada día que de entendederas democráticas anda escaso, ya que el 23 de junio la derecha ultramontana que padecemos en España no tuvo mayoría para gobernar. Y ahí empieza el problema. Ese tipo que ustedes tienen en el PP como gurú premonitorio que el señor Michavila le dijo a usted que iba a sacar 20 concejales e incluso le dijo que este grupo político no estaría en este Pleno sentado. Y como digo yo muchas veces, si le gusta al portavoz del PSOE, pues es otra cosa donde pone Toledo. Luego pasó que al día siguiente de las elecciones municipales que usted ganó, llega Pedro Sánchez y plantea nuevas elecciones democráticas generales, todos con las farolas en los carteles, las grapadoras, en los maleteros. Y como usted es un profesional de esto de la política, porque otros recorridos no se le reconoce. Debo entender que ese día o debió entender que ese día acababa su periplo en el Ayuntamiento, Que es lícito, para qué se lo voy a engañar. Si uno quiere dedicarse a la política y se desconoce ninguna otra actividad o virtud. Pero sí que ha tenido fuera de la política vida. Lo hemos sabido después, cuando era administrador solidario de una empresa de la que se ha traído al otro administrador, precisamente de asesor. Pero luego nos detendremos en eso. Mire, aquel 29 de mayo debía entender usted que seguramente su futuro aquí era como el mío en la planta joven del Corte Inglés, y se lanzó a esos presagios del gurú Michavila. Pero como los presagios los carga el diablo. Pasó que el 23 de julio le dejó compuesto y sin. Puesto que yo entiendo que uno quiera ser director general de algo o algo. Subsecretario de Estado, o vaya usted a saber. Pero la situación es que usted se quedó de alcalde y hasta hoy no le hemos visto en ese puesto, por ejemplo. Hasta aquí nos ha traído esta cronología y vamos a dejarnos de cuitas de calendas para entrar al barro. Mire, yo, al margen del discurso, me ha anotado algunas de las cosas que luego, en la segunda réplica también le diré. Ha hablado de mano tendida y de las mociones aprobadas con la oposición. Vamos a decírselo a los vecinos. Dos de 39. Es decir, el 5%. Ejecutadas. El cero. Señores, El cero. Vale. Pero es que ha tenido el cuajo de decir que tiene el 80% de su programa electoral ejecutado. Mire yo el suyo. Que yo lo leo. Que yo lo leo. Alguno de ustedes seguramente lo tendrán para calzar una mesa o alguna cosa. Lo tengo aquí delante y me he ido a Deportes, que es lo primero que viene. Es verdad. La primera, sí. Instalaremos nuevas zonas de deporte en El Garzo y al lado de mi casa en Santa María de Las Rozas. El nuevo plan de mejora de caminos naturales Hueso Continuaremos apostando por traer a Las Rozas competiciones autonómicas, nacionales e internacionales. Creo que viene Schwarzenegger en octubre y en algunas instalaciones van a tener problemas. Pregúntenle a los de patinaje a ver las competiciones nacionales porque van a tener problemas. Nuevas instalaciones para la práctica de fútbol, voley, playa y hockey. Cuando acabe lo de Marazuela. Porque hasta entonces el hockey. Aumentaremos la capacidad de las escuelas deportivas municipales y la lista de espera. Se lo digo yo. Intensificaremos el apoyo municipal al deporte inclusivo y pondremos en marcha las instalaciones del nuevo centro deportivo de la Maratona. Mire, yo vivo frente por frente. Lo de la marazuela ya se lo digo de verdad, empieza a resultar sonrojante. Digo, por lo que ha dicho del 80% de su programa. Digo, en deportes no he entrado en otras asignaturas que preferiría no continuar. Habla del apoyo de la CAM. Hombre. Pues pida que transfiera algunos de los dineros que nos tiene todavía pendientes. Y ha hablado de algo que a mí la verdad es que cuando ha hablado de esa parte en la que ha dicho de ejercicio riguroso económico. 600 0 € en festejos taurinos, 250 cero en la cabalgata de Reyes más cara de España. Y les han pagado hasta el desayuno hasta que les apoyamos la conducta. Hombre, a mí se me ocurren más ejercicios de rigor económico. Pero bueno, volviendo a lo que usted planteaba sobre el Estado del pueblo, le voy a decir y como se lo contaba, que está peor. Está peor porque lo dicen los vecinos. Mire, no lo digo yo. Nosotros nos hemos permitido preguntarle a los vecinos qué es lo que consideran que ha sucedido en el último año y si me apura, hasta el último. Los últimos tres. Pero antes de eso, a veces hago por entender cómo se debe sentir cuando usted, como le decía aquel 23 de julio se quedó sin puesto. También entiendo muchos de los gestos del día de la elaboración de este Pleno. Aquellos gestos suyos con el hoy vicealcalde Entonces, teniente de alcalde, que, como diría abuela, para estar así se casen. Esto es una broma. Y le afeó muchas de las posturas, le afeó muchas de las posturas pidiendo democracia, por ejemplo, para Venezuela. No hace mucho, haciéndose una foto así detrás de la presidenta de la Comunidad de Madrid, que parecía el padre de alguno, invitaba a una boda, cuando aquí ustedes lo primero que traen es modificar un rogar, que lo que hacen es precisamente quitar eso, quitar democracia. Porque miren, la participación de la oposición es democracia, le guste o no le guste. Le voy a continuar diciendo qué es lo que nos han dicho a nosotros los vecinos y los vecinos. Lo que nos dicen es que se encuentran un año peor, por ejemplo. Le hablo de Fernando, ese vecino que hace un año jugaba a baloncesto mientras las cervecitas de Después el aperitivo, el equipaje y lo que pagaba le costaba en torno a unos 200 €. Bueno, pues este año la broma se le ha ido a 400. Y lo que es peor, este año que entra, que es verdad, puede que crezcan más equipos si tenemos en cuenta que en el pasado, en algunos deportes, por ejemplo, bajaron. Es verdad que van a crecer. Hay gente que no se va a apuntar, con lo cual huele que le va a costar a 500. Como le decía, hemos preguntado a vecinos y hemos preguntado, por ejemplo, a vecinos de la zona del Montecillo. Le puedo ir a preguntar a los vecinos del Montecillo qué es lo que opinan, a que les hayan quitado un espacio dotacional para hablar de que ese espacio ahora sean viviendas, viviendas de la que usted vuelva a repetir, No ha hablado ni un solo momento. Mire, le seré franco. Bueno, Franco, mejor. Le seré sincero, del ejercicio y del polideportivo de la Marazuela. El otro día me comentaba un vecino que eso sí que se va a acabar esta legislatura. Hombre, yo le aseguré que estaría, pero no tanto porque vaya a acabar la obra. Porque me cuesta creer a mí que antes de que usted se vaya, se vaya, se pierda la ocasión de poner una placa y una foto, no lo veo yo. Se le está echando encima de otras cosas que hablaba de su programa en 2019. Hablaba de un nuevo teatro en el parque empresarial. O corre o acaba aquello antes de dejar de ser parque empresarial. Usted debe poner el teatro. Hablaba del programa de revitalizar los espacios deportivos. He hablado antes en deportes. Hombre, van a privatizar en lugares tan emblemáticos como la zona de Navalcarbón. Mire, un día le pedí que le pusieran el nombre de ese espacio al mejor alcalde que ha tenido esa localidad. Don Jesús Zúñiga. No, no, don César, que no, que no se lo ponga. No se enfade porque el bueno de Zúñiga no se merece ese feo. El que es defensor de lo público en el último pleno de estas características, el 4 de noviembre de 2021, al hilo de las instalaciones deportivas, un inciso se les afeó la ingente cantidad de sentencias condenatorias que ha recibido este Ayuntamiento por cesión ilegal de trabajadores. Esa cadena de condenas continúa a día de hoy. Pero las canalladas, además, ya no solo son esas condenas, sino lo que posteriormente se perpetra con la ley en la mano. Y muchos trabajadores de las escuelas deportivas están siendo víctimas, no solo en esa concejalía de Deportes. Pero sigamos con su programa. No venía en nada de su programa el desmantelamiento de los servicios sociales como están haciendo de manera paulatina y sin pudor, poniendo para ello al frente a una concejala que por ejemplo, hace un año para esta fecha no tenía el más mínimo pudor en mentir en el pleno cuando decía que el campamento de días sin cole estaba todo ok y a la vez le estaban abriendo un expediente sancionador a la empresa concesionaria. Luego fuimos noticia de portadas y periódicos viendo la escoria de comida que le daban a nuestros hijos. ¿Y qué ha pasado un año después que han decidido no hacerlo? Siguen sin servicios nuestros mayores sin cafetería en los centros dicen que van a abrir, pero no se prestan otros muchos servicios, como los talleres de Psicoestimulación, Transporte para personas enfermas de Alzheimer y otras demencias. Se ha quitado el programa de turismo social para los centros municipales. Se han retirado las ayudas por hijo nacido o adoptado. Esto ya sé por qué. Seguramente porque no es año electoral y aunque a ustedes les parece que todo es igualdad, el niño que nace en año electoral, pues vale más, para que nos vamos a engañar. La peluquería de Las Matas sigue cerrada tras la sucesión de ñapas en materia de contratación, aunque nos ha dicho que se va a abrir en breve. Hoy está cerrada. Se sacó la licitación del servicio de Podología para mayores y quedó desierto. El elemento seguramente que disuadió a los licitadores. Fue aquella curiosa cláusula por la que se prohibía golpear o pinchar a los usuarios en aplicación del artículo cuatro del Reglamento taurino. Esto está escrito en la licitación. Tenemos en el Ayuntamiento, como ya he indicado, estupendos funcionarios, pero les lucen muy poco los asesores. ¿Y sabe qué se han hecho? Pues convertir el Ayuntamiento en un caos y en una fuente de noticias. Pase hoy por el hall del Ayuntamiento. Ha hablado de esas tasas y esos servicios que a usted no le hubiera gustado tener que implementar. Habla de la tasa de basuras que un día su concejal de Medio Ambiente dijo que ustedes no querían. Hombre, si es que ustedes la apoyaron en Europa. El Partido Popular es que haya una votación en Europa con sus diputados votando favorablemente y la traslación de ella es la que ustedes tienen que aplicar. ¿Es que no le dicen la verdad ni al médico? Mire, han contratado 22 cargos de confianza para su equipo de gobierno, de los que le decía hace un momento que les lucen poco. Algunos me resultan curiosos, Algunos le voy a decir que me resultan curiosos que, por ejemplo, un concejal pase a ser consejero técnico con el mismo sueldo o porque si servía, lo normal es que sirva para ser concejal o concejala o habría que aligerar las listas de aquellos o aquellas que le pudieron hacer sombra en la ciudadanía. Pero bueno, no lo sé. Las certificaba la Comunidad de Madrid como agencia de colocación. Desde luego no se equivocaba. Seguimos con la agencia de colocación. Qué cree usted que opinarán los vecinos que, por ejemplo, como destino turístico se pueda comparar a Roma, Lourdes o San Sebastián y se inventen ustedes una Dirección General de Turismo con un salario de 80.000 €. 80.000. O ese coach que han contratado que en su web, la del coach no en la suya, dice esto. Licenciado en Informática por la Universidad de Deusto. Máster en Gestión de la Comunicación, Máster en Psicología del Deporte, Máster en Coaching. Máster en Hipnosis Ericksoniana por el Instituto de Erickson de Madrid. Es lógico que si es la Ericksoniana el doctor Mikel Alonso trabaje impulsando a personas y equipos para que consigan alcanzar sus sueños. A mí me tiene atónito lo de las capacidades. Sinopsis pero mi abuela diría que es un parto bien aprovechado, pero pareciéndome raro que paguemos a alguien para que pueda enseñarles, por ejemplo, a dinamizar o a hablar en público. Lo que me parece más sorprendente es que en la empresa en la que este señor era administrador siga contratando con el Ayuntamiento de Las Rozas, pero a mí me parece bochornoso. Pero si es legal o no, lo va a decidir un juzgado ya se lo comunicó. Esto no ha sido suficiente. ¿El sujétame el cubata se puede ir más lejos? ¿Claro, porque quién va a dejar? Quién va a dejar al que ha sido un amigo o compañero de empresa si puede contratarlo de asesor. Pero mire, hágalo con lo suyo, señor alcalde, como se suele decir en otros sitios, hágalo con su dinero que le da. Además, porque hay que decirle a los vecinos de Las Rozas que el alcalde de Las Rozas tiene el máximo sueldo que le permite la ley. A lo que añade sus emolumentos de Las Rozas Innova. Gana usted. Para que lo sepa la gente más que el presidente del Gobierno. No tiene Falcon, pero tiene Las Rozas. Innova que sale, Las Rozas, Innova Encantado, Las Rozas Innova su juguetito y su satisfayer particular. No tengan la mente sucia, porque lo digo por la aplicación de las nuevas tecnologías en la mejora de la vida de cualquiera. Hablemos de Las Rozas Innova, como dijo un funcionario de este Ayuntamiento, aparte de que nos cueste 3 millones y pico a los roteños y reseñas, es el hijo tonto de este Ayuntamiento. ¿Y sirve para qué? ¿Para qué sirve, señor alcalde? Pues mire, se lo voy a decir yo para engordar su currículum personal, su ego personal y almidonar seguramente su salida a la vida civil en el tránsito y darse usted algunos caprichos que seguramente de otra manera no sé si tendría o no ocasión. Sirve también para que gente como Fernández Lasquetty esté de consejero, ese que se iba de la política pero que sigue mamando de la teta municipal o para meter a González Ferrari, que tiene el honor de haber logrado que condenaran a Radiotelevisión Española por manipulación informativa. Desde la cueva de Alí Babá no se recordaba nada igual. Mire, eso de Las Rozas Innova es un engendro que se inventó usted para camelarse aquí a nuestros vecinos de VOX y que se la clavó pero bien clavada para que se la voy a engañar. Vámonos a las peticiones de los oyentes. ¿Ha logrado usted algo inaudito en un año? Mire, viene a nuestro despacho de más Madrid. Más gente que le ha votado a usted que a mí. Ya se lo digo por estadística. Pero es que ha conseguido encabritar a los suyos. Pase por el patio al despacho del Ayuntamiento. Vuelvo a repetir que se puede pasear por el monte y explicarle a Tim, a Ana, a Connor, a Cristina, a Jesús, a Pablo, a Elena y hasta a 100 vecinos más metidos en un grupo de WhatsApp que les han birlado un terreno catalogado como dotacional para hacer viviendas que se van a ceder a una sociedad durante 75 años y hacer caja y pagar las nóminas e intereses de deuda de este ayuntamiento. Pregúntele a Laura, una madre que ejerce de familia monoparental con dos hijos menores, uno con problemas diagnosticados y que este año ha tenido que hacer cábalas para que sus hijos, tras no caer en las últimas clases del siglo 21 por un golpe de calor, pudieran pasar el verano sin que hubiera campamento de día, sin cole. Que de verdad, que le diga cómo estaba la ciudadanía hace un año o cómo está ahora hasta las narices de saber que hasta que se lo afeamos esta radical, radicalizada oposición, como dice su portavoz, desayunaban a cargo del dinero de todos y todas los roteños, mientras muchos de ellos hacen esfuerzos comprando en una tienda no muy lejos de aquí, que vende productos cercanos a la fecha de caducidad. ¿Cómo está la gente? Harta de ver que Pedro acudía a clases de guitarra el año pasado y se las han subido un 67%, 67%. Le podía preguntar a nadie que querría ir a clases de natación para mejorar su maltrecha espalda tras limpiar en cinco casas a lo largo de la semana. Pero hay una lista de espera de 165 personas en la Concejalía de Deportes. Le encantaría hacerlo mientras su hijo aprende a nadar en un cursillo subvencionado por el Ayuntamiento porque ella no se lo puede permitir. Pero es que esa moción, como otras muchas, la tiraron ustedes atrás. ¿Por qué? Pues seguramente porque con esa ultraizquierda radical, como dijo una vez su concejal portavoz, echaba en falta aquella que le apoyaba fundaciones como la de Cultura. ¿O porque debe usted creer que es el mayor de los sabios? Que como dijo aquel otro, que si es verdad. Quien así se cree se convierte en el mayor de los necios. Viene a suceder lo mismo. Los vecinos quieren saber por qué hay zonas como el parque empresarial más atendidas, como la Suiza o las vírgenes, por no hablar del Montecillo. ¿Por qué Marie Curie es un desastre y no se reforma conforme a lo previsto en el Parque del Dinosaurio? ¿O por qué Clara Campoamor pierde vegetación? Estamos hartos de buscar a vecinos en Las Matas buscando contenedores para depositar las basuras o esos mayores que padecen la escasa presencia policial en dicha calle. En la calle Real, donde se tienen que proteger donde pueden de la canícula solar o protegerse de los balonazos en la Plaza de España. Donde no recibir un balonazo se ha convertido en deporte de riesgo. Los vecinos quieren saber o queremos saber cuántas cámaras están encendidas. Dicen que ha bajado la delincuencia. Pues mire, en este pleno hay una persona que vio cómo en diciembre entraban en su casa y otra como que vio como este domingo la reventaba en el coche en los aledaños de la estación. El segundo soy yo. ¿Sabe cuántas cámaras había encendidas en esa zona? Las mismas que las mociones ejecutadas, cero, que es la especialidad de la casa. Pues la especialidad de la casa es las fiestas. Las fiestas. Sí que es verdad que ha nombrado usted al concejal de fiestas y se lo voy a decir. Es el mejor concejal que tiene este Ayuntamiento. Las paellas son cojonudas, se entregan todas. Y bien. Los duelos y quebrantos del año pasado en la Retamosa. Mejorables y no a la altura de los callos con garbanzos de este grupo municipal. Pero miren, ni salir en cada foto de cada revista municipal le va a permitir mejorar mucho la imagen. Y como decía antes, es usted un auténtico profesional de la política, un descreído de la democracia. Y a mí, y se lo voy a decir a pesar de que me lo habían advertido una persona a la que me engañó. Es decir, que había mucha gente que me lo advertía. Ni es válido ni es de fiar, pero uno se equivoca, para qué nos vamos a engañar. Y es una persona tan poco de fiar que seguramente ya existe. Seguramente es el último debate del Estado del municipio como alcalde de este pueblo. Ojalá sea cierto este presagio, porque no porque usted vaya más para arriba, sino porque ese pueblo seguramente no puede ir más para abajo. Buenos días. Muchas gracias. Muchas gracias por ceñirse al tiempo. En segunda intervención para el Grupo Municipal Socialista por el mismo tiempo de 20 minutos. Bueno, muchas gracias, señor Presidente. Buenos días a todo el público aquí. Presente y a aquellos que nos siguen. Desde. La retransmisión en la web del Ayuntamiento este martes 3 de septiembre recién incorporados. Del periodo estival. Deseamos de verdad desde el grupo municipal, que aquellos que hayan podido hayan descansado como realmente se merecen, hayáis vuelto todos de verdad a casa y al trabajo con mayor ilusión si cabe. Agradecimiento también a nuestros funcionarios, a nuestros empleados públicos, al Samur, a la protección civil que hacen que las cosas pasen. Que hacen que este municipio funcione. Y también, por supuesto, agradecimiento a la sociedad civil, a todas las asociaciones culturales, asociaciones de mujeres y de mayores y evidentemente a las Peñas de Las Rozas que hacen que este municipio tenga corazón y disfrutemos de este orgullo roteño. Se celebra finalmente este debate sobre el Estado del municipio. Tras este primer año de legislatura y ante la insistencia de este grupo municipal para que se llevara a cabo este debate, no es un tema menor y más aún por el proceso de devaluación democrática que se ha llevado a cabo esta legislatura, según veremos más adelante. Un debate cuya importancia radica en que cada uno de los grupos que representamos a los vecinos de nuestro municipio puedan poner en evidencia no solo los problemas de gestión y ejecución de las políticas del Partido Popular, que son muchos y graves, sino propuestas para mejorar la vida de los roceños. También consideramos evidentemente que este debate es importante para que los vecinos puedan ver de primera mano qué es lo que votaron y qué es lo que se está haciendo desde el equipo de gobierno. Esta es nuestra voluntad, ya que no entendemos de verdad la política de otra manera y así lo hemos ido haciendo todo este año mediante las mociones que hemos presentado a este Pleno y nuestra escucha activa a vecinos, asociaciones, empresarios. Así, con la mano como la mano tendida que hemos tendido a este equipo de gobierno y que ocasión tras ocasión, aún estando tendida, no ha sido atendida, sino todo lo contrario, una manera de gobernar del Partido Popular, de la que sin duda todos los vecinos ya se han percatado. Muchas gracias, señor Presidente de la RECI. Muchas gracias, señor Presidente de Innova por su exposición del Estado de nuestro municipio, por su visión de su gestión o de la falta de esta. Una visión que ofrece solo un lado del espejo, el cual en el que usted, que se gusta mucho, se mira constantemente y no en el lado del espejo en el que nos miramos desde el grupo socialista y que no es otro que el que nos ofrecen y piden nuestros vecinos. Una exposición que ha hecho usted de nuestra ciudad, que, como digo, siempre se corresponde con la parte imaginaria de un municipio complejo como es Las Rozas y que, como detallaremos a continuación, poco se parece a esa parte real de unas rozas que un año después y por culpa de su acción o por su falta de esta, está peor que nunca. Nunca en estos últimos 30 años Las Rozas había estado peor que ahora nunca. Y siento de verdad tener que decirlo bajo su liderazgo o por su falta de este nunca una gestión o su falta de esta había impactado tanto en la vida de nuestros vecinos, nuestros municipio bajo su gestión ha ido empeorando la vida de nuestros vecinos prácticamente en todas y cada una de las decisiones que ha tomado. Están procediendo a hacer un desmantelamiento ordenado del Estado del Bienestar en Las Rozas. Han empeorado. Han empeorado la vida de nuestros mayores con acciones como tener cerrado tres años el Centro de Mayores de las Matas, que en breve, por cierto, hará un año de su reapertura y que hoy en día sigue sin cafetería, como así ha ocurrido últimamente en el baile de Las Rozas. Nos nos congratulamos que parece, parece, que finalmente se vaya a poner en marcha interrupciones constantes del servicio de podología, falta del servicio de peluquería recurrentemente por no ser capaces de licitarlo de manera adecuada. Del mismo modo que está ocurriendo, como decimos con el servicio de cafetería, redujeron ustedes las marchas de los mayores de cuatro al dos al mes. Pasaron de ser gratuitas a cobrarles un dinero. También había autobuses para desplazarse y ahora andan repartiéndose nuestros mayores en coches privados para ir a las marchas. Han subido los precios públicos de talleres, como por ejemplo el baile en línea, un 103% y la subida del pasado mes de julio. Como siempre, con agosticidad y con veracidad de los precios públicos de los mayores, que también ha sido un ejemplo de su afán recaudatorio. Mientras recortaban los servicios, añadir el recorte del servicio de conserjes en el Centro de Mayores del parque o el cierre del centro de urgencias. De la bajón que si alguien afecta, sin duda ha sido a nuestros mayores. Del mismo modo que la bajísima periodicidad de las líneas de autobuses para ir al Hospital Puerta de Hierro, que limita también el desplazamiento de nuestros mayores para atender a sus cuestiones de salud. Y reseñar un último recorte que esta semana tiene a todos nuestros mayores terriblemente irritados y que ya anunciamos antes de verano y que es el cierre del programa de Aula Abierta para nuestros mayores. Otra crisis, por cierto, provocada una vez más por una pésima gestión del cambio. No comunicando o comunicando los recortes tan siquiera a la empresa prestataria del servicio que ayer estaba en su puesto de trabajo. Animo de verdad. Ahora mismo a todos los mayores de Las Rozas afectados a presentar la oportuna reclamación. Señor de la UD, por su gestión o por su falta de ella, ha empeorado la calidad de vida de nuestros mayores en Las Rozas. En cuanto a nuestros jóvenes, la afección ha sido de mayor impacto si cabe que lo que ha hecho con nuestros mayores. Si empezamos por los deportes a nuestros jóvenes para poder jugar un deporte de equipo les subieron las fichas deportivas un 30%. El pago de los árbitros pasó a Repercutirse, llegando a ser hasta de 500 € por equipo y también pasaron a repercutirles el coste de las instalaciones. Montar, por ejemplo, un equipo de baloncesto en Las Rozas lo han puesto ustedes por encima de 1.500 €. Todo un ataque. Todo un ataque a la clase media y trabajadora con hijos que han visto como se incrementaron sobremanera estos precios públicos, reduciendo la capacidad de poder inscribirlos. Problemas de goteras en el campo de hockey con equipos femeninos en primera. Instalaciones de baloncesto en el recinto ferial que son destrozadas y que no son capaces de volver a arreglar. Falta de mantenimiento de los aseos en las instalaciones deportivas. Eliminación de los médicos en los polideportivos para hacer los reconocimientos médicos, además de atender a nuestros jóvenes in situ. Y todo un largo etcétera. Y esto en lo que respecta a deportes, donde hemos pasado de ser la ciudad de los deportes a la ciudad de los recortes. Pero es que nuestros jóvenes siguen demandando mejoras en el transporte público. Más líneas búho y más frecuencia para volver de esas alternativas de ocio que no encuentran en Las Rozas. El futuro de nuestros jóvenes tampoco está garantizado en Las Rozas. La eliminación de las ayudas de alquiler tras las elecciones, la venta del patrimonio de todos los roceños y la cesión de los terrenos dotacionales del Monte del montecillo y del cantizal. Por ejemplo, para viviendas en alquiler a empresas privadas con ánimo de lucro durante 75 años, con unas condiciones donde serán las empresas quienes elijan a los inquilinos, harán que el acceso a la vivienda no sea a precios asequibles ni para jóvenes ni para roceños. Ha puesto usted en marcha todo un negocio para estas empresas, que además, en unos años podrán desproteger dichas viviendas y alquilarlas en el mercado libre a precios una vez más, que irán en contra de la clase media y trabajadora de Las Rozas, expulsando a nuestros jóvenes como llevan años haciéndolo de Las Rozas. ¿Han creado usted ustedes un nuevo concepto de la vppl? La Vppl ha pasado a llamarse en Las Rozas viviendas protegidas a precio de lujo. Y dentro de esta falta de desarrollo para nuestros jóvenes, vemos también como la acción de la Comunidad de Madrid y la falta de diligencia del equipo de gobierno hace que sigamos con pocas plazas públicas de FP en Las Rozas. Cuando llevamos años tras años aumentando la demanda, más alternativas de ocio saludable, mejores conexiones de autobús con los municipios colindantes y más participación de nuestros jóvenes en nuestro municipio, ofreciéndoles algo más que ferias franquiciadas que poco o nada aportan a nuestros jóvenes. Es algo que también echamos de menos. Y han sido propuestas que hemos puesto encima de la mesa desde el Grupo Socialista Señor de la UZ, por su gestión o por su falta de esta. Les está robando el futuro a nuestros jóvenes en Las Rozas. Hablamos de mujeres en Las Rozas, Las Rozas. Hay más de 50.0 habitantes que son mujeres. Prácticamente el 52% de la población roceña es mujer. Y echamos y se lo decimos en serio. Echamos en falta un apoyo claro y sin medias tintas a los actos de conmemoración del Día Internacional de la Mujer, con un acto de verdad central, bien comunicado y difundido con una programación de la Semana de la Mujer protagonizada por mujeres y con los temas que a las mujeres de Las Rozas interesan. Con una actualización del Consejo Actual de la Mujer y la modificación de sus estatutos, cosa que le pedimos para darle mucha más utilidad. Un municipio por cierto, donde tenemos y hemos tenido equipos femeninos en deporte en primera nacional, como el equipo de hockey sobre patines, que tendrá que seguir yéndose a jugar a otros municipios por las carencias que tienen en las instalaciones. O el Olimpia de fútbol, sin ir más lejos. Apostar de verdad por la igualdad en el deporte, como en el resto de los ámbitos, también lo hemos echado de menos por parte del equipo de gobierno. La ausencia absoluta, absoluta de publicidad de los minutos de silencio por los asesinatos de mujeres. La falta de participación de las asociaciones en el Consejo de la Mujer en la composición del programa de la mujer. Por ejemplo. Los. Por desgracia. Por desgracia, peores datos este último año en las atenciones necesarias en materia de violencia de género en Las Rozas y la terrible. Insisto, terrible gestión del área de mujer que con los recientes ajustes por parte de la concejalía que tiene hoy las competencias delegadas, hace que el señor de la UZ, por su gestión o por su falta de ella, haya empeorado la atención en materia de igualdad de las mujeres en Las Rozas. Pero también ha actuado usted en contra de las necesidades del conjunto de las familias rondeñas. La supresión este año de la Casa de verano, sustituyéndolo por unas limitadísimas ayudas económicas han impedido que las familias, por ejemplo el Centro de Las Rozas, pudieran llevar a sus niños días sueltos en el mes de agosto, como se venía haciendo. Han pasado ustedes de tener en esa casa de verano más de 100 niños yendo a esta casa, ayudas que apenas han llegado a 20 niños y con menores capacidades ofrecidas. También llevan las familias pendientes de recibir las ayudas sociales desde 2022. Y usted hablaba del fuerte apoyo a los colegios. Llevan los colegios pendientes de recibir las becas comedor también desde tiempo pretérito. Por mucho que usted insista en el apoyo a las familias y colegios, han eliminado la compatibilidad de deducciones para las familias numerosas. También a las familias numerosas tras el cambio en las ordenanzas fiscales el año pasado. O la brutal subida de precios de cultura, cuando la programación cultural, por desgracia, está muy por debajo, muy por debajo de lo que un municipio de 100.000 habitantes precisa. Y más aún tras la creación de una fundación de cultura que debiera hacer un trabajo sobresaliente y de momento no está siendo el caso. Del mismo modo, abandonaron a las familias y dejaron a 120 familias y sus menores sin atender tras el cierre del Centro Municipal de La Cabaña, junto con la práctica supresión que de eso usted no ha hablado nada del Servicio de Psicología Infantil, que ha visto prácticamente reducida a cero su presencia. Otro ataque más a las familias de clase media y trabajadora de Las Rozas. La puesta en marcha de un plan de salud Mental que entendemos que nos hablará posteriormente que este grupo propuso a principios de este año y que nos dijeron que ya tenían ustedes en marcha y que hasta el momento solo había consistido en la puesta limitada de taquillas para móviles, en los jóvenes en un instituto y que, como nos han comunicado en la Comisión de Julio, pretendían tener este plan de salud mental preparado en agosto. Más de siete meses después de que lo propusiera este grupo. Siete meses después. Un plan de salud mental, por cierto, que, como todos sabemos, está siendo hecho por la heredera de la sociedad de uno de los cargos de confianza del Partido Popular en un acto de libro de nepotismo. Nepotismo al que también, por cierto, nos tiene acostumbrada la presidenta de la comuna de Madrid y que ya nos explicará, por cierto, Señor de la Luz, porque un plan de salud mental se pone en marcha desde la Concejalía de Educación y no se hace desde la Concejalía de Sanidad. Familias afectadas también en lo deportivo, más allá de lo comentado previamente. Llevamos todo un año sin el servicio de hípica municipal y familias que hoy en día nos siguen preguntando que cuándo se reanuda el servicio y cómo se van a reanudar, cómo se van a realizar las inscripciones. A esto se unen muchas menos plazas para discapacitados en el nuevo servicio, muchas menos plazas, incidiendo que han contratado ustedes a una empresa que no estaba inscrita en el Registro de Entidades, Centros y Servicios de Acción Social, cuando era un requisito que se pedía en el pliego para trabajar con discapacitados, lo que significa que no tienen experiencia con personas discapacitadas aunque finalmente lo hayan solicitado Después familias, sobra decirlo, también afectadas por el cierre de las urgencias de la bajón del que la sociedad civil y este grupo socialista ha solicitado su reapertura en reiteradas ocasiones. Y aprovechamos de nuevo para volver a hacerlo. Señor de la UZ, por su gestión o por su falta de esta, ha empeorado la vida de las familias roceños y vayamos a nuestras empresas, porque también su gestión ha afectado al tejido empresarial por varios motivos. El primero de ellos ha sido una nefasta gestión de la disciplina urbanística, una falta gestión de licencias, de falta de adecuación de las normativas y de mirar y de mirar durante muchos años a otro lado. Su falta de capacidad de negociación y de gestión ha conseguido no solo la destrucción y cierre de empresas en el európolis, centro neurálgico empresarial e industrial por excelencia de Las Rozas, sino que muchas empresas estén yéndose a otros municipios para montar un negocio por la falta de garantía jurídica que ofrece este Ayuntamiento. A esto añadir la marcha de grandes empresas en Las Rozas, como ha sido Bing, Oracle, el Banco Santander o multinacionales como ABB Invent. ¿Presumen ustedes de Empresas Gacela en Las Rozas? Las empresas gacela lo son porque se están yendo corriendo de nuestro municipio. El segundo motivo que afecta al tejido empresarial ha sido la falta de ayudas al comercio local. O las recientes subidas de las tasas de ocupación, junto con la proliferación de ferias que hacen la competencia un fin de semana sí y otro también a las empresas de restauración de nuestro municipio. Y créanme, esto no se arregla con una feria de la tapa. Ejemplos como el cierre de las Galerías San Miguel en el centro de Las Rozas es otro ejemplo de destrucción del pequeño comercio local. Pero no solo eso, el reciente rejón en el IBI a los principales tenedores de oficinas no va a ayudar a que se posibilite que Las Rozas vengan. Grandes empresas tienen oficinas vacías y este año van a pasar de pagar 5 millones de euros en IBI a más de 10 millones de euros. Este grupo propuso hacer una subida ligeramente por debajo de lo que tienen nuestros municipios de alrededor para poder ser competitivos con respecto a Pozuelo, Majadahonda, Boadilla. ¿Votaron ustedes en contra? ¿Señor de la UZ, por su gestión o por su falta de ella? Ha empeorado el ecosistema empresarial en Las Rozas. Y no solo es esto. Como ve, no solamente ha conseguido que nuestros mayores, jóvenes, mujeres, familias y nuestro tejido empresarial en general, tengan menos y peores servicios públicos. Es que lo han hecho. Además, aumentando impuestos, tasas, precios públicos, multas y sanciones. Allá donde han podido, han cogido ustedes las peores prácticas de lo que está haciendo el Partido Popular en Madrid y las están aplicando en Las Rozas. Económicamente el municipio también está peor. Peor que hace un año y peor que cuando llegó usted. Seguimos teniendo necesidad de financiación por segundo año consecutivo, con un déficit y una deuda desbocada, con unas ratios. Y esto es importante, con unas ratios de tiempo de pago a proveedores maquillados por la falta de aprobación de facturas o reconocimiento de estas. Lo que es tener las facturas en el cajón y solo aprobarlas en el sistema cuando se sabe que se va a poder pagar dentro de lo que la métrica recoge. Así cumplimos todos tiempos. Y esto ocurre mientras España crece de manera sostenible por encima de la media europea con niveles récord de empleo y, según hemos visto estos días, con una inflación que se situó situado en la tasa más baja del año. Precisamente esa condición favorable de la marcha de la economía ha hecho que el Estado haya transferido más dinero a Las Rozas o los fondos europeos que han permitido el grueso de las actuaciones que se han hecho, como serán también la actuación. Esperamos en la Suiza, en las vírgenes. Gracias a estos fondos conseguidos por el Gobierno de España, o mejor dato de paro precisamente por una reforma laboral que ha dado estabilidad y creación de empleo también en Las Rozas. Una gestión también desacertada, por cierto, en lo que respecta a la gestión del campo del cambio en dos ámbitos de especial relevancia. El primero, hemos de reconocer el complejo proyecto de puesta en marcha de Gestiona que sin duda afectó a las operativas diarias de nuestros funcionarios y de nuestros vecinos, afectó al pago a proveedores y el normal funcionamiento de la administración. Y desacertada, completamente desacertada fue también la gestión del cambio en el servicio de basuras de las matas. Mala comunicación. Mala implementación y un recorte en toda la regla con el lógico pesar y malestar de todo el barrio de Las Matas, una zona desatendida y maltratada por parte del Partido Popular. Un plan sanea. Por cierto que hablaba usted donde el señor de la Uz. Las inversiones en Las Rozas por parte del Canal de Isabel dos van muy por detrás del importe recaudado. Y recordamos que tienen que repercutirse el 100% de los ingresos en las cuotas. Una pésima gestión de contratos con prestaciones de servicios, con contratos vencidos y no renovados. Pliegos no adjudicados que han vuelto a sacar una vez tras otra. O contratos que han acabado en juicios por cesión ilegal de trabajadores. Esta parte tiene sin duda una terrible mejora en su gestión. Un terrible, una terrible. Un amplio recorrido de mejora. Una bajísima. Este año. Último año. Ejecución de inversión por un problema evidente de falta de caja. Y lo más relevante está siendo la Despatrimonialización de Las Rozas con la venta de patrimonio de todos los rondeños. Concesiones al mejor postor. Transferencias de capital a Innova e Innova, que luce una caja desbordante y de quien luego hablaremos. Mientras desde el Ayuntamiento recortan un servicio tras otro con un único fin tapar el agujero que han dejado en la caja para intentar amortiguar su política de desgobierno, deuda y despilfarro. Su única baza, su única baza es la puesta en marcha lo antes posible del nuevo Plan General de Ordenación Urbana que recordamos a todos los vecinos. Alicata Las Rozas hasta el techo, aumentando la población en casi 30.000 habitantes, que es básicamente meter la población de Villaviciosa de Odón en los laterales de la carretera de El Escorial. Un plan de urbanismo que va a colapsar las vías de acceso de Las Rozas y que va a empeorar la calidad de vida de nuestros vecinos y de los que vengan. A esto añadir la reorganización de delegación de competencias en menos de un año, el cese fulminante por falta de confianza de la directora general de Urbanismo. ¿Y hoy, por cierto, tiene usted un ejercicio magnífico de transparencia la ocasión de trasladar a todos nuestros vecinos en qué consistió esa falta de confianza? ¿La ineficiencia en la gestión o la falta de coherencia? Es también de reseñar duplicidades a la hora de apostar por la innovación y el talento que tiene usted desperdigada entre la empresa municipal de Innova, la Concejalía de Economía y Empleo y Las Rozas. Next. Que parece más un apaño para contentar a sus concejales y cargos de confianza que una decisión lógica y eficiente de la organización de esta administración. Que hayan nombrado, por ejemplo, Presidente de la Comisión de Sugerencias y Reclamaciones, no a la concejala responsable con delegación de competencias de atención ciudadana, sino un concejal sin competencias o que el plan de Salud Mental se lidere desde la Concejalía de Educación en lugar de la Concejalía de Sanidad, desvelan su falta de confianza en las titulares de estas concejalías. Y si algo. Y si algo está gestionando terriblemente mal, como hemos ido viendo, son los servicios públicos prestados desde la Concejalía de Servicios Sociales. No sabemos si por la gestión del director general o por su falta de ella. Por la falta de directrices y gestión de la responsable de la concejalía o por su falta de ellas, tiene que ir acabando ya. Y eso tendrá que explicárselo a los vecinos que llevan años pendientes de recibir las prestaciones y saber si se trata de una directriz suya de desmantelar completamente dicha concejalía. Aclárelo Señor de la UZ, por su gestión o por su falta de ella. Existe un desgobierno importante en su administración y esperamos desde este grupo municipal que reaccione y haga los ajustes oportunos para que las cosas funcionen. Voy terminando. Estamos también peor a nivel de exigencia democrática y es que las reglas del juego deben de servir para asentar los valores democráticos, poniendo al mismo nivel cada uno con su responsabilidad. Tanto las capacidades de gobierno como las capacidades que se deben habilitar los grupos municipales y concejales que no constituyen gobierno. Y por eso en esta última parte de mi intervención quiero hablar de cómo se ha llevado a cabo una devaluación democrática brutal desde que comenzó esta legislatura. Los cambios realizados en el Rogard bajo su responsabilidad. Señor de la UD. Entre otras cosas, han reducido los plazos de entrega que tenemos los grupos municipales de la oposición para hacer las preguntas. ¿Han retrasado ustedes la respuesta a estas? Reducen la rendición de cuentas de cuentas en la Comisión de Vigilancia de la Contratación al disminuir su periodicidad de mensual a semestral. Reducen la transparencia en la participación de los vecinos al hacerla fuera de la sesión plenaria. Cancelan la participación de los grupos municipales en el Boletín Municipal en la página web. Disminuyen la capacidad de acción de la oposición a recortar tanto las asignaciones como posibilitando su traslado a otras dependencias fuera de casa, fuera de la Casa Consistorial. La gestión protocolaria en el Ayuntamiento es gestionada por un cargo de confianza del Partido Popular. Cargos de confianza, por cierto, donde el Partido Popular tiene 22 de 25, el 88% de los cargos de confianza, habiendo obtenido un 60% de los votos o la representación. La reciente propuesta que han hecho ustedes de creación del Grupo Mixto que va a laminar la representación que las urnas otorgan a los partidos políticos. Las demoras en la publicación de las actas de la Junta de Gobierno de los órdenes del día también impiden el normal seguimiento de su acción de gobierno, incumplen los plazos de la documentación solicitada, transparencia, etcétera, etcétera. Los consejos de participación no se convocan en los tiempos que se marcan. El Consejo Económico y Social que han definido no cuenta con los agentes sociales y sigue sin constituirse. Por no hablar que ya hablaremos más adelante de la falta continua de asistencia del señor de la UZ a los plenos y a las Juntas de Gobierno, faltando el respeto a estos órganos y a los propios vecinos. Señor de la Hoz, por su gestión o por su falta de esta, ha devaluado sobremanera la calidad democrática en Las Rozas. Concluyo esta primera intervención. Considere, Señor de la UZ, todo esto que estamos compartiendo con todos los vecinos de Las Rozas y con el equipo de Gobierno, como una oportunidad para mejorar su gestión, como una oportunidad para mejorar la vida de los roceños. Hemos recorrido colectivo a colectivo todo lo que están haciendo ustedes en este municipio. Lo hemos dicho al principio, está mucho peor que hace un año. Reflexione, reflexione no solo sobre los recortes en servicios que sin duda conoce, ya que es usted el responsable último de que estén pasando, sino también todas las carencias de gestión que le hemos señalado. Lo primero, los recortes son una decisión política. Lo segundo es un problema de gestión o de su falta de ella. Adelanto que en 1/2 de nuestra intervención hablaremos de Innova, hablaremos de Medio Ambiente junto con una serie de propuestas de actuación que esperemos que tome en consideración. Del mismo modo que le hemos brindado en esta primera intervención. Muchas gracias. Muchas gracias. Para cerrar este primer. Turno de los grupos políticos. El Grupo municipal de Vox. Señor Díez, por tiempo máximo de 20 minutos tiene la palabra. Muchas gracias, señor Presidente. Bueno, vamos a hablar hoy de gestión municipal. Y después de oír la intervención del alcalde, me gustaría comenzar con una cita histórica de Mark Twain. Es más fácil engañar a alguien que convencerle de que le han engañado. Y estamos en la misión de convencer a la gente de que les han engañado porque aquí han sido engañados. Después de unos años en los que la gestión ha sido el caballo de batalla de este equipo de gobierno, porque parece que ellos llevan aquí apenas nueve meses o 11, perdón, 13 meses, pero llevan ya casi nueve años y tenemos mucho que auditar, porque en este pleno del Estado de la ciudad solo se ha celebrado en los últimos cinco años, una vez que fue el 4 de noviembre del 21 y desde entonces que han pasado 34 meses, no ha habido nada más. Pero es que el problema es que la no celebración de este Pleno no implica nada por una decisión tomada de manera unilateral por el equipo de gobierno de no celebrarlo. Está amparada por el paraguas que le dan las instancias públicas administrativas que están a su cargo. Hace unos meses alegábamos que una institución democrática, el redactor de la norma, no debe ser el juez de su propia redacción y que una norma no debe obviar su propio castigo ante su incumplimiento. Acertamos tristemente, de lleno. ¿Han hecho ustedes con la boca pequeña lo que hacen, lo que hacen sus mayores en el Congreso de los Diputados y con la boca pequeña dicen De quién depende la Fiscalía? Depende de quién depende. Pero es que ustedes aquí hacen lo mismo. Estamos en una anomalía legal idéntica y lo vemos en este cambio permanente del reglamento orgánico, que lo van modificando en función de intereses partidistas. La realidad es que cuando un redactor, un redactor de una norma, la redacta de manera interesada, evitando los controles externos y se prepara el terreno para dictar, no para gobernar, estamos ante un problema. Los incumplimientos no han sido sancionados los suyos, por supuesto, porque el redactor simplemente los obvia y los infractores han salido inmunes. Basta con leer el artículo 89 del Rogar, en el que se da una exposición con tiempo ilimitado para unos y tiempo de réplica ilimitado y cierre para ustedes mismos, mientras que al resto se pactan los tiempos y además toman la decisión de celebrar este debate de Estado de la ciudad en año electoral o no, que supongo que será en función de la cantidad de votos que esperan recoger sin hacerlo o no hacerlo. Entramos en profundidad ahora en lo que en lo que nos toca a todos, que es la gestión del dinero público, del dinero que han dispuesto, que han gastado, que han comprometido y de la deuda que nos dejan. Porque hay que recordar que todo este dinero ha salido, sale y saldrá del bolsillo de los contribuyentes, en este caso nuestros vecinos. Y los números son los que son números que aquí no se han dicho y que nos han dejado 38 millones de déficit en el año 2022 y 2,7 millones de déficit en el año 2023. La herencia de estos cinco años de mala gestión nos deja hoy, además, 48 millones de deuda bancaria a día de hoy. O lo que es lo mismo, una deuda per cápita de casi 500 € por vecino y por vecino. Digo, no solo los que contribuimos como los padres de familia, madres de familia, sino los propios niños. Aquí una familia de cuatro miembros está con una deuda. Una deuda de 2.000 €. Gracias a la gran gestión del Partido Popular de la que sacamos pecho. Como les digo habitualmente, estos números en cualquier empresa serían motivo de despido inminente para todo el equipo directivo. Pero aquí siguen aplaudiendo y montando ferias, como decía usted, la Feria del Tomate, que eso creo que a los vecinos les importa bastante poco, siempre que supieran lo que está pasando y lo que les está costando la Feria del Tomate. Pues miren, desde desde esto viene desde que se aprueba el primer reglamento urbano. Y efectivamente, decía el señor Arnal que el Partido Popular no la ha metido doblada con, con con la empresa Innova. Esto habría mucho de que hablar y posiblemente luego la siguiente intervención lo hagamos. Aquí hay un problema de confianza entre partidos políticos que no es más que problema. Confianza entre personas. Evidentemente, cuando te engañan hay que admitir que te engañan y cuando engañas hay que admitir que engañas. Y realmente el histórico de estos cinco años ha sido un devenir de de falsas promesas. Y tal y como han llegado, por eso estamos como estamos. Lo malo es que cuando haces un lugar en el que un reglamento orgánico que que aprovechas y aprovechas una mayoría que te ha dado el municipio para retorcer el ayuntamiento y manipularlo y tapar con ello su incapacidad de gestión. Denotas lo que eres, que eres no es más que un mal gestor. Cuando taponas la única manera de la oposición de Discutir, de discutir lo que se hace bien y lo que se hace mal, eliminando tiempos, bajando, bajando las intervenciones o sacando a gente que está en los plenos de posiciones mucho más cercanas al vecino. Es decir, tapando, fiscalizando el trabajo de la oposición. Llega un momento en que el gobierno se convierte en algo más que un gobierno que es dictar, no gobernar. Vamos a ver un análisis de áreas de áreas de este Ayuntamiento muy rápido en el tiempo que nos toca. Empezamos por servicios Sociales. Han desaparecido gran parte de las ayudas que se pusieron en marcha justo antes de las elecciones. Ayudas al alquiler para jóvenes y mayores de 65 años y ayudas por nacimiento o adopción. Algo que fue o que se hizo con carácter electoralista y que ha ido reduciéndose poco a poco, en algunos casos, eliminando. No es casualidad que la Concejalía de Servicios Sociales y familia es la concejalía que menos presupuesto tiene y se ha ido incumpliendo promesas que el mismo alcalde hizo en este mismo recinto hace hace ahora cuatro años. En el último pleno de la ciudad, las ayudas directas a familias con algún miembro discapacitado nunca llegaron. Se incumple la promesa de poner en marcha un taller de danza inclusiva diseñada entre concejalías de Cultura y Sociales que estaba destinado para mejorar la vida a los menores. 18 años son palabras sacadas de aquel pleno y sin embargo se saca pecho de que hay lista de espera en la misma escuela de danza. En los presupuestos del 24 se han incluido una partida para ayudar a los celiacos de 50 0 €. Por cierto, una moción aprobada y llevada a pleno por Ciudadanos, aprobada por todos y que ustedes llevaban tres años diciendo que la van a sacar y no la sacan grandes titulares 50 0 €, pero nunca llegan. Han subido los precios públicos de los centros de mayores, pero no han mejorado los servicios. Es más, los han ido recortando de manera paulatina. Han reducido los campamentos de verano de los escándalos del pasado año. El plan de choque contra el suicidio. Moción aprobada en este Pleno hace más de tres años, a la que se le dio mucho bombo y que todos levantamos la mano para solucionarlo. Quedó en la nada. En la nada. Supongo que eso creerán que no les da votos en el tema de vivienda. La vivienda en 2019 y el 23 iba a ser la gran protagonista en su programa del año 19 prometieron a los vecinos la creación de viviendas para jóvenes, un recurrente cada año electoral y por aquel entonces aún contábamos con una empresa pública, la Mgv, que disponía de terrenos propios, grandes recursos económicos, incluso una docena de empleados que estaban sin poder realizar trabajos por falta de mandatos e iniciativas municipales desde hacía años. Eso sí que consumía cada año casi millón y medio de euros. Por cierto, su último trabajo, la enésima remodelación de la calle Real, pero de vivienda llevaban siete años en aquel momento sin hacer nada. Nosotros, cuando llegamos, instamos al equipo de gobierno a esta empresa que no tenía ningún contenido, pasarla a lo que es el Ayuntamiento, gestionar todo lo que es el tema de viviendas desde el tema municipal. Llegamos a unos acuerdos y efectivamente no hicieron nada. Bueno, sí hicieron tras elecciones del 19. De manera sorprendente dimite el gerente. Curiosamente, nada más pactar con nosotros su cierre por falta de actividad y no la cerraron. Hicieron un golpe de efecto y cómo no, traicionando lo pactado con nosotros un par de meses antes. Simplemente la reconvirtieron cambiando el objeto social, manteniendo su CIF y por supuesto, sus bienes. Después de esto, parte de los recursos se fueron liquidando. Algunos tuvieron que revertirlos al Ayuntamiento por falta de cumplimiento de los mandatos que tenían comprometidos y en paralelo montaban la mega estructura de su nueva empresa, con un esquema de más de 25 empleados que consume a día de hoy casi 3 millones y medio de euros en recursos públicos. Y en paralelo a todo esto, el Ayuntamiento demandaba dinero líquido y tras vender las últimas parcelas públicas disponibles, empezaron a pedir créditos bancarios. En apenas dos años se adjudicaron créditos por valor de 48 millones de euros negociados en cómodos plazos y con una demora de pago pactada a tres años. Es decir, estamos empezando a pagar ahora lo que gastaron en la pasada legislatura. Desde ahora, más de 5 millones anuales a devolver con un año 2017 en el que llegaremos a los 7 millones de euros solo en devoluciones de créditos bancarios. Por eso no hay dinero para inversión en la Legislatura, ya que se lo han gastado. El alcalde creo que en alguna intervención ha hablado muy poco de inversión, ha hablado de lo que han hecho. Ahora llegaremos a un resumen, pero pero el gasto corriente en el que incurrieron la pasada legislatura y que dilapidaron millones de euros en cientos de contratos menores, habían dejado las arcas municipales vacías y ustedes lo saben. En la extinta Comisión de Vigilancia de Contratación, algo que ustedes han eliminado porque les resultaba molesto, empezaron, empezaron a abrir los ojos, les abrimos los ojos. Ahí les dijimos, les hicimos ver que eran un desastre. Levantábamos Levantamos contratos con concesionarios que no les pagaban y ustedes ni siquiera eran conscientes de ello. Llevábamos el gasto corriente de sus concejales desglosado y les cambiaba la cara. Analizábamos su gestión y no sabían qué decir. Tragaban y tragaban y sin darnos la razón, nos la daban. En esa comisión no solo les ahorramos millones de euros a nuestros vecinos, sino que también les abrimos los ojos a ustedes. Y eso, por supuesto, les duele mucho, porque se estaban dando cuenta que eran incapaces de gestionar y la cosa se complicaba. La bomba llegó tras el informe de auditoría junio del 21. El auditor denunciaba. Palabras textuales. Un abuso evidente a la hora de contratar vía urgencia y emergencia, con anotaciones, remarcando normas de procedimiento que no se cumplían en 54 operaciones por valor de 1,7 millones de euros, informando sobre varias deficiencias en la gestión de expedientes y alertando en la detección de contratos con evidentes contradicciones entre los informes y tipificación de los mismos. Es decir, estaba diciendo al que quisiera escucharle que todo era un desastre y que nadie desde dentro hacía nada por evitarlo. Por supuesto, la humillación acabó con el nuevo hogar. Laminando la comisión y liquidando con ello el problema. No hay comisión. No hay problema. Ojos que no ven, corazón que no siente. Como les decía, en sus últimos años, la necesidad les ha obligado a vender todas las parcelas disponibles. Con el modelo de subasta a sobre cerrado y una vez liquidadas, no tuvieron más remedio que retorcer ómnibus vía jurídica para expropiar terreno público destinado a suelo terciario deportivo en los barrios de Marazuela y Cantizal y Montecillo, e inmediatamente venderlo al mejor postor con el modelo de concesión administrativa a 75 a 75 años que ya han utilizado con la Federación Española de Fútbol y que también digo de manera graciosa, de otra manera le está funcionando. Y claro, redactando los pliegos de licitación de acuerdo a la demanda y necesidades de las empresas inversoras, porque incluso han llegado a eliminar para favorecer el precio de la subasta, la prioridad de acceso a esas viviendas de alquiler a los vecinos de Las Rozas, algo que vendían ustedes como prioritario. Recuerden, recuerden, es un suelo que ya era de los vecinos que ustedes han vuelto a vender y para esto sí crearon una concejalía de Vivienda cinco meses antes de las elecciones. Para todo esto. En paralelo, han ido preparando su jubilación con la redacción de un plan general que aboca a Las Rozas a la masificación y al atasco permanente. Han preparado la recalificación de millones de metros de suelo. Por tanto, un proyecto con informes que manejan datos irreales, como ya les hemos demostrado en este Pleno. Un ejemplo bochornoso es que han valorado el kilómetro de soterramiento en 29 millones de euros en un documento oficial, cuando en realidad cuesta más de 110 millones. Lo acaba de hacer el alcalde de Madrid en tres kilómetros. 330 millones. Mientras tanto, los responsables de perfil, mientras quieren que el suelo que queda disponible vivan hacinadas. Más de 30.000 personas que afinen al resto de la población. Lo más triste es que muchos de ustedes viven aquí desde hace años y saben que no existen inversiones pactadas con la CAM o el Estado para solucionar este problema. Son plenamente conscientes de que con la aprobación de este pgu van a terminar con la calidad de vida de la que tanto sacan pecho. En Transportes los últimos cinco años, la única inversión relacionada con el transporte ha sido el mantenimiento del puente peatonal, que conecta la bajón con el centro del municipio. Aquí la señora Ayuso se gastó 1,2 millones y recuerdo que la inauguración para la foto congregó a más de 20 personas. La única inversión que la Comunidad de Madrid ha hecho en Las Rozas los últimos cinco años 1,2 millones. Reparar un puente que llevaba 30 años instalado con la línea de autobuses han sido menos imaginativos, con tres retoques y poco más. Se dan por satisfechos cuando cada año hay más vecinos que llegan a vivir a Las Rozas y más usuarios en las carreteras regionales o nacionales. Competencias de unos y otros. Cuando es de uno se echan la porquería unos y luego al revés. Ni una mesa de reparación de asfalto, de ampliaciones de las mismas ni hablamos. Ni siquiera impiden la misma limpieza de áreas periféricas o medianas en las zonas comerciales llenas de basura desde siempre, pero que parece que solo algunos vemos. Por supuesto, lo de molestar hacia arriba es inviable. Lo que más nos resulta oneroso, por así decirlo, es la falta de inversiones en sus competencias reales. Señores, que con un impuesto de tracción mecánica que ronda los 5 millones de euros, el presupuesto del municipio de Navacerrada para todo. La inversión en asfalto ha sido ridícula. Y cuando la hicieron, han esperado las bajas temerarias del licitadoras de asfaltado para ampliar zonas y poder terminar con otras Medio Molino de la Hoz. Todo Monterrozas, Punta Galea y la bajón. Necesitan asfalto desde hace muchos años. Un plan de asfalto que, por cierto, anunciaban en época preelectoral y que ahora en el Plan general ha desaparecido. Educación y cultura sacan pecho urgentemente de las obras a realizar en los colegios públicos. Obras que llaman de modernización y que nosotros llamamos de mantenimiento necesario. Reparar un tejado no es modernizar, es reparar, mantener. Por cierto, en esta legislatura han sido capaces de votar en contra, de reservar y pedir dinero a la CAM para construir un centro de FP. Ustedes, los que sacan pecho de la educación, han votado en contra, en contra de la ampliación de 3 millones prevista para ampliar la Tolstói hace apenas cuatro años, han pasado a decir que ya no es necesario porque allí no hacen falta esas plazas. Es más, ni siquiera tienen partida reservadas para mantener sus cubiertas y que cada año las goteras copan las redes sociales y la fundación la vendieron como algo superurgente, pero que se iba a permitir agilizar contrataciones públicas y ahorrar mucho dinero. Por ejemplo, dijeron el IVA y ese ahorro emplearlo en dar más y mejor servicio al vecino, en el acceso a la cultura. La realidad es que solo ha servido para tapar la nefasta gestión del personal que su partido ha llevado en este municipio durante lustros. Decenas de empleados contratados de manera irregular y renovados de manera chapucera año tras año, con contratos de obra y servicio. La solución fue la Fundación Todos a una fundación opaca donde no se dan cuenta si nadie sabe lo que pasa, salvo ustedes. Un nuevo ejemplo de transparencia Municipal. Y en paralelo, este año no solo han reducido el presupuesto para actividades públicas, sino que además han subido el precio de los talleres y han dejado la programación cultural tiritando de inversiones en auditorios, teatros y edificios culturales. Nada. Hemos tenido que llegar a su tercera legislatura para que por fin se elaborase relación de puesto de trabajo, la famosa RPT de la que acaban de sacar ustedes pecho. Llevaban ustedes con trabajadores contratados como temporales de hace 30 años y no se ponían ni colorados. Si ustedes tuvieran una empresa privada no tendrían dinero para pagar las sanciones. Ahora que ya tenemos la RPT debido otra vez a su incapacidad para gestionar este Ayuntamiento. Muchos trabajadores están siendo perjudicados por no poder compaginar el trabajo del Ayuntamiento con otros trabajos que les permitan sacar adelante a sus familias, ya que no les conceden la compatibilidad. Detalles como estos simplemente denotan cuánto se ha deteriorado la calidad humana de este Ayuntamiento. Sus modificaciones del rogar han hecho que los partidos políticos que integramos la oposición tengamos muy difícil auditar su manera de gestionar nuestro Ayuntamiento, nuestro Ayuntamiento, no el suyo, el de todos. Una responsabilidad que nos han dado nuestros vecinos con el fin de ejercer el control crítico sobre actuaciones de gobierno, garantizar la rendición de cuentas y velar por la transparencia. Les queremos recordar una vez más que en un sistema democrático es igual de importante la labor de gobierno que la labor de la oposición. Si no, se llamaría dictadura. Miren, apenas unas semanas después de cerrar el año 22, en un pleno en el que presentaron un déficit de 38 millones de euros y tras decir que bajarían los impuestos. Subía los impuestos 5 millones a los vecinos en tasa de basuras. Que el alcalde se empeña en decir que ellos no la han votado en Europa. Cuando la señora von der Leyen es la que ha impulsado eso en el Parlamento Europeo y es la principal impulsora del Pacto Verde, que es uno de los impuestos verdes de la señora von der Leyen y que el Partido Socialista y el resto de grupos de izquierda del Parlamento Europeo les aplauden 5 millones a los vecinos asfixiar a las empresas locales. Acaba de hablar el alcalde de traer, de atraer inversión y de que empresas locales son importantísimas. 5 millones de euros impuestos en IBI y decenas de inspecciones en Európolis. No saben qué hacer. Ya están desesperados. Más de 60 empresas inspeccionadas desde hace unos meses y 5 millones, que es el doble de lo que pagaban en IBI y para. Y para liquidar la no subida de impuestos de 11 millones de euros. Eliminar 1 millón de euros de bonificaciones que habían aprobado un año antes. Esto a las familias directamente. 11 millones reales de subida de impuestos y con toda la caraja. Hace unos días nos traen como logro que el déficit lo han bajado de 38 a 2,7 millones de euros. Y ahora nos dice usted que la presión fiscal es mínima. Y mientras se vacían las arcas municipales, las arcas de la empresa municipal se llenaban y llenan con dinero fresco sacado del bolsillo de los vecinos y empresarios de Las Rozas. Una empresa municipal que tiene en el banco más de 5 millones de euros y a la que el Ayuntamiento le debe varios millones de la famosa liquidación de las Matas. Sin embargo, en vez de pagar la factura, usted prefiere mantenerse con la subvención anual de 2 millones de euros que aporta el Ayuntamiento por orden expresa estatutos de la empresa dirigida por los mismos que no pagan la factura, es decir, los mismos. Todos son los mismos Y para que no entren pérdidas, saben que la subvención es un ingreso y el reparto de dividendos no. Y para que no haya reparto de dividendos. ¿Por qué? Porque si volvieran al ayuntamiento no haría falta la subvención. Y tendrían y darían pérdidas. ¿Y si hay pérdidas? En dos años, la tendrían que cerrar. Pero claro, Ingeniería fiscal. Lo que sí es una realidad demostrable es que su empresa solo en sueldos y salarios tiene anualmente un gasto de más de 1 millón de euros y más de 300 cero en el Consejo de Administración, cuando apenas dan un beneficio de 6.000 €. Coste de la empresa 3 millones y medio beneficio Después de todas las ejecuciones y todos los trabajos que han hecho 6.000 € con un consejo de 300.000. Aplaudo en este punto a los consejeros externos por su gran labor por el municipio, una empresa que solo ha gastado este año en publicidad más de 108.000 €. Miren, por ejemplo, el Ayuntamiento en 2003 pagó la empresa la cantidad de 196.000 para realizar el proyecto y la gestión de la instalación de placas solares en edificios públicos. A día de hoy, esas placas aún no están en funcionamiento. Por eso, cuando uno profundiza en las cuentas y ve el contenido de los proyectos de la empresa, detecta que estamos ante algo bastante opaco. Deporte e infraestructuras. Es evidente que a ustedes la politización de todo lo público les encanta. Y no es por falta de dinero, es por falta de conocimiento para gestionar el dinero público. En este caso, lo malo es que busquen un modelo mixto. Eso no es lo malo. ¿Que busquen un modelo mixto de gestión en el que empresario gestione el servicio funcione y el Ayuntamiento cobre un canon, no? Lo malo es que su modelo se basa en buscar línea de flotación para agarrarse y les permita pagar su gasto corriente, mantener su estructura y vivir tranquilos, porque cuando reducen la estructura no lo hacen con los suyos. Han despedido a los médicos deportivos aludiendo servicios no necesarios que curiosamente siempre lo habían sido. Luego han despedido a los monitores deportivos también, aludiendo que no hacen falta. Y ahora a los conserjes. Miren, pase esto porque porque pasa. Pero ustedes en este caso tenía que haber dado ejemplo y no subirse el sueldo. Pero lo hicieron. Y estas subidas, estas subidas que han hecho aparte en deportes a todos los que ya han hablado por aquí previamente, a la gente joven para acceder a los polideportivos, no las no las reflejan nuevas inversiones. No hay cero inversiones previstas en mantenimiento de espacios deportivos, césped artificial, suelos técnicos o cubiertas y cero inversiones previstas en espacios públicos deportivos. Tras la venta del suelo deportivo vía ómnibus, había cuatro espacios deportivos que construir y con el pelotazo ómnibus han desaparecido. No hay nada que invertir. Y luego hablamos de la mega joya de la Corona, el polideportivo de Marazuela, la única obra de gran calado que han podido realizar o que están realizando porque atrás quedaron. Hay que recordar el teatro del Parque Empresarial, el parking del Camilo José Cela, la reforma del auditorio, la ampliación de la biblioteca León Tolstoi, etc, etc, etc. Inversiones previstas en el antiguo plan plurianual en la anterior, en la anterior cumplimiento, incumplimiento de su programa electoral y que ya han desaparecido el mapa de repente ya no son necesarias. Miren Solo el cascarón del polideportivo ha costado 15 millones de euros. Tras varias discusiones con la constructora, parones de obra y una bajada de calidades que no ha sido desde mi punto de vista, acertada, y tras esto ha habido nuevas licitaciones y varios contratos adicionales de varios millones para poder terminarlo por partes. Y un anuncio de privatización para que tras la entrega del edificio, una empresa a cargo de la gestión y así terminar las obras, la piscina, el gimnasio y las instalaciones. Al final, según nuestras cuentas, serán algo más de 25 millones de euros gastados y los vecinos tendrán que pagar para poder entrar en el polideportivo. Pero es que en paralelo también privatizan el Polideportivo del Carbón, el más cercano, porque no pueden ni siquiera pagar su mantenimiento. Tampoco han solucionado el eterno problema de las entidades urbanísticas que quedan sin recepcionar cuando llevan más de 20 años con las obras terminadas, como en la de Monterrozas, donde los vecinos tienen que seguir bebiendo agua de pozos en pleno siglo 21 en la ciudad de la tecnología. Cuando acaba de decir que con el canal tiene una relación estupenda, pero seguimos bebiendo de pozos, pozos que el Ayuntamiento ni controlan ni tienen la certeza de que estén debidamente mantenidos. Y eso mientras los vecinos pagamos todos los meses una cuota extra de consumo para su mantenimiento. En la última rendición de cuentas que hicieron íbamos casi por 2 millones. Casi 2 millones por delante de las inversiones del canal. Para cerrar, quiero recordar que las plagas de ratas que hay habitualmente son del municipio, que ustedes dicen que no la hay, pero todos los vecinos que la sufrimos sabemos que las hay. Viene derivada del mantenimiento de alcantarillas. Sé que a ustedes no las hacen el mantenimiento, pero presionarán al canal que no lo hace. Es que no lo hace. El canal se dedica a ejecutar obras y atender llamadas de vecinos a los que luego no hace ni caso. Y se lo contamos. Y ustedes viven en otro mundo. Miren, lo más flagrante de este año son los 22 fecales del Instituto de las Matas, donde cientos de litros de aguas negras riegan las fincas aledañas de vecinos y nadie lo soluciona. Por eso de las competencias. Eso es, una vez más, la nula capacidad de protesta o la nula capacidad de protesta que ustedes asumen ante el Gobierno de la Comunidad Madrid o ante el Gobierno de España, en este caso, señora Ayuso. Porque cuando han. Cuando han hecho, cuando han hecho, cuando han dejado que nos cierren el centro de salud del Abajón, ustedes primero se pusieron en contra de cerrarlo. Luego recuerdo que supongo que tras el toque genovés asumieron y callaron y más tarde parecía que sus quejas iban por buen camino y grabaron un vídeo diciendo que se iba a reabrir. Días después, y tras conocer por los medios de comunicación que cerraban las urgencias, borraron el vídeo y tras eso, la nada. Creo que tenemos el dudoso honor de ser el único municipio de gran población de la CAM, sin hospital ni centro de salud de urgencias. Lo he revisado, no lo puedo confirmar, pero creo que somos el único municipio de gran población que no tenemos ni hospital ni urgencias. Eso sí, en Las Rozas siempre una fiesta para hacerse un selfie, un concierto, una feria de hamburguesas y próximamente la del tomate, a la que ya les indico que posiblemente vaya con mis tomates propios a competir humo para tapar la realidad. Solo queda decir una vez más disfruten de lo votado. Muchas gracias. Finalizado el primer turno de intervenciones de los grupos municipales, comienza el segundo turno por parte del señor Alcalde sin límite de tiempo. Pues muchas gracias. En primer lugar por por sus intervenciones, por sus aportaciones. Es verdad que yo creo que evidentemente nosotros, este equipo no, no presume de